Teoria de La Ventaja Competitiva de Michael Porter
Teoria de La Ventaja Competitiva de Michael Porter
Liderazgo de Alta
productos Segmentación
Diferenciar el
producto
Modelo Teórico de Porter
SUPUESTOS:
•La prosperidad nacional se crea, no se hereda.
•La competitividad de una nación depende de la capacidad de su
industria para innovar y mejorar.
•Las empresas logran obtener una ventaja frente a los mejores
competidores a causa de las presiones y los retos.
•Se benefician de tener fuertes rivales nacionales, proveedores
dinámicos radicados en el país y clientes nacionales exigentes.
•Las diferencias de una nación en valores, cultura, estructuras
económicas, instituciones e historia contribuyen todas ellas al éxito
competitivo.
•Ninguna nación puede ni podrá ser competitiva en todos los
sectores, ni siquiera en la mayoría de ellos.
Las 5 Fuerzas de Porter
Ejemplos de ventaja competitiva
Harley Davidson
Podríamos decir que uno de los
principales elementos de la ventaja
competitiva de Harley Davidson es su
imagen de marca y, la experiencia
diferencial que ofrece a sus clientes
mediante la HD experience (Harley
Davidson experience).
Ikea
Sustenta su ventaja competitiva en
una estrategia de liderazgo en
costes frente a sus competidores.
Esto le permite producir sus
productos mucho más económicos
que el resto de empresas de
muebles.