Capítulo 6 Orientación de Las Personas
Capítulo 6 Orientación de Las Personas
Artefactos: son los elementos concretos que cada uno ve, oye y siente cuando
se encuentra con una organización, se refiere a como se visten las personas,
como hablan y de que hablan, como se comportan, son los eventos, símbolos,
las historias, los héroes, lemas y ceremonias, etc.
COMPONENTES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
valores compartidos: son los valores destacados que se tornan importantes
para las personas, los cuales las definen para hacer lo que hacen, los valores
son creados originalmente por los fundadores de la organización.
presupuestos básicos: constituyen el nivel más íntimo, profundo y oculto de
la cultura organizacional.
¿QUE ES UN VALOR EN UNA EMPRESA?
Las organizaciones deben agregar valor continuamente a los que hacen, para
ser competitivas. Las prácticas de RH deben agregar valor a la organización, a
los empleados, al accionista, al cliente y a la sociedad en general.
SE ESTABLECE CUATRO ENFOQUES O VALORES
valores personales: ideales y expectativas que las personas asumen como esenciales y
primordiales.
SE ESTABLECE CUATRO ENFOQUES
Son cuentos y pasajes acerca del fundador de la empresa, recuerdos sobre las
dificultades o eventos especiales, las reglas de conducta, el recorte y la
reubicación de los trabajadores.
Rituales y ceremonias.
La rotación es más elevada durante el periodo inicial del trabajo, porque los
nuevos colaboradores se sienten ineficientes, no deseados o no necesitados.
Ahorrar tiempo.