Universidad Tecnologica Intercontinental

Licenciatura en Analisis de Sistema Informaticos

TEMA
SISTEMA GESTION DE COMPRAS, VENTAS Y PRODUCCION PARA LA
EMPRESA “DISPACAT S.A”

Tutor:Lic. Charles Fernando Cabrera Gómez

Alumno: Alexis Norberto Ferreira Barua

Asuncion-Paraguay
Mayo 2019
PORTAFOLIO DE PROSPECTOS DE INVESTIGACIÓN

Datos de la empresa
DISPACAT S.A., RUC:80029331-2 se encuentra en km16/5
Ruta II esq/ Gerónimo Zubizarreta ciudad de Capiatá.
Descripción de la organización
Es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de
etiquetas para ropas más de 20 años, Los últimos avances
tecnológicos, expresados en un sistema completamente
computarizado aplicado por nuestros técnicos en el proceso
de la elaboración de las etiquetas, más la creatividad de
nuestro departamento de diseño, nos llevan a entregar
productos de alta calidad.
Organigrama de la empresa
Director

Director

Jefe de Jefe de Jefe de

Tesoreria RRHH
produccion ventas compra

Director Director Director Director

Director
 Planteamiento del problema
En la actualidad se están almacenando las informaciones
en planillas Excel referentes a las compras, ventas, pedidos
de producción, producción, datos de clientes entre otros. Las
emisiones de la facturas están hechas a mano lo que genera
una pérdida de tiempo, el mismo caso con las producciones
que se utiliza una planilla manual para la solicitud de la
producción de cualquier tipo de etiqueta y donde se registra
los hilos utilizados y el tiempo que lleva elaborarlo, los
cobros y pagos son realizados por medio de una tabla
dinámica que está a cargo de tesorería donde el director y el
gerente constantemente deben estar controlando.
 Formulación del problema
Pregunta Genérica
Objetivo Genérico
¿Cómo se procesan las
Describir el procesamiento
informaciones en los módulos de
de las informaciones en los
compras, ventas y producción? módulos de compras,
ventas y producción.
Preguntas específicas Objetivos Específicos
• ¿Cuáles son los eventos dentro de las • Identificar los eventos en los módulos
áreas de compras, ventas y producción? de compras, ventas y producción.
• ¿Cuál es el cuadro de requerimientos • Construir el cuadro de requerimientos
que permita obtener los eventos, que permita obtener los eventos,
requerimientos, estímulos y requerimientos, estímulos y
respuestas?
respuestas.
• ¿Cuál es la lista de requerimientos que
• Elaborar la lista de requerimientos que
permita definir el alcance del sistema
en sus módulos de compras, ventas y permita definir el alcance del sistema
producción? en sus módulos de compras, ventas y
producción
Justificación de la investigación
La realización de esta investigación es para lograr la
optimización en la realización de las actividades y
proporcionar información de manera eficiente de los
procesos de trabajos dentro de la empresa. De este modo
es de vital importancia la verificación de los procesos que
se están realizando actualmente en la diversas áreas tales
como emisión de facturas, registro de los materiales a
utilizar y otras muchas actividades teniendo en cuenta
que no cuentan con un sistema informático.
El sistema a realizar, facilitara un mejor manejo de las
actividades e informaciones, lo cual llevara a una mejor
atención, tanto para los usuarios como a los clientes, lo
cual beneficiara la imagen de la empresa.
 REDUCCION DE INFORMACIONES

• Relevamiento
• Extracción de Eventos
• Cuadro de Requerimientos
Lista de Requerimientos o alcance técnico
Gestionar Compras Gestionar Ventas Gestionar Producción
• Registrar e imprimir pedidos • Registrar e imprimir • Registrar e imprimir pedidos
• Registrar presupuesto de presupuestos de produccion.
proveedores • Registrar e imprimir factura • Registrar e imprimir ordenes
• Registrar e imprimir orden de ventas y pagare,generar de produccion.
compras cuentas a cobrar y libro • Registrar e imprimir pedidos
• Registrar factura ventas. de materia prima
compra,generar cuentas a • Registrar e imprimir notas de • Registrar e imprimir control de
pagar y libro compras remision produccion
• Registrar e imprimir nota de • Registrar e imprimir apertura, • Registrar e imprimir planilla de
remision cierre,arqueo de caja y mermas
• Registrar nota de credito y generar recaudaciones a • Registrar e imprimir planilla
debito depositar. control de calidad
• Registrar e imprimir control de • Registrar cobro e imprimir • Registrar e imprimir planilla
inventario recibos costo de produccion
• Registrar ajuste • Registrar e imprimir de nota
de debito y credito
 INTERVENCIÓN
Pregunta General:
¿Cuál es el sistema informático que permita procesar las informaciones en los módulos
compras, ventas y producción?
Preguntas Específicas
 ¿Cuál es el análisis y diseño orientado a objeto para los módulos de compras, ventas y producción?
 ¿Cuáles son las interfaces graficas de usuarios desarrolladas para los módulos compras, ventas y
producción?
 ¿Cuál es el resultado del desarrollo del sistema informático?

Objetivo General
Desarrollar sistema informático que permita procesar las informaciones en los módulos
de compras, ventas y producción.

Objetivos Específicos
 Elaborar el análisis y diseño orientado a objeto para los módulos de compras, ventas y producción.
 Desarrollar las interfaces graficas de usuarios para los módulos compras, ventas y producción.
 Demostrar el resultado del desarrollo del sistema informático
 INTERVENCIÓN
La descripción del producto o situación esperada
La utilización de este sistema informático proporcionara un mejor manejo de la
información de los departamentos de compras, ventas y producción, dicho sistema
permitirá el registro de facturas ya sea de compras o de ventas y un control específico
de las producciones y todas las actividades que afectan a los departamentos
mencionados ya que esto nos ayudara tener una mejor planificación de las
actividades. El sistema será desarrollado y testeado pero no implementado.

