Coca Cola

Presentación de la planeación y estructura de una empresa
alumnos:
Nury ramirez
William Chaverra
leidy cortes
Docente:
Lilliam maría Sánchez
Nrc: 6057
administración de empresas
Corporación universitaria munito de Dios
2021

PLANIFICACION Y ESTRUCTURACION DE LA
EMPRESA COCA-COLA
INTRODUCCION
Por medio de estas diapositivas se conocerá la trayectoria que tiene la empresa
Coca-Cola, como es su planificación, estructuración, misión, visión, valores
corporativos de la empresa, objetivos características, análisis critico,
organigrama etc.
Coca-Cola es una empresa con una trayectoria grande en el
INFORMACION mercado, The Coca-Cola Company se fundó en 1892. Coca-

GENERAL COCA- Cola se inventó y vendió por primera vez en 1886. Tres años
COLA después, en 1889, la fórmula secreta y la marca fueron
compradas por Asa Griggs Candler, quien creó The Coca-
Cola Company tres años después. ... Woodruff, compró
The Coca-Cola Company por USD 25 millones.
Coca-Cola siempre ha estado comprometida con sus

consumidores, trabajadores etc. Su principal objetivo es hacer
que el mundo se refresque atreves de sus bebidas, con mas de
134 años en el mercado esta empresa sigue estableciéndose
como una de las bebidas mas vendidas a nivel mundial.
POLITICAS DE LA EMPRESA COCA-COLA
Misión: Refrescar al mundo, Inspirar Valores corporativos: liderazgo, valentía,
momentos de optimismo y felicidad, Crear integridad, calidad, respeto y responsabilidad,
valor y hacer la diferencia. amor y pasión por lo que hacemos y somos.
Visión: Nuestra visión actúa como el marco de

nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los
aspectos de nuestro negocio mediante la
descripción de lo que necesitamos lograr para
continuar alcanzando un crecimiento sostenible
y de calidad.
ANALIZIS FODA
Fortalezas: Debilidades Amenazas Oportunidades
- Marca conocida en todo - Una parte del mercado lo - Fuerte competencia a nivel - La empresa está presente
el mundo. considera no saludable. de precios y productos en grandes eventos
similares. deportivo.
- Formula del producto - En algunos países Coca-
secreta. Cola no es adaptable a - El mercado de las gaseosas - Podemos recibir
costumbres y creencias. no tiene altas barreras de publicidad gratis por las
- El producto es entrada y tal vez vamos a noticias que van a hablar
inimitable. - El precio es más alto que asistir a la creación de sobre nuestro concepto
el de la competencia. nuevos competidores con único sin alguno costo.
- Confiabilidad en la productos innovadores.
calidad del producto. - El uso de internet, tv
- Podemos encontrar una ayuda a crear fuertes
-Canales de distribución competencia diferente de las publicidades para esta.
gaseosas como los jugos o
yogurts.
OBJETIVO: ENTORNO EXTERNO:
la empresa Coca-Cola tiene una gran competencia a

Impactar a través de nuestras campañas
nivel mundial, esta logra ser líder en bebidas
publicitarias y a través de la web, que permiten
refrescantes gracias a su acogimiento que ha tenido
que nuestros usuarios interactúen.
en los últimos años. Su sistema de comercialización
Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con es en puntos de bodegas, tiendas, paginas webs etc.
el fin de crear valor para nuestros accionistas e Ayudando así al fortalecimiento y desarrollo
incrementar nuestras ventas e impulsar la organizacional.
innovación a lo largo de nuestras categorías de ENTORNO INTERNO:
productos. Estar comprometidos con el medio Coca-Cola esta orientada marketing, esta ofrece
ambiente y resaltando los valores por parte de distintas soluciones a sus clientes, esta empresa
cada uno de nuestros empleados y clientes. aplica la parte filosófica ya que tiene un enfoque
marketing y responsabilidad ante todo.
CLASIFICACION COCA-COLA
En su forma jurídica: Coca- Cola es una sociedad anónima.
En su actividad económica: Esta se puede clasificar en diferentes sectores, según su actividad económica pertenece al sector secundario por la
fabricación, es una empresa industrial; pero también pertenece al sector terciario por la comercialización de sus productos.
En su ámbito de actuación: Esta compañía es una empresa a nivel mundial, gracias a todas sus alianzas estratégicas que tiene con diferentes
marcas.
En su dimensión: Coca-Cola es una gran empresa ya que emplea a mas de 300 trabajadores por planta, siendo mas de 146,200 colaboradores
a nivel mundial, además de eso su bebida abarca a nivel mundial, generando gran dimensión para esta empresa.
Sector Coca-Cola: Esta empresa pertenece al sector secundario industrial por su fabricación, pero también forma parte del sector terciario por
la comercialización que esta tiene.
Titularidad capital Coca- Cola: Es una empresa privada ya que es propiedad de particulares, empresas englobadas en la categoría
de Sociedad Anónima de Capital Variable.

