1.

El área de investigación y desarrollo de la empresa Farmacias Barranquilla presentó a la gerencia una

desarrollarlo o no. La probabilidad de éxito en caso de desarrollarlo es del 0.70. Si el desarrollo no tiene
el fabricante debe entonces decidir si el nivel de producción ha de ser alto o bajo. Si la demanda es elev
un nivel bajo es de $2.000. Si la demanda es baja, la perdida, dado un nivel alto de producción es de $1.
probabilidad de una demanda elevada es del 0.40 y de demanda baja es del 0.60.

A) Elaborar un árbol de decisiones

B) Decidir si debe desarrollar o no el producto y en caso de desarrollarlo, si lo debe hacer a
un nivel bajo o alto

A) Elaborar un árbol de decisiones

Nivel de
produción
alta

Éxito
0.7
Nivel de
produción
baja
Desarrollo de producto

Fracaso -$ 2,000
0.3

B) Decidir si debe desarrollar o no el producto y en caso de desarrollarlo, si lo debe hacer a

un nivel bajo o alto

Datos:

Probabilidad de éxito: 0,70

Ganacia esperada si la demanda es alta y se produce a un nivel alto: $ 5,000
Ganacia esperada si la demanda es alta y se produce a un nivel bajo: $ 2,000
Ganacia esperada si la demanda es baja y se produce a un nivel alto: $ -1,000
Ganacia esperada si la demanda es baja y se produce a un nivel bajo: $ 900
Valor esperado del desarrollo del producto

(0,40 𝑥 5,000)+(0,40 𝑥 2,000)+(0,60 𝑥 −1,000)+(0,60 𝑥 900) =

2,000+800−600+540=
𝟐,𝟕𝟒𝟎

No desarrollar el producto

Pérdida si se cancela el proyecto: -$2,000

Comparando el valor esperado del desarrollo del producto ($2,740) con la pérdida si
se cancela el proyecto (-$2,000), se puede concluir que es más favorable desarrollar
el producto.

Nivel de producción alto

(0,40 𝑥 5,000)+(0,60 𝑥 −1,000) =

2,000 - 600 = 1,400 Valor esperado

Nivel de producción bajo

(0,40 𝑥 2,000)+(0,60 𝑥 900) =

800 + 540 = 1,340 Valor esperado

Comparando el valor esperado del nivel de producción alta ($1,400) con el valor
esperado del nivel de producción bajo ($1,340), se puede concluir que es más
favorable producir a un nivel alto.
Se recomienda desarrollar el producto y producirlo a un nivel alto.
entó a la gerencia una propuesta para un lanzar un producto nuevo y esta debe decidir si
i el desarrollo no tiene éxito se termina el proyecto con una pérdida de $ 2,000. Si tiene éxito,
. Si la demanda es elevada, la ganancia, dado un nivel alto de producción es de 5,000$ y dado
e producción es de $1.000; dado un nivel bajo la ganancia es de $900 . Se estima que la

be hacer a

Alta demanda $ 5,000

0.4

Baja demanda $ 2,000

0.6

Alta demanda -$ 1,000

0.4

Baja demanda $ 900

0.6

er a
 2. La compañía de taxis la Nueva Era. consume gasolina a una tasa constante de 10 000 galones por mes
compañía tiene un convenio con Petroleum Colombia para comprar una cantidad grande de gasolina a p
cada varios meses. El costo del convenio, que incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es de 200
mantener el inventario de gasolina se estima en $0.04 por galón por mes. La empresa desea saber:

A) Calcular el tamaño óptimo de lote para cada uno de los pedidos

B) determinar los costos totales anuales en que se incurriría si la gasolina se orden
C) Identificar el número de veces que se debe pedir al año

A) Calcular el tamaño óptimo de lote para cada uno de los pedidos

Datos:

D: 10.000 gal X 12 meses = 120,000 gal/mes

Cu: 3.50
Co: $2000
Ch: 0.04 gal x 12 meses = $ 0.48 gal/año

𝑄=√((2 𝑥 𝐷 𝑥 𝐶_𝑂)/𝑐_ℎ )

𝑄=√((2 𝑥 120,000 𝑥 2,000)/0,48=31,622) 𝑇𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑡𝑒

B) Determinar los costos totales anuales en que se incurriría si la gasolina se orden