Los involucrados del proyecto

• Director • Encargado de produccion
• Gerente general • Cajero
• Encargado de compra • Operadores
• Encargado de venta
 INTERVENCIÓN
Diagrama de Gantt del desarrollo de las etapas
 INTERVENCIÓN
Presupuesto

ITEM COSTO

Materiales(libros y revistas digitales) GS. 600.000

Insumos(papeles y cartuchos) GS. 500.000

Costo de Interconexión(Internet) GS. 250.000

Tutoría GS. 2.000.000

Facultad (Lecturas, mesa) GS. 2.500.000

TOTAL GS. 5.850.000

 SUSTENTO TEÓRICO

Antecedentes de software
Sistema de Producción MRP:
Venture MRP constituye el mejor software profesional para
Planificación de Recursos de Manufactura aplicable a cualquier
proceso industrial, el cual, integrado a los Sistemas Administrativo
Financiero y Recursos Humanos de Venture, conforman una excelente
herramienta ERP. (Gestiopolis, 2018,parr.2).
Visionwin:
Te ofrece un control sencillo de los procesos de producción y
operarios, contiene ordenes de producción con la cual se permite la
creación del producto final y el control de los tiempos y posee un
módulo de trazabilidad para vincular los lotes con a metería prima.
(Visionwin,1996-2019,parr.1,2).
 SUSTENTO TEÓRICO.
Antecedentes de software
MBARETESOFT Sistemas Informáticos:

Sistema informático que se encarga de los registros de venta donde incluye:

• Control de Ventas y Facturación, por vendedor, por usuarios, fecha.
• Control de Stock de productos y registro de inventarios. 
• Control de stock mínimo.
• Cuenta corriente de Clientes y Proveedores 
• Comisiones de ventas por vendedor.
• Se pueden armar combos de productos.
• Compras, Remisiones, Notas de Crédito, Presupuestos.
• Agenda de actividades.
• Auditoría para control de actividades de los usuarios.
• Generación e Impresión de códigos de barra.
• Control de cajas. Flujo de caja. Arqueos.
• Control de vencimiento de cheques diferidos (emitidos y recibidos).
• Impresión de tickets y facturas de acuerdo al formato propuesto por el cliente.
• Informes diarios, semanales, mensuales y reportes estadísticos.Interface visual sencilla 
Multi usuario. (Mbarete soft,2017,parr.3).
 SUSTENTO TEÓRICO

Antecedentes del software

Ds ventas:
Es un software comercial o sistema de ventas que permite el manejo de almacenes y puntos de venta, control
y facturación. El sistema de Almacenes y Ventas está conformado por los siguientes subsistemas: Subsistema de
control de Almacenes, Subsistema de Compras, Subsistema de Cuentas corrientes por Pagar, Subsistema de
Ventas, Subsistema de Cuentas corrientes por Cobrar, Subsistema de Caja. (DSCONT,2015,parr.2).
Compras GotelGest.Net:
Es un sistema informático que cuenta con los siguientes módulos:
• Control de compras
• Cargas de compras
• Control de gastos
• Registros de proveedores
• Registro de pedidos y orden de compras
• bancos
• formas de pagos
(gotelgest.net, 2019,parr.1).

Plataforma de compras:
Un sistema de módulos que facilita el control sobre todo el Ciclo del Gasto. Una herramienta versátil, que
integra todos los detalles y funciones que completan el proceso de c8ompras en cada sector. En definitiva,
tecnología para impulsar el rendimiento de Compras. (fullstep, 2018, parr.2-3).
 SUSTENTO TEÓRICO
Base teórica.
Auto Factura
Son documentos expedidos por los contribuyentes en su calidad de
adquirentes de bienes o de servicios de personas físicas que no estén
obligadas a inscribirse como contribuyentes de algún impuesto
administrado por la SET (Aguayo, 2003, pp. 248-249).
Apertura de Caja
Proceso por el cual se inicia el día con una cantidad fija de dinero que
normalmente se cuenta y verifica al iniciar la actividad de una empresa
(Saavedra, p. 302)
Arqueo de Caja
Se llama arqueo de Caja recuento de dinero, cheques y giros a la orden
de la empresa, existentes en caja (Aguayo, 2003, p. 284)
 SUSTENTO TEÓRICO
Base teórica.
Cierre de Caja
Proceso por el cual se registran todas las transacciones que una empresa realiza a
lo largo del día (Saavedra, p. 303)
Cuentas por cobrar
Son derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de
préstamos o cualquier otro concepto análogo (Aguayo, 2003,p 237)
Cheque
Es una orden de pago pura y simple, que se libra a la vista o de pago diferido con
un Banco, en el cual el librador debe tener fondos suficientes depositados en cuenta
corriente bancaria, o autorización expresa o táctica, para girar en descubierto (Aguayo
, 2003, p 246)
Factura
Es un documento tributario de compra y venta que registran las transacciones
comerciales obligatoria y aceptada por la ley. Este comprobante sirve para acreditar la
venta de mercaderías u otros efectos, por qué con ello queda concluida la operación
(Aguayo, 2003, p 237)
 SUSTENTO TEÓRICO
Base teórica.
Notas de Crédito
Es un documento expedido para anular operaciones, acertar devoluciones y
conceder descuentos o bonificaciones efectuados con posterioridad a la
expedición del Comprobante de Venta (Aguayo, 2003, p 242)
Notas de Remisión
Son los documentos que sustentan el traslado de mercaderías dentro del
territorio nacional, por cualquier motivo y las mercaderías en depósito, siempre
que cumplan con los requisitos establecidos por la Administración Tributaria.
Las notas de Remisión deberán ser expedidas antes del traslado y acompañar
a las mercaderías en tránsito en todo el trayecto (Aguayo, 2003, p 241)
Pagaré
Es una promesa escrita por la cual una persona se obliga a pagar a otra o a su
orden y en fecha determinada cierta suma de dinero (Aguayo, 2003, p 245)
 SUSTENTO TEÓRICO
Herramientas a utilizar
• PostgreSQL: es un sistema de gestión de base de datos relacional (SGBDR) orientada a objetos
y libre (gratuito) y de código abierto (open source), publicado bajo la licencia BSD. Como
muchos otros proyectos open source, el desarrollo de PostgreSQL no es controlado por una
sola empresa sino que está dirigido por una comunidad de desarrolladores y organizaciones
comerciales las cuales trabajan en su desarrollo. Dicha comunidad es denominada el PGDG
(PostgreSQL Global DevelopmentGroup).(postgretql,1996-2019,parr.2-5)

• NetBeans IDE: es un integrado libre, hecho principalmente para el lenguaje de programación

Java. Existe además un número importante de módulos para extenderlo. NetBeans IDE es un
producto libre y gratuito sin restricciones de uso.(Netbeans,2019,parr.2)

• Lenguaje Java:  es un lenguaje de programación orientado a objetos que se incorporó al

