2.1 Metodologia para El Diseño de Cadenas de Suministros
2.1 Metodologia para El Diseño de Cadenas de Suministros
o Una cadena de suministro esta formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta
en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al
proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores e incluso a los mismos clientes.
• Pero ¿Qué se necesita para
diseñar una Cadena de
Suministros?.
• Tomar decisiones
• Ubicación de Instalaciones
• Ubicación de almacenes
• Selección del numero de
instalaciones
• Entre otros factores
o Aunado a:
Establecer vínculos de colaboración
entre las empresas participantes en
la cadena de suministros tanto
internas como externas.
En el diseño de la cadena de
suministro no solamente incluye al
fabricante y al proveedor, sino
también a los transportistas,
almacenistas, vendedores.
Lógica del diseño
Las decisiones de diseño de la cadena de suministro se concentran en seleccionar el número y la
ubicación de las instalaciones, los almacenes y otros nodos de la cadena de suministro.
Debido al increíble crecimiento comercial en la región Baja, Uline abrió un gran almacén
de 300,000 pies cuadrados en Mexicali a principios del 2016.
Este gran almacén cuenta con todas las existencias necesarias, con más de 34,000
productos, listos para enviarse el mismo día si se pide antes de las 6 p.m. La Sucursal
está ubicada de manera estratégica para brindar el servicio de envío al día siguiente en las
ciudades de Tijuana, Ensenada, Tecate y Hermosillo.
Nuestros representantes de ventas y servicio a clientes están capacitados para cubrir las
necesidades y requerimientos de nuestros clientes en el área.
• 3.- ¿Cuáles clientes o
áreas del mercado
deben atenderse desde
cada almacén?
Implica el volumen de
movimientos y el numero
de embarques o viajes
entre los puntos. El
objetivo es identificar los
desequilibrios que ofrecen
oportunidades para
mejorar la productividad
logística.
Análisis de inventario
El análisis común del inventario considera el volumen relativo de ventas de
productos y la rotación del inventario y se efectúa con la clasificación ABC.
Análisis ABC es un método de categorización de inventario que consiste en
la división de los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos
pertenecientes a la categoría A son los mas valiosos, mientras que los que
pertenecen a la categoría C son los menos valiosos. Este método tiene
como objetivo llamar la atención de los gerentes hacia los pocos artículos de
importancia en lugar de hacia los muchos artículos triviales.
Los artículos A son bienes cuyo valor de consumo anual es el mas elevado.
Los artículos C son, al contrario, artículos con el menor calor de consumo.
Los artículos B son artículos de una clase intermedia, con un valor de
consumo medio