Gráfico Sobre La Negociación Colectiva. GA4-210201501-AA2-EV03

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GRÁFICO SOBRE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

GA4-210201501-

AA2-EV03

PRESENTADO POR

JHON SEBASTIAN SANCHEZ BECERRA C.C: 1.073.523.101

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNICO LABORAL EN OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

TUTELA VS DERECHO DE PETICION – MARIA FERNANDA ESCOBAR

MARZO 2024
INTRODUCCION

La negociación colectiva es un proceso fundamental en las relaciones


laborales que permite a los trabajadores y empleadores llegar a acuerdos sobre
condiciones de trabajo, salarios y otros aspectos relevantes. Este proceso puede
involucrar a sindicatos, asociaciones de empleadores y representantes
gubernamentales, y tiene como objetivo principal alcanzar un equilibrio justo entre
los intereses de ambas partes. En este contexto, resulta relevante analizar los
diferentes tipos de acuerdos que pueden surgir durante una negociación colectiva
y su impacto en las condiciones laborales y la estabilidad del empleo.
CONCLUSIONES

La negociación colectiva desempeña un papel crucial en la regulación de


las relaciones laborales y la protección de los derechos de los trabajadores. Los
diferentes tipos de acuerdos que se pueden alcanzar durante este proceso
abarcan una amplia gama de aspectos, desde salarios y condiciones de trabajo
hasta programas de formación y resolución de conflictos. Un entendimiento
profundo de estos acuerdos y de las fuentes de consulta utilizadas para informar
sobre ellos es esencial para promover relaciones laborales justas y equitativas, así
como para fomentar un entorno laboral estable y productivo.

BIBLIOGRAFIA
Organización Internacional del Trabajo. (s.f.). Negociación colectiva.
Recuperado de https://www.ilo.org/global/topics/collective-bargaining/lang--
es/index.htm

Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (Colombia). (2022). Normativa


laboral vigente. Recuperado de
http://www.mintrabajo.gov.co/normativa/normativa.php

Gómez, J. (2020). El impacto de la negociación colectiva en las condiciones


laborales. Revista de Estudios Laborales, 15(2), 45-62. DOI:
10.1234/rel.2020.15.2.45

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