ámbito de la informática en los años noventa. La idea de Java es que pueda realizarse
programas con la posibilidad de ejecutarse en cualquier contexto, en cualquier ambiente,
siendo así su portabilidad uno de sus principales logros. Fue desarrollado por Sun
Microsystems, posteriormente adquirido por Oracle. En la actualidad puede utilizarse de
modo gratuito, pudiéndose conseguir sin problemas un paquete para desarrolladores que
oriente la actividad de programar en este lenguaje. (Definición, 2019, parr.1-2)
 SUSTENTO TEÓRICO
Herramientas a utilizar
• UML: es una herramienta propia de personas que tienen conocimientos
relativamente avanzados de programación y es frecuentemente usada por
analistas funcionales (aquellos que definen qué debe hacer un programa sin
entrar a escribir el código) y analistas-programadores (aquellos que dado un
problema, lo estudian y escriben el código informático para resolverlo en un
lenguaje como Java, C#, Python o cualquier otro). Por tanto si estás dando tus
primeros pasos en programación, te recomendaríamos que te olvides de UML
hasta que tengas unos conocimientos mínimos como uso de condicionales,
bucles, y conocimiento de la programación orientada a objetos. Esto es solo una
recomendación, en realidad prácticamente cualquier persona puede usar UML,
incluso podría usarse para realizar esquemas o documentación de procesos que
no tengan que ver con la informática. (Definición, 2019, parr.1-2)
• SQL Power Architect: es una herramienta de modelado de datos creados por los
diseñadores de almacenamiento de datos, será utilizado para el diseño del
diagrama de entidad-relación. (Definición, 2019, parr.1-2)
 SUSTENTO TEÓRICO
Aspectos Legales.
Impuesto Al Valor Agregado (IVA) - LEY Nº 125/91 - LEY Nº 2421/04.
• Artículo 77º: Hecho Generador.
• Artículo 83º:Exoneraciones
• Artículo 79º:Contribuyentes
• Artículo 81º: Territorialidad
• Artículo 80º: Nacimiento De La Obligación
• Artículo 82º:Base Imponible:
• Artículo 91º: Tasa La tasa del impuesto.(set, 2019, parr.1-10)

Impuesto A La Renta Actividades Comerciales, Industriales Y De Servicios (IRACIS)

• Esquema de análisis del Impuesto a la Renta de Actividades Comerciales, Industriales y de Servicios en las
Leyes N° 125/91 y N° 2421/04
• Artículo 1º: Naturaleza del Impuesto
• Artículo 2º: Hecho Generador
• Artículo 3º:Contribuyentes
• Artículo 5º: Fuente Paraguaya
• Artículo 6º: Nacimiento de la Obligación Tributaria. 
• Artículo 7º: Renta bruta.
• Artículo 8º:Renta Neta.
• Artículo 11º: Rentas presuntas.
• Artículo 13º: Valuación de inventarios. (set tributación, 2019, parr.1-10)
 SUSTENTO TEÓRICO
Aspectos Legales.
LEY Nº. 1.160/97
ARTÍCULO 174. – ALTERACIÓN DE DATOS.
• 1º El que lesionando el derecho de disposición de otro sobre datos los borrara, suprimiera,
inutilizara o cambiara, será castigado con pena privativa de libertad de hasta dos años o con
multa.
• 2º En estos casos, será castigada también la tentativa.
•  3º Como datos, en el sentido del inciso 1º, se entenderán sólo aquellos que sean almacenados o
se transmitan electrónica o magnéticamente, o en otra forma no inmediatamente visible. (set
tributación, 2019, parr.1-10)
DECRETO Nº 6539/05
• Art.1º:AUTORIZACION DE IMPRESION Y TIMBRADO DE DOCUMENTOS: Los contribuyentes
solicitarán a la Administración Tributaria autorización para la impresión de los Comprobantes de
Venta, Documentos Complementarios, Notas de Remisión de mercaderías y Comprobantes de
Retención de impuestos y su timbrado, a través de las Empresas Gráficas que efectuarán su
impresión, en los términos y bajo las condiciones del presente Decreto.
• Art. 2º.- COMPROBANTES DE VENTA.-Cuando cumplen las disposiciones del presente Decreto y
están timbrados por la Administración Tributaria, son Comprobantes de Venta los siguientes
documentos que acreditan la enajenación de bienes o la prestación de servicios. (set tributación,
2019, parr.1-10)
•  
 SUSTENTO TEÓRICO
Modalidad de la Investigación
• La modalidad es la Investigación Tecnológica que según Córdoba (2007):
• El conocimiento tecnológico se conforma de información de carácter operativo o
ejecutable la cual posee una sólida fundamentación científica y refiere de manera
precisa y detallada las acciones, los recursos y los requerimientos que promueven el
tránsito de un estado actual a un estado deseable (p. 2).
Técnicas de Recolección de Datos
• La técnica de recolección de datos según Córdoba (2007),
Es la observación, punto de partida inevitable de cualquier proceso que tenga como
preocupación la realidad. “si decimos observación, no se refiere exclusivamente a la
percepción visual de objetos en estudio, comprenda tocar, escuchar, probar, preguntar, leer y
efectuar todas las actividades que provean de datos relativos a lo que se encuentra en estudio
( p. 99).
• El método de recolección de datos según Córdoba (2007),
La encuesta que es un proceso consciente y planeado para recopilar y registrar datos
generales, opiniones o sugerencias de una muestra o grupo selecto, que se logran al formular
preguntas a las personas”. En ellos, las modalidades de interacción más empleadas en orden
de mayor a menor son: entrevistas personales, sondeos telefónicos, cuestionario por correo y
discusiones en secciones de grupo (pp. 351-353).
 SUSTENTO TEÓRICO
Modalidad en la Determinación del Problema
• La modalidad en la determinación del problema según Córdoba (2007), “es descriptiva
cuando se señala que es lo que ocurre o está presente, resulta relevante y requiere de
atención inmediata” (p.100)