TRAYECTORIA ( COCA-COLA)
Coca-Cola es una empresa con una trayectoria grande en el mercado, The Coca-
Cola Company se fundó en 1892. Coca-Cola se inventó y vendió por primera vez en 1886.
Tres años después, en 1889, la fórmula secreta y la marca fueron compradas por Asa Griggs
Candler, quien creó The Coca-Cola Company tres años después. ... Woodruff, compró
The Coca-Cola Company por USD 25 millones.
Coca-Cola fue creada en mayo de 1889 en Atlanta, Georgia, y se vendió por primera vez en
fuentes de soda de la época.
CARACTERISTICA
Factores activos: En este factor en la empresa Coca-Cola se pueden encontrar las diferentes áreas de la
empresa las cuales serian: marketing, dirección, promociones, finanzas, recursos humanos y otros factores
los cuales serian accionistas y inversionistas.
Factores pasivos: En este podemos encontrar la materia, los principales componentes en la elaboración de
esta son: agua, cafeína, lima, azúcar, naranja, canela, alcohol etc. otro factor es la tecnología, esta empresa
cuenta con la tecnología más alta a nivel mundial para la producción de su bebida, además de eso cuenta
con una gran maquinaria de producción, y teniendo la planta más grande a nivel mundial. También
podemos encontrar otros factores, como lo son los contratos con diferentes proveedores y distribuidores
para llevar a cabo el transporte y la fabricación del producto. En este también se incluye
la organización y logística de la empresa para su buen funcionamiento de esta empresa.
POLITICAS INSTITUCIONALES
1 Nuestros clientes son lo primordial para nosotros esa es nuestra mas grande ventaje.
- El compromiso de entregar productos de calidad
- Asegurar que nuestros productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros
clientes, consumidores y otros socios.
- Seleccionamos y planteamos desarrollo personal para el logro y cumplimiento de nuestras

metas.
- Apoyamos al máximo a la autonomía local por parte de cada persona.

ANALISIS CRITICO PARTE FILOSOFICA
Coca- cola es una empresa que cumple con todos sus análisis filosóficos, operativos, de acción y desarrollo.
Es por ello que esta empresa se destaca por ser cumplida y sobre todo comprometida con sus empleados y
consumidores, su ajuste es apropiado debido a la combinación que maneja esta empresa, con ello podemos
comprobar que, gracias a esto, está a podido ser una empresa de calidad competitiva y con resultados
positivos. Teniendo en cuenta la filosofía de esta empresa que ha impulsado a atraer miles de consumidores
cada día.
ORGANIGRAMA
El organigrama de Coca-Cola es
por proceso, ya que este tiene
objetivo llevar acabo todas las
funciones de esta empresa,
también tienen en cuenta las
diferentes opiniones de cada unos
de sus trabajadores, clientes y
demás entes directivos.
CONCLUSION:
La planeación estratégica y la estructuración de una empresa es de suma importancia, debido a
su economía, para finalizar podemos decir que sin planear no podemos lograr nuestros
objetivos propuestos llegando así hacer eficientes y productivos en los diferentes ámbitos de
nuestra vida cotidiana.
Podemos decir que en la planeación Coca-Cola es una empresa que está constituida por
diferentes sectores, las cuales llevan a una gran implementación en el mercado.
Referencias bibliográficas.
Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3ª. Ed.) McGraw-Hill Interamericana.

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INFORMACION mercado, The Coca-Cola Company se fundó en 1892. Coca-

Coca-Cola siempre ha estado comprometida con sus

Visión: Nuestra visión actúa como el marco de

la empresa Coca-Cola tiene una gran competencia a

incrementar nuestras ventas e impulsar la organizacional.

innovación a lo largo de nuestras categorías de ENTORNO INTERNO:

la comercialización que esta tiene.

de Sociedad Anónima de Capital Variable.

- El compromiso de entregar productos de calidad

- Seleccionamos y planteamos desarrollo personal para el logro y cumplimiento de nuestras

- Apoyamos al máximo a la autonomía local por parte de cada persona.

Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3ª. Ed.) McGraw-Hill Interamericana.

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