Tarea 2-2
Tarea 2-2
Competencias gerenciales
Nombre de la licenciatura
Comunicación Digital
Matrícula
010357561
Nombre de la tarea
Tarea 2
Análisis de caso: El Gerente
Ricardo
Unidad 2
Comunicación efectiva
Fecha
24/01/2024
Unidad 2
Competencias gerenciales
Unidad 2
Competencias gerenciales
Recuerda fundamentar con base en los recursos de esta semana y de otras fuentes
confiables y citar en formato APA.
Puntos débiles:
- Dificultad para comunicarse de manera efectiva.
- Falta de confianza en sí mismo.
- Duda del valor de sus opiniones.
- Falta de toma de decisiones asertivas.
- Falta de claridad en sus objetivos.
-
Puntos fuertes:
- Es inteligente y trabajador.
- Es comprometido.
- Es perseverante ya que quiere superar las metas para ser promovido.
- Solicita apoyo para dar solución a sus problemas.
Ricardo necesita perfeccionar la comunicación con sus empleados y superiores, esto es esencial para
elevar el rendimiento laboral, facilitar la ejecución de tareas, planificar de manera efectiva y fomentar
un buen ambiente laboral. Las siguientes técnicas pueden a ayudar a lograrlo:
- Comunicación asertiva: saber cómo expresar las opiniones de manera clara, directa y
respetuosa. Esto implica la habilidad de proporcionar feedback ya sea negativo o positivo, de
manera concreta. También es muy importante comunicar los planes de trabajo para alcanzar
las metas deseadas. La asertividad contribuye a mejorar la interacción y comprensión entre
Ricardo y su equipo.
- Escucha activa: este aspecto es clave para la comunicación. Al llevar a cabo esta práctica nos
aseguramos de que el mensaje que se está transmitiendo llegue de manera precisa a los
empleados. Este proceso facilita un entendimiento acerca de las expectativas y
preocupaciones que se tienen y también demuestra respeto hacia los colaboradores.
- Participación: Ricardo puede fomentar y aplicar la participación activa. Al contribuir con ideas
se pueden descubrir nuevas perspectivas valiosas que pueden ayudar al éxito del equipo o
empresa.
- Feedback continuo: al implementar este sistema, Ricardo puede mantener una comunicación
abierta con su equipo de trabajo y con sus superiores. Como empresa ayuda a tener una
mejora continua.
Traveso Holguín , P. A., Flores, B. G., & Bauz, I. D. R. P. (2017). La Comunicación Efectiva
Como Elemento de éxito en Los Negocios.
https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w25729w/comunicacion-efectiva.pdf.
https://ecotec.edu.ec/content/uploads/investigacion/libros/comunicacion-efectiva.pdf