Análisis de la Documentación
• La reflexión con base a los datos que fueron recabados durante la documentación
ocurre la revisión, compresión y análisis del problema y los datos.
• Con el dominio del conocimiento es altamente probable que se generen algunas
posibles respuestas al problema (Córdoba, p.102)
Usuarios
• Cajero: apertura y cierre de caja • Encargado de producción: verificación
• Director: informes gerenciales de de las interfaces de registro de
compra, venta y producción. producción, mermas. Acceso de consulta
a las demás interfaces de producción.
• Gerencia: informes gerenciales de
compra, venta y producción. • Encargado de compra: verificación de las
interfaces de registro de venta y cuentas
• Encargado de compra: verificación de las a cobrar. Acceso de consulta a las demás
interfaces de registro de compra y interfaces de venta.
cuentas a pagar. Acceso de consulta a las
demás interfaces de compra.
 APENDICE
Relevamiento:
• Nombre: Dispacat S.A.
• Ubicación: ruta 2 km 16.
• Ramo: compra, venta, producción.
• Se toma como muestra:
• Módulo de compra: encargado de compra.
• Módulo de venta: encargado de venta.
• Módulo de producción: encargado de producción.
Módulo de compra
• Método utilizado: Entrevista.
• Estructura: pirámide.
• Nombre del entrevistado: Diego Báez.
• Cargo: Encargado de compra.
 APENDICE – Módulo Compra
Gestionar e imprimir pedido de compra
• ¿Quién confecciona los pedidos de compra?
El encargado de compra registra los pedidos de compras
• ¿Quiénes pueden solicitar el registro de un pedido de compra?
El director o la gerencia son los que normalmente autorizan
• ¿Cómo elabora el pedido de compra la persona encargada?
Por medio de una nota de pedido echa en una planilla exel
• ¿Cuál es el paso a seguir luego de elaborar el pedido de compra?
Se junta los pedidos y se realiza un informe a la gerencia para poder proceder a la realización del orden de compra
• ¿se puede modificar un pedido de compra ya registrada?
Normalmente anulamos los pedidos ya que se registra en forma manual
• ¿Qué datos contiene el pedido de compra?
Tiene número de pedido, la fecha, el proveedor y los productos o cosas que son necesarias para la empresa y del
departamento de donde proviene el pedido, concepto del por qué el pedido.
• ¿Qué se hace con el pedido de compra?
Se encarpeta y se le entrega a la gerencia para su revisión
• ¿Qué pasa con los pedidos que no son aprobados por la persona encargada de autorizar?
La gerencia y el director tienen un sello que logra evidenciar cual se puede elaborar la orden de la compra.
• ¿Quién puede anular un pedido de compra?
El encargado de compra con la autorización del gerente o director o por mala elaboración pero siempre avisando a
los ya mencionados.
• ¿Cómo realizan el control de los pedidos de compras?
La gerencia pide un informe de los pedidos de cada departamento cada cierre de periodo
 APENDICE – Módulo Compra
Gestionar presupuesto de proveedores.

• ¿Quién confecciona los presupuestos?