𝐶𝑇𝐴𝑄=𝐶_𝑢 𝑥 𝐷+𝐶_𝑜 𝐷/𝑄+𝐶𝑀𝐼 1/2 𝑄

𝐶𝑇𝐴𝑄=(3,50)𝑥 (120,000)+(2000)( 120,000/31,622)+(0,48) 1/2 (31,622)=435,178,93/año

C) Identificar el número de veces que se debe pedir al año

𝑁=𝐷/𝑄
 𝑁=𝐷/𝑄

𝑁=120,0000/31,622=3,794 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜

ante de 10 000 galones por mes. Debido a este importante costo, la
cantidad grande de gasolina a precio de descuento de $3.50 por galón
en almacenamiento, es de 2000 dólares por orden. El costo de
s. La empresa desea saber:

a se orden

,622)=435,178,93/año
 3. Colombia Entertainment ensambla consolas de videojuegos. Todos sus productos usan un disco duro
La fábrica opera 53 semanas por año y debe ensamblar 150 discos duros en las consolas por semana. La
Colombia Entertaiment es igual a 23% del valor del inventario (basado en el costo de compra). Sin impo
administrativo de colocar órdenes con el proveedor chino se estima en 63 dólares. Y nos ofrece un desc
precio de cada categoría se aplica a todos los lectores comprados

A) Determine la cantidad óptima por ordenar según el EOQ con descuentos por cantidad. ¿Cuál es el co
B) Con esta cantidad por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año? ¿Cuál es el tiempo entre ó

A) Determine la cantidad óptima por ordenar según el EOQ con descuentos por cantidad. ¿Cuál es el costo tota

Datos:

D: 150x53= 7.950 por semanas

S: $63
I: 23% = 0.23
C1: 100
C2: 95
C3: 90

𝑄=√((2 𝑥 𝐷 𝑥 𝑆)/(𝐼 𝑥 𝐶))

𝑄_1=√((2 𝑥 7,950 𝑥 63)/(0,23 𝑥 100)=)

208,69 →→𝟗𝟗

𝑄_2=√((2 𝑥 7,950 𝑥 63)/(0,23 𝑥 95)=)

214,11 →→ 214,11

𝑄_3=√((2 𝑥 7,950 𝑥 63)/(0,23 𝑥 90)=)

219,98 →→ 500
 Costo total:

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙=𝐶(𝑄)=𝐷 𝑥 𝐶+(𝑆 𝑥 𝐷)/𝑄+(𝑄 𝑥 𝐼 𝑥 𝐶)/2

𝐶_1 (99)=7,950 𝑥 100+(63 𝑥 7,950)/99+(99 𝑥 0,23 𝑥 100)/2=801,197,59

𝐶_2 (214,11)=7,950 𝑥 95+(63 𝑥 7,950)/214,11+(214,11 𝑥 0,23 𝑥 95)/2=759,928,36

𝐶_3 (500)=7,950 𝑥 90+(63 𝑥 7,950)/500+(500 𝑥 0,23 𝑥 90)/2=721,676,7

B) Con esta cantidad por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año? ¿Cuál es el tiempo entre órdenes?

𝑁^∗=𝐷/𝑄^∗

𝑁^∗=7,950/500=15,9 ≈16 # 𝑑𝑒 ó𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠

(365 𝐷í𝑎𝑠)/15,9=22,95 ≈23 𝐷í𝑎𝑠

Se deben colocar 16 ordenes al año y el tiempo entre ordenes debe ser cada 23 dias.
 s productos usan un disco duro que compra a un proveedor en China.
en las consolas por semana. La tasa de costo de mantener de
n el costo de compra). Sin importar el tamaño de la orden, el costo
63 dólares. Y nos ofrece un descuento por órdenes grandes donde el

tos por cantidad. ¿Cuál es el costo total anual que resulta?

año? ¿Cuál es el tiempo entre órdenes?

or cantidad. ¿Cuál es el costo total anual que resulta?

