Resumen Tema 1 Iniciativa Emprendedora
Resumen Tema 1 Iniciativa Emprendedora
LA INICIATIVA
EMPRENDEDORA
CONTENIDOS
1. El trabajador por cuenta propia /ajena
2. Requisitos y teoras del empresario
3. El espritu emprendedor
4. Caractersticas personales de los emprendedores
5. La idea de negocio
Anexo: Autnomo o con socios?
Aporta
TRABAJADOR
Cuenta Ajena
Cuenta Propia
Depender de un jefe
Responsabilidad limitada
Salario fijo, independiente de beneficios
Cumplir un horario de trabajo
Dependencia del clima laboral
Contenidos
siguiente
Empresario
a la fuerza
Motivos
DISTINGUIR
Ilusin en el proyecto
Contenidos
siguiente
Capital y
tecnologa
Capital inicial
Acceso a la tecnologa
Habilidades
1) Conocer el negocio
2) Conocimientos de administracin y gestin
3) Habilidades personales y sociales
anterior
Contenidos
siguiente
T del empresario-riesgo
(Knight - 1921)
T de la tecnoestructura
(Galbraith - 1967)
T de la oportunidad
(kirzner - 1973)
Ts socioculturales
anterior
Contenidos
siguiente
3. El espritu emprendedor
Capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente
Nuevo
producto
Nuevo mercado o
cliente
Organizacin
Manera de producir
u ofrecer un
servicio
EMPRENDEDOR
Formas de
ser
innovador
Aprovisionamiento
Contenidos
siguiente
Persistencia
Organizacin
Caractersticas
Trabajo
personales
Habilidades
sociales
Riesgo
Honradez
anterior
Contenidos
siguiente
5. La idea de negocio
La idea es la visin que tiene el emprendedor de su proyecto empresarial
3 aspectos
Actividad
+ Qu objetivos
Observacin del
entorno econmico
Carencia de
mercado
Estudio otros
mercados
Tendencias
Innovacin de un
producto
Nuevo producto
Ofrecer producto
de forma distinta
Ampla 8: Sobre esa gran idea que usted dijo que tena
anterior
Contenidos
siguiente
9. Contribuir
desarrollo regin
2. Odiar jefe
/empresa
7.Demostrar
algo a los dems
o a uno mismo
5. Ganar ms
dinero
6. Recuperar
patrimonio
perdido
*Causa
*Detonante
*Ilusin
*Deseo de
emprender
Fuente: Fernando Trias de Bes: El libro negro del emprendedor. Ed. Urano.
volver
Motivacin interna
4. Libertad de
horario
/vacaciones
8. Hacerse rico
Motivos
Motivos
habituales
3. No depender
de ningn jefe
Montar un negocio no est bien visto se piensa en el fracaso. Hay que ensear a que es posible,
para ello hay que fracasar y no pasa nada.
Hay que crear un contexto que de verdad fomente el espritu emprendedor".
Jordi Vinaixa, (director de Esade):
"Tenemos una cultura de excesiva bsqueda de la seguridad.
Se penaliza el fracaso. Si ha tenido un problema de morosidad ste queda en su expediente
aunque est resuelto.
Todo esto es algo superado en Estados Unidos, que junto a Israel es un pas de referencia.
Fuente: Extracto de artculo de Expansin.com (20/5/2013)
volver
Hace algunos aos gran parte de los espaoles aspiraba a ser funcionario.
Las nuevas pequeas empresas generan cada ao cuatro millones de puesto de trabajo en
Europa.
Fuente: http://ec.europa.eu/news/business/130110_es.htm
volver
volver
volver
La tecnoestructura
Si le ponemos cara al grupo Inditex (Zara, Massimo
Dutti) rpidamente pensamos en su fundador y
mximo accionista, Amancio Ortega. Sin embargo,
ste se ha apartado ya de la direccin del grupo,
cedindole el testigo a Pablo Isla, un ejecutivo con un
currculum impresionante: Licenciado en Derecho por
la Universidad Complutense de Madrid, Abogado del
estado, exdirector de los Servicios Jurdicos del Banco
Popular, exdirector General del Patrimonio del Estado
en el Ministerio de Economa y Hacienda,
expresidente del grupo Altadis y miembro del Consejo
de Administracin de Telefnica, S.A.
volver
Empresario oportunista
Sabas que el inventor de la fregona fue un espaol llamado
Manuel Jaln? Este zaragozano consigui mejorar la calidad de
vida de muchas mujeres espaolas cuando, al aplicar un palo a la
mopa o bayeta, cambi la forma tradicional de limpiar el suelo de
rodillas.
volver
Teora de la incubadora
Cristbal Balenciaga es uno de los ms famosos modistos y diseadores
espaoles. Balenciaga comenz su andadura profesional de la mano de
su madre, costurera de algunas familias importantes de la poca.
Posteriormente inici un perodo de aprendizaje como sastre en
algunos de los mejores establecimientos del momento, tanto en
Espaa como en Francia.
volver
Fuente: www.aseme.es
volver
volver
Ampla 8: Sobre esa gran idea que usted dijo que tena
Emprendedores muertos antes de empezar He tenido una idea, no se la cuentes a nadie que
como me la roben me muero Emprendedores Gollum (mi tesoro!)
Lo importante no es la idea sino la forma de la idea, el xito se debe a la forma en como ha sido
hecha realidad (por ejemplo Imaginarium, Fresh&Co).
Ms vale una idea mediocre brillantemente implementada que una idea brillante
mediocremente implementada.
Lo importante: No es qu el van a comprar, sino el porqu le van a comprar, y puede ser porque:
Fuente: Fernando Trias de Bes: Extracto de El libro negro del emprendedor. Ed. Urano.
volver