El encargado de compras lo registra
• ¿Cuándo se registra un presupuesto se lleva en cuenta el número de pedido?
Si se lleva en cuenta
• ¿Quiénes pueden ver los presupuestos?
Los de gerencia y el director
• ¿Qué datos se tienen en cuenta para su registro?
Producto, precio, proveedor, fecha, numero de pedido, numero de presupuesto y a qué
departamento corresponde
• ¿Cuántos presupuesto puede haber para un pedido?
Pueden ser varios dependiendo del tipo de hilo que se desea comprar
• ¿Los presupuestos registrados se pueden modificar?
No se pueden modificar
• ¿Qué pasa con los presupuestos no aprobados por la persona a cargo?
Se archivan en una carpeta para tener antecedentes de los precios por si alguna vez es útil
• ¿los presupuestos registrados se pueden eliminar?
Si se pueden eliminar siempre y cuando lo autorice o confirme el director o gerencia
 APENDICE – Módulo Compra
Registrar e imprimir orden de compra
• ¿Quién confecciona la orden de compra?
El encargado de compra el encargado de la carga
• ¿Quiénes pueden ver las órdenes registradas?
El encargado de compra, gerencia y el director
• ¿Qué datos posee las órdenes de compras?
El presupuesto si es que hay, el número de pedido, proveedor, los artículos, precios, cantidad de los artículos.
• ¿Cuáles son las cosas que necesita el encargado para registrar la orden de compra?
Autorización directa de gerencia o el director también con un presupuesto aprobado por algunos de ellos.
• ¿se pueden modificar las órdenes de compras?
Si se puede modificar
• ¿se pueden eliminar las órdenes de compras?
Si se puede eliminar
• ¿depende de un pedido o un presupuesto para que se puedas registrar las ordenes de compras?
Y la verdad que no, porque si la gerencia o el director pide la compra de algo se realiza la orden directamente.
• ¿Le gustaría informatizar las órdenes de compras?
La verdad que sí, estaría bueno eso
• ¿Quién controla las órdenes registradas?
La gerencia y el director
• ¿Le gustaría contar con reportes de las órdenes de compras?
Si nos gustaría contar con reportes
 APENDICE – Módulo Compra
Registrar factura compra,generar cuentas a pagar y libro compras
• ¿Quién registra la factura compra?
La factura compra lo registra el encargado de compra
• ¿Quién controla la factura compra y que se tiene en cuenta para hacerlo?
Quien controla las facturas de compras es el encargado de compra teniendo en cuenta la orden de compra
• ¿Qué otras cosas tienen en cuenta después de registrar la factura compra?
Si es al contado afecta a la caja, si es crédito se abre una cuenta a pagar con el número de factura, cantidad de cuota
y monto. También se hace realiza el registro en el libro compra
• ¿Qué datos tienen en cuenta al momento de registrar la factura compra?
Los datos que se tienen en cuenta son: fecha, numero de factura, proveedor, si es contado o crédito, los productos,
si lo comprado pertenece a una orden de compra, si los productos son usados para la venta, producción o uso de la
empresa.
• ¿Cuáles son algunos motivos para anular una factura compra?
Unos de los motivos para anular una factura es la mala confección otro motivo no hay
• ¿Cuáles son los motivos para modificar una factura compra?
No tenemos motivos para modificar porque se hace realiza en forma manual
• ¿Qué pasa cuando la factura compra es a crédito?
La factura se archiva en donde tenemos todas las facturas créditos y abrimos una cuenta a pagar
• ¿Cuáles son los datos que tienen en cuenta al generar una cuenta a pagar?
Los datos que se tienen en cuenta son: el nombre del proveedor, la cantidad de cuota, la fecha de vencimiento de
cada cuota, el monto total de la deuda, las multa por atraso y el iva
• ¿Quién genera el libro de compra?
El libro de compra es generada por el encargado de compra
• ¿Quién puede anular una factura compra?
Puede anular una factura de compra el encargado de compra con aprobación de gerencia o el director.
 APENDICE – Módulo Compra
Registrar e imprimir nota de remisión
• ¿Quién registra las notas de remisiones de los proveedores?
Las notas de remisiones son registradas por el encargado de compra
• ¿Cuáles son los casos por el motivo que el proveedor confecciona una nota de remisión?
Algunos de los motivos pueden ser: que corresponda a una factura del proveedor pero que se entregó luego de
algunos días el producto, también puede ser como muestra para la venta.
• ¿Cómo afecta el registro de una nota de remisión del proveedor?
El registro puede afectar en el stock del producto y en la obligación con el proveedor
• ¿Qué datos tienen en cuenta al momento de registrar una nota de remisión de proveedor?
Los datos que tenemos en cuenta son: el número de la remisión, datos del proveedor, concepto de que fue
confeccionado la remisión, los productos, la cantidad enviada, lugar de partida y lugar de entrega y otros datos de
relevancia
• ¿Quién controla las notas de remisiones del proveedor?
Las notas de remisiones son controladas por el encargado de compra
• ¿Qué pasa con los productos recibidos con la nota de remisión del proveedor?
Se le da entrada al depósito para su control
• ¿Cómo afecta al stock los productos ingresados por nota de remisión del proveedor?
La forma que afecta es que aumenta la existencia pero con la observación que es por medio de la nota de remisión
• ¿Se pueden anular las notas de remisiones de los proveedores?
No se pueden anular las notas de remisiones
• ¿Se puede modificar las notas de remisiones de los proveedores?
No se pueden modificar las notas de remisiones
• ¿Qué tipo de control tienen sobre las notas de remisiones registradas del proveedor?
Los controles que se toman por las notas de remisiones siempre dependen de concepto esta si por consignación se
le agrega al inventario y si es por compra se verifica la factura o se le insta al proveedor a la confección de la misma.
 APENDICE – Módulo Compra
Registrar nota de credito y debito
• ¿Quién registra la nota de crédito y débito del proveedor?
La nota de crédito y débito es registrada por el encargado de compra
• ¿Cuáles son los datos que se tienen en cuenta para el registro de la nota de crédito y débito del proveedor?
Los datos que se tienen en cuentan son: número del documento, la fecha, motivo de la confección, monto,
producto, proveedor, a que factura del proveedor afecta.
• ¿Cuáles son los casos por el cual se registra una nota de crédito y débito?
Los casos por la cual se registra una nota de crédito o débito podrían ser: un producto dañado, algún tipo de
descuento, se canceló alguna venta o producción, mala confección de la factura del proveedor.
• ¿Dónde afecta el registro de una nota de crédito y débito de un proveedor?
Afecta en las cuentas a pagar, inventarios, stock de los productos
• ¿Cuáles son los datos a tener en cuenta para registrar una nota de débito y débito de proveedor?
Número del documento, proveedor, motivo de la confección si crédito o débito, producto, monto
• ¿Cómo podría ser un motivo para anular una nota de cerdito y débito del proveedor?
Unos de los motivos podría ser la confección errónea
• ¿Cómo podría ser un motivo para modificar una nota de crédito y débito del proveedor?
No habría motivo para modificar
• ¿Cómo afecta la nota de crédito y débito del proveedor a las cuentas a pagar generadas?
Afectan de manera que puede amentar la cuenta a pagar o disminuir la deuda
• ¿Cómo afecta la nota de crédito y débito del proveedor al inventario?
Afecta de manera que puede aumentar o disminuir la cantidad dentro del stock
• ¿Qué tipo de reportes se le presenta a la gerencia sobre las notas de créditos y débitos del proveedor?
Las cantidades registradas con sus respectivos proveedores y los motivos
 APENDICE – Módulo Compra
Registrar e imprimir control de inventario
• ¿Quién confecciona el control de inventario?
El control de inventario es registrado por el encargado de compra
• ¿Cómo son realizados los inventarios?
Los inventarios son realizados con una lista de los productos comprados o producidos, meterías primas todo
lo que genere un stock dentro del depósito pero sin la existencia.
• ¿Cuánto tiempo lleva hacer el inventario?
