Cuáles Son Las Actividades de La Empresa Relacionadas Con La Etapa de Planificación

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¿Cuáles son las actividades de la empresa relacionadas con la etapa de planificación?

Sustenta
tu respuesta
Estudio de Mercado: Conocer sobre el mercado laboral, analizar a la competencia eidentificar
las necesidades del cliente para posteriormente satisfacerlas.Elaboración de un plan comercial:
Plan de Financiación: Consiste en gestionar los recursos existentes de la empresaANYPSA,
esto involucra los costes de las áreas de producción, logística y comercial. Establecer un plan
de trabajo: Es establecer las actividades que se debe de realizarpara cumplir con los objetivos
planteados, ya que en cierto modo involucra a lasáreas de la empresa.
Definición de objetivos: Establecer objetivos específicos, medibles,
alcanzables,relevantes y temporales, para que la empresa pueda expandirse a nuevos
segmentoso de cierta manera generar mayor utilidad.Evaluación de riesgos: Identificar los
posibles riesgos que podrían afectar laimplementación de los planes y desarrollar
estrategias para poder prevenir

Área de producción:Supervisar y gestionar todo el proceso de fabricación, de inicio a


fin.Obtener la máxima calidad posible del producto terminado.Garantizar el cumplimiento
de todas las normas y reglamentos de seguridad.Reducir los costos globales de producción
manteniendo altos niveles de calidad.Mantener un inventario preciso de todas las
materias primas, componentes yproductos acabados.

Área de logística:Control del inventario: Esto nos permite dar a nuestros clientes, desde el
mismomomento en que realizan el pedido, una garantía de servicio, lo cual es un
factorvalorado cada día más

Procesos operativos en el almacén: Todo lo relacionado al picking, que se tratasobre la


recogida y combinación de cargas que conforman el pedido de unacliente. El objetivo es
desarrollar esta tarea sin errores. Transporte de distribución: Trabajar en mejorar los procesos
de entrega a losclientes finales, realizándolos cada día de una forma más rápida y eficiente
tantoen costes como en aspectos medioambientales.Trazabilidad: Nos permite saber
dónde se encuentra en cada momento unproducto en la cadena de suministro.

Área Comercial:Conocer a los clientes y sus necesidades: es el primer paso para elaborar
unaestrategia de ventas con la que conseguir un mayor nivel de satisfacciónPlanificar
estrategias: Crear las mejores estrategias para alcanzar las metas deventas del
producto.Diseñar objetivos: Establecer objetivos orientados al crecimiento de la
empresa.Estos objetivos necesitan ser realistas (SMART) y deben guiar las acciones dedicha
área. Diseño del proceso de ventas: Proceso que incluye pre venta, venta y post venta.Teniendo
en cuenta que la post venta es un factor muy importante ya que nospermite la fidelización de
nuestro cliente.

¿Qué estrategias de motivación y estilo de liderazgo propones al área seleccionada en


lapregunta anterior? Sustenta tu respuestaEstrategias de motivación del área de comercial
(ventas y marketing):Metas y recompensas:5

Establecer metas claras y alcanzables para el área comercial.Reconocimiento y celebración de


logros:Destacar públicamente los éxitos, ya sea en reuniones de equipo.Incentivos monetarios
y no monetarios:Ofrecer días libres los trabajadores que cumplan las metas planteadas
Brindarles línea de carrera

Estilos de Liderazgo:Estilo democrático Nos ayuda a promover la colaboración de los


personales, creando un consensomediante la participación de los empleadosEstilo coaching
Nos ayuda a desarrollar las habilidades del personal, desarrollando las fortalezas

¿Qué estándares de control propondrías al área previamente seleccionada? Sustenta


turespuestaÁrea ComercialoSe realizará el proceso de monitoreo de las ventas de Pinturas
Anypsa para tenerun orden en las entregas y ser eficaces en la puntualidad oGeneramos un
seguimiento de lo que se ha vendido, de qué manera se ha captado un cliente para poder mejorar
cada vez más la atención y también darle solución en algún contra tiempo con un asesor
personalizado.Área de LogísticaoGeneramos capacitaciones de manejo de equipos ya que así
evitamos malos acabados en el producto y así tener un producto entregado con calidad al
100%.oMonitoreo de los procesos de picking y packing de los productos, para así asegurarnos
mantener un orden y control sobre los procesos de compra de mercancías y de abastecimiento o
suministro con el fin de cumplir las expectativas del cliente y así como la empresa Pinturas
Anypsa.oGestionar los documentos para asegurar la información de los procedimientos,
registros, detalles y control de calidad

Área de producción

Realizamos supervisión en gestión y control de las tareas relacionadas con la producción y


servicios ya que estás nos ayudan reajustar la planificación de la producción conforme a los
avances o retrasos, así como conocer sus causas y poder mejorar.oMonitorear que cada
proceso cuente con los materiales que necesita y así no haya desviaciónoGeneramos revisiones
ya que estás aseguran que un producto cumpla con las normas de calidad y productividad
establecidas.oEl objetivo es el cumplimiento correcto de los plazos de entrega y la utilización
de recursos dentro de la empresa Pinturas Anypsa
Referencias bibliográficasoANYPSA. (s.f.). PINTURAS DEL PERÚ S.A. Obtenido de
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produccion#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20de%20la%20producci%C3%B3n%20consiste
%20en%20establecer%20un%20plan,o%20sus%20plazos%20de%20entrega

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