Procesos Administrativos Actividad 3

Procesos administrativos
Dirigido ah:
Janhet Vargas Zuñiga
Hecho por:
Kevin Andrés Montealegre Calderón
ID: 902002
SEDE: Garzón
Tercer semestre
2024
)
¿Cuál es la importancia de identificar la planeación como parte del proceso?
Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y
actividades, controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitan
comparar los resultados obtenidos con lo planificado.
Nos permite trazarnos de manera clara objetivos y que debemos hacer para lograr
alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel organizacional funcional y operacional al
permitir coordinar actividades, estrategias, recursos que garanticen el éxito.
¿Cómo crear valor desde la planeación estratégica?
La planeación le genera valor a la empresa desde su marketing identificando el objetivo, la

misión y la visión.
Creando estrategias como:
- Convertirnos en clientes
- Ofrecer un servicio de alta calidad
- Ofrecer productos y servicios únicos
- Reducir los tiempos de espera
- Ajustar las estrategias de marketing
Empresa a
tratar Coca-Cola
Sector Económico
Según su actividad económica pertenece al sector secundario por la fabricación, es una

empresa industrial; pero también pertenece al sector terciario por la comercialización de su
producto.
Oferta Comercial
Hemos desarrollando una estrategia que nos convierte en una compañía total de bebidas
centradas en el consumidor. De esta forma ofrecemos alternativas que van desde opciones
bajas o sin calorías hasta lácteos, pasando por tea, jugos, y agua purificadas entre otras.
(Dinámicas Productivas)
Trabajo: Aporta 10% del incremento
anual Capital: Aporta 38% del incremento
anual Gestión: Aporta 58% del incremento
anual
Matriz DOFA
Fortalezas:
- Es una marca de reconocida calidad, posicionada y preferencia en gran parte

del mundo
- Tiene una formula única que la distingue, la cual nunca ha podido ser copiada por
la competencia.
- Posee muchas sucursales en todo el mundo superando a la competencia, ya
que tiene un nivel bajo de endeudamiento.
- Tiene diferentes tipos de presentaciones y tamaños.
Debilidades
- Coca Cola tiene uno de los precios más altos en el mercado de bebidas gaseosas
- Es considerada por un sector del mercado como una bebida poco saludable.
Oportunidades
- Es una marca representativa a nivel mundial y tienen convenios estratégicos

con diferentes industrias en el mercado, por lo cual es más fácil publicitarse en
diferentes sectores y medios.
- Tiene un gran valor de marca y esto es mucho más fácil para
introducir, promocionar y posicionar un nuevo producto.
Amenazas
- Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares

- Algunos sectores dedicados a la salud a nivel internacional, consideran que
las bebidas azucaradas como coca cola son dañinas para salud.
- Teniendo varios dueños por sucursales, franquicia como coca cola puede afectar
e su imagen por el descuido de alguno.
Proceso de Planeación y Direccionamiento estratégico
Tener en cuenta tendencia económica
Tendencia Económica
Tendencia política
Tendencia Competitiva
Tendencias Geográficas
Planeación táctica y estratégica junto a otras herramientas de planeación todo esto se

combina para lograr alcanzar y llevar a cabo una buena planeación junto a otras
herramientas estratégica y operativa, estas se combinan para lograr todos los objetivos. Se
focaliza en el personal adecuado y los recursos necesarios, a modo de que cada área se
comprometa de forma real, eficaz y eficiente para no desperdiciar los recursos.
Coca-cola tiene claro cuál es su misión dentro de ellos que su empleados lo cumplan y
garantizar que no se altere ni cambie la actividad económica de la empresa, inculcar e
incentiva dentro de los colaboradores cada uno de los valores de la empresa de esta
manera se conserva el arraigamiento y la práctica de los mismos.
Estratégicamente la MISION define el objetivo a largo plazo y el criterio de peso de las

actuaciones y decisiones
Los VALORES guían las acciones y el comportamiento en el mundo como: liderazgo,

colaboración, Integridad, Rendir cuentas, Pasión, Diversidad, Calidad.
La VISION describe lo que necesita lograr en función de conseguir la máxima

sostenibilidad, calidad y crecimiento.
Los OBEJTIVOS son los siguientes
A largo plazo
- Aumentar el volumen de ventas

- Aumentar la expansión del negocio
A mediano plazo
- Expandir la cuota de mercado mundial un 5%
A corto Plazo
- Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo

- Mejorar el beneficio económico.
La parte operativa es un instrumento indispensable en una organización, en la cual se deben

contemplar todo los detalles para la ejecución de acciones concretas que se toman día a día,
esta también permite organizar las actividades estableciendo claramente como lo se va a
realizar el hacer de las responsabilidades que cada uno tendrán el tiempo para realizar la
actividad.
Esta actividad contribuye a la preparación de trabajo consiente , evitando las

improvisaciones, unifica criterios en cuanto objetivos y metas.
Dicha planeación también pronostica la utilización y la vida útil de los recursos, humanos,
materiales y equipos.
En la planeación operativa se lleva a cabo para el crecimiento de las empresas.
Propuesta de planeación Estratégica
De acuerdo al análisis se detecta que este refresco es el más influyente y favorito del
mercado por su capacidad y sabor.
Se implementa una planeación estratégica en la cual se determina lo siguiente:
- Ser la primera elección en consumir en todos los integrantes de la familia

- Establecerse positivamente dentro de todos los jóvenes.
- Contar con el mejor proceso y elaboración dentro del mercado.
- Disminuir las calorías de esta bebida.
- Estar más en contacto con los clientes para saber opiniones y gustos.
Para conseguir estos objetivos planteamos lo siguiente:
Siendo nuestro objetivo los jóvenes la estrategia va dirigida a la tecnología TikTok,

Facebook, Instagram, Twiter.
Empezaremos con videos donde solo muestren el producto de la Coca-Cola si no lo que

nos ofrece detrás de ellos, la elaboración de provocar interés y la manera como ayuda al
medio ambiente y pocas personas saben que son los mayores recicladores de PET, esto
realmente es sumatorio para la compañía.
La juventud hoy día tiene una opinión muy variante debido a las tendencias que van
surgiendo a las cuales se adaptan a su manera de actuar y de sentirse.
Realizaremos encuestas rápidas y específicas de manera que no aburra al consumidor donde

se establecen peguntas para conocer nuevos gustos y sugerencias para la mejora del
producto.
Todo esto para estar seguros al consumir el refresco y establecer un vínculo entre los
consumidores.
Cambiar la publicidad de la televisión a redes sociales, Cambiar el diseño del logo dela
Coca-cola, Disminuir el precio, cambiar el material de PET a retornable, compartir mas
las advertencias para reducir e consumo en los niños.
Plan de Acción
Elaboración de una Coca-Cola de 3 litros sabiendo que es una bebida que gusta a toda la familia
y el consumo puede ser con todas las comidas.
Debemos cuidar nuestro planeta aunque sea con una simple acción, ya que cada acción cuenta a
favor sobre todo al sumarle más años de vida a los seres vivos y mares.
El cambiar el material de PET a RETORNNABLE ayuda fuertemente a este cambio sea positivo.
El cambio de material es una gran idea para disminuir el consumo y desperdicio innecesario del
PET.
Ya que al ser un número uno en ventas tendrá una disminución el consumo y desperdicio
innecesario del PET.
DISMINUIR EL USO DE PET EN EL REFRESCO COCA-COLA 3 LITROS EN UN 50% EN UN AÑO Y

MEDIO CON LA NUEVA IMPLEMENTACION DE ENVASE RETORNABLES.

Procesos Administrativos Actividad 3

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¿Cómo crear valor desde la planeación estratégica?

La planeación le genera valor a la empresa desde su marketing identificando el objetivo, la

Creando estrategias como:

Según su actividad económica pertenece al sector secundario por la fabricación, es una

Trabajo: Aporta 10% del incremento

anual Capital: Aporta 38% del incremento

anual Gestión: Aporta 58% del incremento

- Es una marca de reconocida calidad, posicionada y preferencia en gran parte

- Es una marca representativa a nivel mundial y tienen convenios estratégicos

- Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares

Tener en cuenta tendencia económica

Planeación táctica y estratégica junto a otras herramientas de planeación todo esto se

Estratégicamente la MISION define el objetivo a largo plazo y el criterio de peso de las

Los VALORES guían las acciones y el comportamiento en el mundo como: liderazgo,

La VISION describe lo que necesita lograr en función de conseguir la máxima

Los OBEJTIVOS son los siguientes

- Aumentar el volumen de ventas

- Expandir la cuota de mercado mundial un 5%

- Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo

La parte operativa es un instrumento indispensable en una organización, en la cual se deben

Esta actividad contribuye a la preparación de trabajo consiente , evitando las

En la planeación operativa se lleva a cabo para el crecimiento de las empresas.

Propuesta de planeación Estratégica

Se implementa una planeación estratégica en la cual se determina lo siguiente:

- Ser la primera elección en consumir en todos los integrantes de la familia

Para conseguir estos objetivos planteamos lo siguiente:

Siendo nuestro objetivo los jóvenes la estrategia va dirigida a la tecnología TikTok,

Empezaremos con videos donde solo muestren el producto de la Coca-Cola si no lo que

Realizaremos encuestas rápidas y específicas de manera que no aburra al consumidor donde

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