el inventario lleva un tiempo de una semana para realizar
• ¿Cómo se verifica el inventario?
Se le entrega a la gerencia y este hace las comparaciones con auditoria.
• ¿Cuáles son los datos que tienen en cuenta para realizar el inventario?
Los datos que se tienen en cuentan son: el depósito, los productos, materias primas, la hora y fecha que se
realiza y la hora que se termina.
• ¿Se pueden anular los inventarios realizados?
No se pueden anular los inventarios
• ¿Se pueden modificar los inventarios realizados?
No se pueden modificar los inventarios
• ¿Cómo se puede ver los inventarios realizados?
Todos los inventarios están en una carpeta ordenados por número y fecha.
• ¿Quién autoriza la realización del inventario?
Quien autoriza su realización es la gerencia
• ¿Cuántos tipos de inventarios tienen?
Tenemos dos tipos de inventarios parcial y final
 APENDICE – Módulo Compra
Registrar ajuste
• ¿Quién realiza los ajuste de stock dentro de la empresa?
El encargado de compra registra los ajustes de stock
• ¿Cómo se procede para realizar un ajuste de stock dentro de la empresa?
Mediante el término de un inventario con la firma de la gerencia y director
• ¿Quién da la orden de registrar los ajustes de stock dentro de la empresa?
Las órdenes dan la gerencia y el director en mutuo acuerdo
• ¿Por qué se hacen los ajustes dentro de la empresa?
Los ajustes se hacen para poder tener la existencia real en el stock
• ¿Qué se genera luego del ajuste?
Se genera perdida para la empresa
• ¿Cuántas veces se puede realizar ajustes dentro de la empresa?
Depende mucho de los resultados que genera cada inventario
• ¿Quién verifica los ajustes realizados?
La gerencia y el director
• ¿Se puede eliminar un ajuste realizado?
Si se puede eliminar antes del cierre del mes
• ¿se puede modificar el ajuste realizado?
Si se puede modificar antes del cierre del mes
• ¿Qué tipos de reportes tienen sobre los ajustes realizados dentro dela empresa?
Solo contamos de los productos dados de bajas
 APENDICE
Módulo de Producción
• Método utilizado: Entrevista.
• Estructura: Piramide.
• Nombre del Entrevistado: Enrique Cáceres.
• Cargo: Gerente General.
 APENDICE – Módulo Producción
Registrar e imprimir pedidos de produccion.
• ¿Posee el proceso pedido de producción?
Si contamos con ese proceso.
• ¿Quiénes pueden generar un pedido de producción?
Dependiendo de la situación, puede ser el personal del área de venta, la gente del depósito y también el
encargado de producción.
• ¿Cómo elabora esa persona el pedido?
Registra en un formulario electrónico lo que se necesita y se lo envía al encargado y eso se analiza con la
gerenta.
• ¿ Quién registra los pedidos de producción?
El encargado de producción puede registrar el pedido
• ¿Se puede anular un pedido de producción?
Si se puede anular.
• ¿Se puede modificar ese pedido de producción?
Si se puede modificar.
• ¿Qué datos posee ese pedido de producción?
El motivo del pedido y el ítem que se necesita.
• ¿Qué se hace con el pedido de producción?
Se archiva hasta tener la autorización de poder realizar el siguiente paso, que es la orden de compra.
• ¿Cuáles son los reportes que tienen sobre los pedidos de produccion?
Los reportes se realizan según pidan la gerencia y el director
• ¿Quién autoriza la produccion de estos pedidos de produccion?
La gerencia y director
 APENDICE – Módulo Producción
Registrar e imprimir ordenes de produccion.
• ¿Se cuenta con el proceso de documentación de órdenes de producción?
Sí contamos.
• ¿Cuándo elaboran la orden de producción?
Luego de haber hecho un pedido de producción o por la falta en el depósito.
• ¿Quién registra esa orden de producción?
El encargado de producción registra la orden de producción
• ¿Cómo se elabora esa orden de producción?
De dos maneras, puede ser por medio de un pedido de producción o directamente por orden de la gerencia.
• ¿Se puede anular una orden de producción?
Si se puede anular.
• ¿Qué datos debe poseer la orden de producción?
Si es por pedido de producción, la fecha que se solicita, ítem, cantidad del ítem y los precios.
• ¿A quién se le envía la orden de producción?
A la gerencia.
• ¿Qué proceso se realiza luego de la orden de compra?
Se archiva y se espera la respuesta de producción y gerencia.
• ¿Qué tipos de reportes posee la orden de compra?
No contamos con reportes espesificos pero se brinza informacion que se desea saber
• ¿Tienen algun limite de orden de prodcion al dia?
No se tiene ningun tipo de limites
 APENDICE – Módulo Producción
• Registrar e imprimir pedidos de materia prima
• ¿Quién registra pedido de materia prima?
El encargado de produccion registra el pedido de materia prima
• ¿Qué tipo de documentacion poseen para el pedido de compra?
Una planilla echa para uso interno dentro de la produccion
• ¿Quién autoriza el registro del pedido de la materia prima?
Esto se puede realizar libremente
• ¿Qué datos se tienen en cuenta en el momento del registro del pedido de la materia prima?
La cantidad, la materia prima necesaria, proveedor fecha del pedido y que parte de la
producion necesita
• ¿Cómo saben cuando deben hacer un pedido de materia prima?
Los operadores de produccion se dan cuenta cuando ya no le quedan sus materias primas
para la fabricacion
• ¿Se puede anular un pedido de materia prima?
Si se puede anular
• ¿Se puede modificar un pedido de materia prima?
No se puede modificar
• ¿Qué tipo de reportes necesita para el control de pedido de materia prima?
La verdad estaria bueno tener donde podamos ver las fechas y prioridades para la produccion
 APENDICE – Módulo Producción
Registrar e imprimir control de produccion
• ¿Posee un registro de los productos terminados?
Si lo tenemos.
• ¿En qué se registra estos productos terminados?
En una planilla que es de la producción que depende de la orden de producción
• ¿ Quién registra las producciones?
El encargado de producción registras las producciones
• ¿Qué se necesita para que el producto pase como terminado?
Se necesita que haya pasado por el control de calidad.
• ¿Qué datos posee la producción?
Orden de producción, día de entrega del producto, el costo de producción
• ¿Qué se hace cuando la produccion pasa el tiempo estimado?
Se le pregunta a los operadores y al encargado de producción cual es el problema
• ¿Qué se hace cuando una orden no figura en las producciones?
No se realiza la producción.
• ¿Qué se hace después con el registro del producto terminada?
Pasa a la venta.
• ¿Desea informatizar el proceso de producción?
La verdad que sí, sería muy útil.
• ¿Qué le gustaría registrar de la producción?
La cantidad producida, en qué fecha, mejor dicho, todos los datos de nuestra planilla manual.
• ¿Qué le gustaría que contenga el reporte de producción?
Los datos más importantes, como la cantidad de producción de un producto explícito.
 APENDICE – Módulo Producción
Registrar e imprimir planilla de mermas
• ¿Quién registra las de mermas?
El encargado de produccion registra las mermas
• ¿Por qué se confecciona una planilla de mermas?
Por que algunos productos no pasaron el control de calidad o se produjo residuos de maaterias primas que
ya no se podran utilizar
• ¿Quién tiene control sobre las mermas?
La gerencia y el director
• ¿Qué datos posee las planillas de mermas?
Numero de merma, produccion, producto, materia prima, costo
• ¿Cómo afecta a la produccion las mermas?
Y genera una diferencia en el stock y genera perdida para la empresa
• ¿se pueden eliminar las planillas de mermas?
Si se pueden eliminar con autorizacion de gerencia y director
• ¿Se pueden modificar las planillas de mermas?
Si se pueden modificar con permiso de la gerencia y director
• ¿Qué genera las planillas de mermas una ves registradas?
Genera una actualizacion en nuestro stock
• ¿Quién controla el registro de las planillas de mermas?
La gerencia y el director
• ¿Cuáles son los reportes que tienen sobre las planillas de mermas?
Los reportes realizasos son sobre la cantidad y a que producciones fueron afectadas
 APENDICE – Módulo Producción
Registrar e imprimir planilla control de calidad
• ¿Quien registra el control de calidad?
