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Evolución

Cronológica de la
calidad
En esta línea del tiempo se darán a conocer las etapas por las que paso la
calidad, así como la aportación de algunos de los gurús.
• ETAPA ARTESANAL Hacer las cosas bien difíciles del costo o
(476 dC) el esfuerzo necesario para ello.

• REVOLUCIÓN Producir en grandes cantidades sin


INDUSTRIAL (1760-1840) importarla calidad de los productos.

• WALTER A. Concepto de calidad: presenta el concepto de control


SHEWHART (1891-1967) estadístico de calidad. Fue el primero en reconocer
que en toda producción industrial se da variación en
el proceso.
• WILLIAM EDWARDS Concepto de calidad: “Una serie de
DEMING (1900-1993) cuestionamientos hacia una mejora continua”

• JOSEPH M. JURAN Concepto de calidad: define como la aptitud para


(1904-2008) el uso, satisfaciendo las necesidades del cliente.

• ADMINISTRACIÓN Técnicas de control de calidad por inspección y


CIENTÍFICA (1911) métodos estadísticos, que permite identificar los
productos defectuosos.
Concepto de calidad: desarrollar, diseñar, fabricar y
• KAORU ISHIKAWA mantener un producto de calidad que sea más económico,
(1915-1989) útil y siempre satisfactorio para el consumidor.

Concepto de calidad: la definición como el resultado total de


• ARMAND VALLIN las características del producto y del servicio de
FEIGENBAUM (1922-2014) mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento a
través de los cuales el producto o servicio en el uso satisface
las esperanzas del cliente.

• PHILIP CROSBY Concepto de calidad: logró el pensamiento que la calidad


(1926-2001) es gratis, suplir los requisitos de un cliente, lograr cumplir
con estos se logra cero defectos.

• SEGUNDA GUERRA Asegurar la calidad de los productos (armamento), sin


MUNDIAL (1939-1945) importar el costo, garantizando altos volúmenes de
producción en el menor tiempo posible.
• POSGUERRA Producir en altos volúmenes, para satisfacer las
OCCIDENTE (1945-1947) necesidades del mercado.

• POSGUERRA JAPÓN Fabricar los productos bien al primer intento.

Sistemas y procedimientos en el interior de la


• DÉCADA DE LOS
organización para evitar productos defectuosos.
SETENTA

• DÉCADA DE LOS La calidad en el interior de todas las áreas


NOVENTA funcionales de la empresa.

Capacitación de líderes de calidad que


• ACTUALIDAD
potencialicen el proceso.

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