Sintesis Unidad 5

Contenido
INTRODUCCIÓN........................................................................................................ 1
5.1 Introducción a la simulación de negocios............................................................... 2
5.2 Definiciones y aplicaciones....................................................................................... 3
5.3 Aplicación de un modelo de simulación de negocios'............................................ 5
5.4 Interpretación de resultados..................................................................................... 6
CONCLUSIÓN................................................................................................................. 7
REFERENCIAS................................................................................................................ 8
INTRODUCCIÓN
El uso de simuladores de negocios, cada vez más extendido mundialmente

tanto en la enseñanza académica como en la capacitación empresarial, tiene
como objetivo cubrir la brecha entre teoría y práctica que se daba en la
educación tradicional. Así mismo, el uso de simuladores de negocios constituye
una actividad esencialmente grupal, ya que cada equipo se encuentra al frente
de una empresa que compite con las demás empresas del curso, conformando
as un mercado. De esta manera, además del aprendizaje de las herramientas
llamadas matemática financiera, contabilidad y manejo de inventarios, los
alumnos también adquieren capacidades blandas, también fundamentales para
la práctica empresarial, como son la negociación y el manejo de relaciones
interpersonal
5.1 Introducción a la simulación de negocios.
Los simuladores de negocios o juego de negocios business game en inglés% son herramientas
de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de
negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a través de un conjunto
de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de una área específica de la
misma. El propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en
cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las
principales actividades durante la administración de la misma, considerando tanto los
factores internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que
influyen en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que
causan las decisiones directivas sobre el desempeño global de una empresa. Durante la
simulación se toman decisiones que están relacionadas con la formulación y la ejecución de
las principales acciones globales y por área que los directivos de las empresas llevan a cabo
en un contexto de competencia y de cambio en las variables del entorno que las afectan. Es
decir, las decisiones que deben tomar los participantes en la simulación están relacionadas
con los aspectos claves de la dirección general de un negocio o de un área específica de una
empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logística, y mercadotecnia.
En este sentido, se debe señalar que las decisiones que se consideran durante la simulación
de negocios están relacionados con aspectos que comúnmente se toman en cuenta tanto por
la dirección general, así como por las gerencias funcionales durante el desempeño de las
funciones que se realizan en el proceso de administración de un negocio. Durante el
desarrollo de la simulación a los participantes conformados en equipos de trabajos se les
asigna una empresa en una industria determinada. Luego se requiere que los miembros del
equipo adopten el papel de un equipo de gerentes con el fin de analizar la información del
área que les corresponde, y finalmente tomen las decisiones más convenientes que
correspondan a la administración del área que tienen a cargo considerando tanto las
decisiones de las demás áreas, como el objetivo general de la empresa.
5.2 Definiciones y aplicaciones Definición:
Los simuladores de negocios son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, en

otras palabras son programas de cómputo que reproducen la realidad del mundo económico
más que nada de los negocios como su nombre lo dice, donde se utilizan formulaciones
matemáticas, dinámicas que se desarrollan en el tiempo dentro de un escenario especifico.
Estos, nos permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que nosotros como
universitarios, tengamos la oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones,
en el proceso de dirección de una empresa o de un área específica de la misma. "s , el
propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en cuenta en
las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales
actividades durante la administración de la misma, considerando tanto los factores internos
que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen en su
desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan las
decisiones directivas sobre el desempeño dentro de una empresa. Como las de finanzas, de
recursos humanos, las de operaciones, logística, y mercadotecnia etc. La ética define a una
gran parte de nuestra personalidad, es la que determina nuestra conducta, principios y valores
morales. Somos éticos no sólo en nuestra faceta personal, gremial y estudiantil, sino también
en nuestra dimensión profesional. El empresario, gerente y empleado también deben
demostrar un compromiso no sólo con ellos mismos, sino también con sus compañeros y con
la propia empresa.
Aplicaciones
 Los simuladores de negocio son una aplicación online basada en simuladores

empresariales, desarrollados con fines formativos.
 Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones empresariales,

permitiendo a los usuarios poner en práctica tus conocimientos y desarrollar nuevas
capacidades directivas.
 Los simuladores de negocio funcionan online. Para poder utilizarlos no necesitas disponer
de ningún software especial ni bajarte ningún programa específico de la red. Es suficiente
con un navegador de los que habitualmente utilizas.
 Su participación consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa que

selecciones y gestionar la compañía que hayas seleccionado. El objetivo final de tu gestión
debe ser incrementar el valor en bolsa de tu compañía.
 Los beneficios obtenidos, el ritmo de crecimiento, la competitividad de los productos

ofrecidos, los planes de expansión futuros o la fidelidad de los clientes son algunos de los
factores que principalmente tienen en cuenta los inversores para valorar una compañía. Estos
factores se reflejarán en un índice de valor que es el que te permitirá posicionarte en el
ranking.
 Los simuladores de negocio te ofrecen diversas modalidades de participación, de manera