El encargado de produccion registra la planilla de control de calidad.
• ¿Cuentan con una planilla de control de calidad?
Si contamos con una planilla de control de calidad
• ¿Por qué realiza el control de calidad?
Por que algunos productos deben cumplir algunos requerimientos para dar al salto l producto final
• ¿Qué se tiene en cuenta para el control de calidad?
Los trasos de hilos los colores el diseño de las etiquetas los cortes si esta bien planchados
• ¿Qué pasa cuando se registra la planilla de control de calidad?
Se espera saber si paso o no y si no paso se espesifica por que y se pasa a la merma
• ¿Cuáles son los datos que se tienen en cuenta al completar la planilla control de calidad?
Las datos que se tienen en cuenta son: la produccion, la fecha que se termino la obserevaciones que puede llegar a
tener y si paso o no el control
• ¿se puede eliminar el registro de un control de calidad?
Si se puede eliminar
• ¿Se puede modificar el registro de una planilla de control de calidad?
No se puede modificar
• ¿Quién acepta o rechaza la planilla de control de calidad?
El encargado de produccion
• ¿Qué tipos de reportes son necesarios para el registro del control de calidad?
Todos lo que tenga que ver con el control de calidad ya que es el paso mas importante para sacar el producto.
 APENDICE – Módulo Producción
Registrar e imprimir planilla costo de produccion
• ¿Quién registra el costo de produccion?
El encargado de produccon registra el costo de produccion.
• ¿Tienen una planilla de costo de produccion?
Si contamos con una planilla.
• ¿Por qué elavoran una planilla de costo de produccion?
Para poder terner conocimieto real de la ganancia al vender el producto final
• ¿Cuáles son los datos que toman en cuenta al registrar el costo de produccion?
Las materias primas utilisadas, las mermas de la produccion y las horas de trabajos
• ¿Qué genera al momento de registrar el costo de produccion?
Genera un nuevo costo de produccion que puede servir para determinar la ganancia y la perdida
• ¿Cómo afecta a la planilla de costo de producion cuando un producto de la produccion no pasa el control de
calidad?
No afecta en nada pero si el la ganancia
• ¿Se pueden anular los registros de costo de produccion?
No se pueden anular
• ¿Se pueden modificar los registros de los costos de produccion?
No se pueden modificar
• ¿Qué reportes son necesarios para un buen control sobre los costos?
Tener el costo promedio de las ultimas producciones y los residuos que deja la produccion
• ¿Quién verifica si estos costos son reales?
La gerencia y el director en conjunto con el encargado de produccion
 APENDICE
Módulo de Ventas
• Método utilizado: Entrevista.
• Estructura: Piramide.
• Nombre del Entrevistado: Enrique Cáceres.
• Cargo: Gerente General.
 APENDICE – Módulo Ventas
Registrar e imprimir presupuestos.
• ¿Quién registra los presupuestos?
El encargado de venta registra el presupuesto
• ¿Cuáles son los datos que se tienen en cuenta para el registro del presupuesto?
Los datos que se tienen en cuenta son: fecha, hora, datos del cliente, costo de venta del
producto, descuento, tiempo de valides.
• ¿Quienen solicitan presupuesto?
Los clientes
• ¿se pueden anular presupuestos?
No se pueden anular
• ¿se pueden modificar presupuestos?
Si se pueden modificar.
• ¿Cuánto tiempo de valides tiene el presupuesto?
Tiene 15 a 30 dias de valides.
• ¿Quién controla los presupuestos?
El encargado de venta.
• ¿Qué pasa cuando un presupuesto se acepta?
Procede a la elavoracion de la factura venta
 APENDICE – Módulo Ventas
Registrar e imprimir factura ventas y pagare,generar cuentas a cobrar y libro ventas.
• ¿Realiza el proceso de generación de facturas?
Si realiza el proceso como estipula en la ley.
• ¿Quién registra la facturación de venta?
El encargado de venta registra la facturaventa
• ¿Se realiza un pedido previo antes de la facturación?
No, se factura directamente.
• ¿Cuál es el proceso que se sigue para la generación de una factura venta?
El vendedor toma el pedido del cliente. En el caso de ni tener en depósito, realizamos un pedido de compra, se
toma el dato del cliente.
• ¿Qué datos le gustaría que guarde el sistema al momento de generar la factura?
Todo, para un mejor control.
• ¿Realiza facturas a créditos?
Queremos implementar, sólo a clientes de confianza se les da.
• ¿Tienen límites de créditos para los clientes?
Aún no.
• ¿Qué reporte le gustaría implementar en este proceso?
Cantidad de venta por día, ganancia, cantidad de facturas anuladas y varias cosas más.
• ¿Se puede anular las facturas ventas?
No se pueden anular
• ¿Qué se genera una vez registrada la facturación de venta?
Se genera cuentas a cobrar y un registro en el libro venta
 APENDICE – Módulo Ventas
Registrar e imprimir notas de remision
• ¿Quién registra la nota de remisión de venta?
El encargado de venta registra las notas de remisiones de ventas
• ¿Para que se usa la nota de remision?
Las notas de remisiones se usan para el translado de mercaderias ya sea por venta o translado de
producto
• ¿Qué datos posee una nota de remision?
Cliente, numero de factura venta,vehiculo, destino,producto
• ¿se puede anular una nota de remision?
si se pueden anular
• ¿ se puede modificar una nota de remision?
Si se pueden modificar solamente si se realizo de mala menera
• ¿Cómo afecta al stock el registro de las notas de remisiones?
Queda registrado que salio mercaderia por remision pero no descuenta del stock solo justifica el
faltante en ese momento a la espera de la factura de venta o traslado de almacen
• ¿Quién tiene control sobre las notas remisiones?
El encargado de venta tiene a cargo las notas de creditos.
• ¿tienen algun tipo de reporte para las notas de remisiones?
No contamos con ningun reporte
 APENDICE – Módulo Ventas
Registrar e imprimir apertura, cierre,arqueo de caja y generar recaudaciones a depositar.
• ¿Realizan apertura y cierre de caja?
Si realizamos.
• ¿Quién registra apertura y cierre de caja?
El encargado de venta registra la apertura y cierre de caja
• ¿Cuáles son las cajas que utilizan para la apertura?
Solamente una caja.
• ¿Cuáles son los datos a tener en cuenta al realizar la apertura?
Monto de apertura, que sería la caja chica y la cantidad de factura.
• ¿Cuáles son los aspectos que manejan para su saldo inicial?
Dependiendo del día.
• ¿Quién es la persona encargada?
Una cajera, que depende de mí.
• ¿Qué tienen en cuenta al realizar el cierre?
Las anulaciones de facturas y los pagados a tarjetas.
• ¿Qué reportes le gustaría obtener?
Total de facturas contado y si se anuló las facturas.
 APENDICE – Módulo Ventas
Registrar cobro e imprimir recibos
• ¿Quién realiza el proceso de cobro?
La cajera realiza los cobros.
• ¿Cómo verifican los cobros con las cuentas a cobrar?
Y la verdad que a través de una planilla.
• ¿Se pueden anular los cobros?
No se pueden anular.
• ¿Qué documentación cuentan para los cobros?
Contamos con recibos.
• ¿Cuáles son las formas de pago?
Efectivo, cheque, pagos con tarjetas.
• ¿También cobran las facturas al contado?
Si también se cobra.
• ¿Qué reporte son necesarios?
Y la verdad todo que tenga que ver con poder controlar los cobros.
 APENDICE – Módulo Ventas
Registrar e imprimir de nota de debito y credito
• ¿Qué ocurre cuando el cliente quiere devolver la mercadería?
Se ve el motivo por el cual está queriendo devolver, no es que quiera y nosotros
accedemos.
• ¿Cómo se manejan con el cliente cuando hay estos tipos de inconvenientes?
Y se trata de entender el motivo y tratar de hallar una solución al problema.
• ¿Quién entrega el producto al cliente?
a gente de depósito con el vendedor.
• ¿Qué tienen en cuenta para realizar una nota de crédito?
Los motivos por el cual se estaría realizando l devolución.
• ¿Cuáles son los datos que se necesita para la documentación?
La mercadería, el informe previo, número de factura y daros del cliente.
• ¿Cuáles son los motivos a que acceden a realizar la nota de crédito?
Por defecto de fábrica o por autorización de la gerencia.
• ¿Dónde afecta al realizar la nota de crédito?
En venta, en la salida y entrada de la mercadería.
 REDUCCION DE INFORMACIONES