759,928,36

¿Cuál es el tiempo entre órdenes?

cada 23 dias.
4. Cervecería "EL MARFIL " debe analizar su posición en el mercado, debido a las últimas estrategias de
"EL TIGRE". Se piensa modelar el cambio de marca como una cadena de Markov, incluyendo tres estado
representan a los clientes que beben cerveza producida por las mencionadas cervecerías y el estado C r
demás marcas. Los datos se toman cada mes y el analista del EL MARFIL construye la siguiente matriz de
históricos

1. ¿Cuáles son los porcentajes de mercado en el estado estable para las dos cervecerías grandes?
2. Si el mercado de las cervezas, entre las tres compañías, representa $7.340.000-000. Calcular la partic
organización de este valor.

1. ¿Cuáles son los porcentajes de mercado en el estado estable para las dos cervecerías grandes?

Para conocer el estado estable, debemos multiplicar la matriz por si misma hasta obtener todos sus renglones co
a continuación se demuestra:

𝑴_𝒏 (𝑴𝟏)^𝒏

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A 0.70 0.20 0.10
M1 M6
MARCA B 0.20 0.70 0.10
MARCA C 0.20 0.20 0.60

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A Err:522 0.30 0.15
M2 M7
MARCA B 0.30 0.55 0.15
MARCA C 0.30 0.30 0.40

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A Err:522 0.35 0.18
M3 M8
MARCA B 0.35 0.48 0.18
MARCA C 0.35 0.35 0.30
 MARCA A MARCA B MARCA C
MARCA A Err:522 0.37 0.19
M4 M9
MARCA B 0.37 0.44 0.19
MARCA C 0.38 0.38 0.25

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A Err:522 0.39 0.19
M5 M10
MARCA B 0.39 0.42 0.19
MARCA C 0.39 0.39 0.23

Podemos observar en las matrices obtenidas que los porcentajes de mercado en el estado estable para
cervecerías grandes es de:

Cervecería el Marfil (A) = 0,40

Cervecería el Tigre (B) = 0,40

2. Si el mercado de las cervezas, entre las tres compañías, representa $7.340.000-000. Calcular la parti

Para calcular el valor de participación de cada organización debemos tener en cuenta el valor total que
Valor de: $7,3400.000.000 y lo multiplicamos por los porcentajes obtenidos en la matriz en estado esta

𝐶𝑒𝑟𝑣𝑒𝑐𝑒𝑟í𝑎 𝑒𝑙 𝑀𝑎𝑟𝑓𝑖𝑙=0,40 𝑥 7,340,000,000=2,936,000,000

𝐶𝑒𝑟𝑣𝑒𝑐𝑒𝑟í𝑎 𝑒𝑙 𝑇𝑖𝑔𝑟𝑒=0,40 𝑥 7,340,000,000=2,936,000,000

De manera adicional e informativa, el estado C que corresponde a las demás cervecerías del mercado le
comparten un valor en el mercado de:

𝐶=0,20 𝑥 7,340,000,000=1,468,000,000
as últimas estrategias de su mayor competidor,
v, incluyendo tres estados: los estados A y B
ervecerías y el estado C representa a todas las
uye la siguiente matriz de transición con datos

rvecerías grandes?
00-000. Calcular la participación de cada

ías grandes?

ner todos sus renglones con el mismo valor. Como

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A #VALUE! 0.39 0.20
MARCA B 0.39 0.41 0.20
MARCA C 0.39 0.39 0.21

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A Err:522 0.40 0.20
MARCA B 0.40 0.40 0.20
MARCA C 0.40 0.40 0.21

MARCA A MARCA B MARCA C Matriz en estado estable

MARCA A Err:522 0.40 0.20
(Todos sus renglones obtienen el
MARCA B 0.40 0.40 0.20 mismo valor)
MARCA C 0.40 0.40 0.20

A partir de la matriz estable, todas

las matrices a continuación
tendrán el mismo resultado
estable.
 mismo valor)

A partir de la matriz estable, todas

las matrices a continuación
MARCA A MARCA B MARCA C tendrán el mismo resultado
MARCA A Err:522 0.40 0.20 estable.
MARCA B 0.40 0.40 0.20
MARCA C 0.40 0.40 0.20

MARCA A MARCA B MARCA C

MARCA A Err:522 0.40 0.20
MARCA B 0.40 0.40 0.20
MARCA C 0.40 0.40 0.20

n el estado estable para las dos

000-000. Calcular la participación de cada organización de este valor.

cuenta el valor total que representan las tres compañías de cerveza por
n la matriz en estado estable, como a continuación se demuestra:

rvecerías del mercado le correspondería un 0.20 de participación. Y se