que puedes seleccionar la que mejor se adapte a tus necesidades. Individual, multijugador o
competición. Cada alternativa te ofrece un entorno de simulación distinto, por tanto si lo
deseas puedes participar en todas ellas.
 Vas a poder demostrar tu capacidad de gestionar empresas en diferentes sectores

empresariales. 5u involucración en la dirección de la compa! a se realiza de una forma muy
entretenida e interactiva. 'o te aburrirás.
5.3 Aplicación de un modelo de simulación de negocios
Los simuladores de negocio o business ames pueden utilizarse en distintos programas de

formación y en distintas modalidades entre las que destacan:
Formación presencial
La utilización de un business ame como módulo central o complementario de un curso o
seminario de formación puede resultar de gran valor para la integración de los
conocimientos y para generar una visión global sobre la gestión empresarial.
Formación online
Los simuladores de Company:ame pueden ser utilizados en programas de formación 1223
online pudiendo incorporar contenidos teóricos que complementen la simulación o áreas de
conocimiento relacionadas con el objetivo de la formación.
Formación mixta
Por sus características, Company: ame puede ser utilizado en programas que combinen la
formación presencial con la formación online, desarrollando parte de los conocimientos en
el aula y otros a través del simulador.
5.4 Interpretación de resultados
En los simuladores personales smlog, los resultados de simulación quedan automáticamente

guardados. Para el conjunto de ejercicios realizados durante la sesión en simulador se
muestran todos los detalles de todos los indicadores de rendimiento. Ahora bien, para
interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la opinión de los profesionales del área:
 Los clientes simlog que son centros de capacitación profesional muchas veces recurren a
los instructores para poner a punto sus propios parámetros de referencia benchmarking .
 Los clientes simlog que son propietarios operadores recurren a los operadores
experimentados para establecer los parámetros de referencia propios de sus empresas.
 La ayuda de un proveedor de servicios de capacitación sino, simlog podrá proponerle un

proveedor de servicios de capacitación profesional. Como se trata de un profesional del área
que es también cliente
 Simlog, estará calificado para interpretar sus resultados de simulación.
 Por -último, Simlog podrá, a veces, proveerle ejemplos en forma de datos que algunos de
los clientes accedieron a compartir. Sin embargo, habrá que adaptar estos datos para poder
responder a sus necesidades.
CONCLUSIÓN
El objetivo de los simuladores de negocios que sirvan como soporte para ayudar a las
personas a experimentar en un entorno empresarial mediante la toma de sus propias
decisiones, lo que implica la gestión diaria de una empresa pudiendo conocer, de forma
inmediata, las consecuencias que la toma de decisiones van generando en los resultados, tanto
desde el punto de vista económico como de posicionamiento de mercado. Es posible entonces
concluir que los simuladores de negocios son una herramienta de enseñanza aprendizaje que
busca facilitar el aprendizaje activo basado en la resolución de problemas y que fomenta en
los estudiantes el análisis, la toma de decisiones y la evaluación. Sin duda es una herramienta
para ayudar a mejorar las habilidades para crear o gestionar una empresa de manera rentable
en un entorno competitivo. Gracias a los simuladores de negocios se puede comprender el
proceso completo de creación de una empresa, desde la concepción de la idea hasta que se
compite en el mercado.
REFERENCIAS
 Benítez-Montañez, O. K., Botero-Medina, R., & Alonso-González, A. (2017).

Simuladores de negocios para el programa de Marketing como herramienta de
aprendizaje y construcción de habilidades gerenciales. Revista Civilizar de Empresa
y Economía, 7(12), 125-142.
 Álvarez, F. P., Ponce, A. A., & Farias, O. P. (2014). Propuesta de un simulador de
negocios para estudiantes de facultades económico-administrativas. Tecnología
Educativa Revista CONAIC, 1(1), 60- 70.
 López, E. S. (2014). El uso de los juegos y simuladores de negocio en un entorno
docente. OIKONOMICS Revista de economía, empresa y sociedad.

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5.2 Definiciones y aplicaciones....................................................................................... 3

5.3 Aplicación de un modelo de simulación de negocios'............................................ 5

5.4 Interpretación de resultados..................................................................................... 6

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 Los simuladores de negocio son una aplicación online basada en simuladores

 Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones empresariales,

 Su participación consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa que

 Los beneficios obtenidos, el ritmo de crecimiento, la competitividad de los productos

 Los simuladores de negocio te ofrecen diversas modalidades de participación, de manera

 Vas a poder demostrar tu capacidad de gestionar empresas en diferentes sectores

Los simuladores de negocio o business ames pueden utilizarse en distintos programas de

En los simuladores personales smlog, los resultados de simulación quedan automáticamente

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 Simlog, estará calificado para interpretar sus resultados de simulación.

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