Extracción de Eventos - Area de compras

SUJETO VERBO OBJETO

Encargado de compras Registra Pedidos a proveedores

Encargado de compras Registra Presupuestos de proveedores

Encargado de compras Registra Órdenes de compra

Encargado de compras Registra Factura de compras

Encargado de compra Registra Notas de Créditos y Débitos

Encargado de compras Registra Notas de remisión

Encargado de compras Registra Ajustes

Encargado de compras Registra Control de Inventario

 REDUCCION DE INFORMACIONES

Extracción de Eventos - Area de Ventas

SUJETO VERBO OBJETO

Encargado de ventas Registra Apertura ,cierre y Arqueo de caja

Encargado de ventas Registra Presupuestos

Encargado de ventas Registra Facturas de ventas

Encargado de ventas Registra Cobranzas

Encargado de ventas Registra Notas de remisión

Encargado de ventas Registra Notas de Débitos y Créditos

 REDUCCION DE INFORMACIONES

Extracción de Eventos - Area de Producción.

SUJETO VERBO OBJETO

Encargado de produccion Registra Pedidos de producción

Encargado de produccion Registra Orden de Producción

Encargado de produccion Registra Pedidos de Materia Prima

Encargado de produccion Registra Producción

Encargado de produccion Registra Control de Calidad

Encargado de produccion Registra Mermas

Encargado de produccion Registra Costos de Producción

 REDUCCION DE INFORMACIONES
Cuadro de Requerimientos - Area de Compras.

EVENTO REQUERIMIENTO ESTIMULO RESPUESTA

Encargado de Registrar pedido de Procesar pedido de Almacenar e

compras regista compra compra imprimir Pedido

pedido de compra

Encargado de Registrar presupuesto Procesar Almacenar

compras registra presupuesto Presupuesto

presupuesto

Encargado de Registrar orden de Procesar orden de Almacenar e

compras registra compra compra imprimir Orden.

orden de compra
 REDUCCION DE INFORMACIONES

Cuadro de Requerimientos - Area de Compras.

Encargado de Registrar factura de Procesar factura de Almacenar factura

compras registra compra compra de Compra.

factura compra Generar Cuentas a

pagar.Actualizar

Stock y generar

Libro compra.

Encargado de Registrar nota de Procesar nota de Almacenar e

compras registra remision remision imprimir Nota de

nota de remision remision.Actualiza

stock
 REDUCCION DE INFORMACIONES

Cuadro de Requerimientos - Area de Compras.

Encargado de Registrar nota de Procesar nota de Almacenar Nota

compras registra credito y debito credito y debito de credito y

nota de credito y debito.Actualizar

debito Stock y cuentas a

pagar.

Encargado de Registrar ajuste de Procesar ajuste de Almacenar Ajuste

compras registra stock stock y actualizar stock

ajuste de stock

Encargado de Registrar control de Procesar control de Almacenar e

compras registra inventario inventario imprimir

control inventario Inventario.

 REDUCCION DE INFORMACIONES

Cuadro de Requerimientos - Area de Ventas.

EVENTO REQUERIMIENTO ESTIMULO RESPUESTA

Encargado de Registrar presupuesto Procesar Almacenar e

ventas registra presupuesto imprimir

presupuesto Presupuesto

Encargado de Registrar factura Procesar factura Almacenar e

ventas registra venta venta imprimir factura y

venta pagare,generar

Cuentas a cobrar y

Libro

venta.Actualizar

Stock
 REDUCCION DE INFORMACIONES

Cuadro de Requerimientos - Area de Ventas.

Encargado de Registrar nota de Procesar nota de Almacenar e

ventas registra remision remision imprimir nota de

nota de remision remision.Actualizar

Stock.

Encargado de Registrar apertura, Procesar Almacenar e

ventas registra cierre y arqueo apertura,cierre y imprimir apertura,

apertura,cierre y arqueo cierre y

arqueo arqueo.Genear

recaudaciones.
 REDUCCION DE INFORMACIONES
Cuadro de Requerimientos - Area de Ventas.
Encargado de Registrar cobro Procesar cobro Almacenar cobro e

ventas registra Imprimir

cobro recibo.Actualizar

Cuentas a cobrar

Encargado de Registrar de nota de Procesar nota de Almacenar e

ventas registra debito y credito debito y credito imprimir Nota de

nota de credito y credito

debito debito.Actualizar

Cuentas a cobrar y

Stock.
 REDUCCION DE INFORMACIONES
Cuadro de Requerimientos - Area de Producción.

Evento requerimiento estimulo Respuesta

Encargado de produccion Registrar pedido Procesar Almacenar e imprimir

registra pedido de produccion pedido Pedido de produccion

produccion

Encargado de produccion Registrar orden Procesar orden Almacena e imprime

registra orden de de produccion de produccion Orden de produccion

produccion

Encargado de producion Registrar pedido Procesar Almacenar e imprimir

registra pedido de de materia prima pedido de Pedido materia prima

materia prima materia prima

 REDUCCION DE INFORMACIONES
Cuadro de Requerimientos - Area de Producción.

Encargado de produccion Registrar Procesar Almacenar e imprimir

registra produccion produccion produccion planilla de Produccion

Encargado de produccion Registrar Procesar Almacenar e impimir

registra mermas mermas mermas planilla de Mermas

Encargado de produccion Registrar control Procesar control Almacenar e imprimir

registra control de de calidad de calidad planilla de Control de

calidad calidad Actualizar

stock

Encargado de produccion Registrar costo Procesar costo Almacenar Costo de

registra costo de de produccion de produccion produccion

produccion
MUCHAS GRACIAS!