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Hospital Universitario La Paz-Cantoblanco-

Carlos III- Líneas estratégicas

EXPERIENCIA DEL INNOVACIÓN Y PROYECCIÓN Y ALIANZAS


CIUDADANO PROFESIONAL COMO VALOR CALIDAD Y GESTIÓN POR PROCESOS TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Situar al paciente como centro • Situar al profesional como el mejor • Rediseño integral de los procesos de • Actualización de • Reforzar los vínculos con
del sistema sanitario activo y generador de valor de atención sanitaria de la cartera de servicio infraestructuras, renovación la universidad, los
atendiendo a todas sus nuestro sistema sanitario. del hospital. del equipamiento tecnológico organismos públicos de
necesidades y expectativas del hospitales, fomento e las investigación y otros
tanto clínicas como • Atracción del talento, incorporación • Incrementar la calidad de la asistencia TICs en la práctica profesional centros sanitarios del
emocionales, y proporcionando y captación de los mejores sanitaria y la seguridad de los entrono.
la información para su profesionales en cada ámbito para profesionales y pacientes en el entorno • Transformación
mantener la reputación del centro. sanitario. digital: • Políticas activas de
empoderamiento dentro del
Potenciar su satisfacción, BIGDATA/Inteligenci trasparencia y actividades
sistema. • Análisis del impacto de las enfermedades
motivación, profesionalidad, a artificial, de comunicación interna y
desempeño, desarrollo profesional y infecto-contagiosas de alta mortalidad o Telemedicina, Nuevo externa con los grupos de
compromiso al mismo. alta transmisividad. hospital, Gestión 3D interés del hospital.
• Traslación e investigación. Aumento • Reducción de los impactos negativos en el • Plataforma de
de la producción científica y medioambiente y fomento del consumo innovación
ejecución de nuevos proyectos de responsable de los recursos. Desarrollo de
investigación traslacionales del los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
hospital

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