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    Factores Compensatorios Basados en El Rendimiento

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    Alexiz Meza
    El documento discute los factores compensatorios basados en el rendimiento. Explica que para establecer un sistema de incentivos efectivo, es necesario entender qué tipo de recompensas motivan a los empleados y la probabilidad de obtenerlas a través del esfuerzo. También analiza cómo las personas evalúan su satisfacción salarial en comparación con otros en su compañía y trabajo. Finalmente, enfatiza que los incentivos deben estar alineados con la cultura y objetivos de la organización para ser efectivos.

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    Factores Compensatorios Basados en El Rendimiento

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    El documento discute los factores compensatorios basados en el rendimiento. Explica que para establecer un sistema de incentivos efectivo, es necesario entender qué tipo de recompensas motivan a los empleados y la probabilidad de obtenerlas a través del esfuerzo. También analiza cómo las personas evalúan su satisfacción salarial en comparación con otros en su compañía y trabajo. Finalmente, enfatiza que los incentivos deben estar alineados con la cultura y objetivos de la organización para ser efectivos.

    Descripción original:

    FH

    Título original

    RH2

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    FACTORES COMPENSATORIOS

    BASADOS EN EL RENDIMIENTO

    DINERO, MOTIVACION Y COMPORTAMIENTO

    Para establecer un
    sistema de incentivos
    es reunir informacin
    sobre el tipo de
    recompensa que los
    empleados aspiran a
    recibir por su trabajo
    y la probabilidad de
    obtenerla con base
    de esfuerzo.

    La satisfaccin salarial
    se refiere a como se
    sienten las personas
    respecto a su sueldo,
    sensacin que las
    personas determinan
    mediante tres clases
    de referencias: los
    sueldos de otras
    personas en otras
    compaas, los sueldos
    de otras personas en la
    misma compaa y sus
    propios sueldos
    comparados con sus
    respectivos
    desempeo.

    DINERO, MOTIVACION Y COMPORTAMIENTO

    Las personas no
    solo prefieren el
    enriquecimiento del
    trabajo, si no que
    adems prefieren
    recibir una
    remuneracin en
    forma de sueldo.

    En el sistema de
    incentivos se debe
    evidenciar una
    relacin entre el
    comportamiento del
    individuo, o sea
    entre el esfuerzo y el
    resultado deseado
    que es el buen
    rendimiento.

    DINERO, MOTIVACION Y COMPORTAMIENTO

    Los incentivos constituyen el elemento mas


    dinmico y motivador que permite respaldar
    de una manera mas directa la misin, visin,
    la estrategia y los objetivos de la
    organizacin; por tanto deben ser
    absolutamente compatibles con la cultura
    organizacional.

    INCENTIVOS Y REMUNERACION POR RENDIMIENTO

    Se puede definir como el


    componente del sistema salarial
    mediante el cual se recompensa a
    los empleados, de acuerdo con
    parmetros establecidos que estn
    reconocidos con su rendimiento,
    entendiendo este no slo en
    sentido cuantitativo directo e
    indirecto, si no tambin cualitativo.

    INCENTIVOS Y REMUNERACION POR RENDIMIENTO

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