Trabajo Final Alvaro Cruz

CADENA DE VALOR Y FUERZAS COMPETITIVAS
“COLEGIO DE LA SAGRADA FAMILIA”
CLAUDIA LILIANA OSPINA BONILLA
M4AN
DOCENTE: ALVARO CRUZ
FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES

(FCECEP)
TECNOLOGIA EN MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN
MARKETIN ESTRATEGICO
CALI-VALLE
2017
CADENA DE VALOR COLEGIO DE LA SAGRADA FAMILIA
-Elaboración de Plan de mejoramiento Anual
-Mantenimiento de planta física (Pintada de aulas , baños y pasillos)
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA -Mantenimiento de mobiliario escolar, (pupitres, escritorios y lockers)
-Gestión de libros contables y estados de cuenta
-Selección del personal de los diferentes áreas académicas
-Recogida de documentación obligatoria para trabajadores
RR.HH
RR.HH -Firma de contratos
-Capacitaciones
-Remuneración mensual de los docentes de planta y externos
TECONOLOFGIA -Mantenimiento de equipos de sala de informática y aulas

TECONOLOFGIA -Evaluación de plataformas académicas
-Instalación y mantenimiento de Redes de Internet
-Mejoras en sistema de sonido del coliseo
COMPRAS
COMPRAS --Solicitud y recepción de materiales de oficina y para docentes en sus clases.
-Recepción de nuevos equipos.
-Recepción de mobiliario escolar.
-Pagina web y -Control anual de -Proceso de inscripción y -Entrega de informes -Informe de egresadas
Facebook existencia de matriculas académicos por Perido. por universidades
-Publicidad con materiales y -Elaboración y /o ajuste del -Reconocimiento por asociadas a la institución.
letreros alrededor del muebles de oficina plan de estudios por curso a Estudiante -Acompañamiento
colegio y aulas. departamentos. Providencia pedagógico y espiritual
-Descuentos a padres -Adquisición y -Elaboración de horarios de -Asociación de padres de -Preparación
con dos o mas hijas, a almacenamiento de clase familia permanente en pruebas
padres que equipos de sonido, -Elaboración de cronograma -Horario de atención a saber.
recomiendan el sala de informática anual de actividades padres de familia y -Encuentro de grupo de
colegio y a hijas de y laboratorios. académicas. proveedores egresadas.
docentes. -Actividades extracurriculares -Formato de sugerencias, -Escuelas de padres
quejas y reclamos -Convivencias.
MARKETING
MARKETINGYYVENTAS
VENTAS OPERACIONES
OPERACIONES LOGISTICA
LOGISTICAINTERNA
INTERNA LOGISTICA
LOGISTICAEXTERNA
EXTERNA SERVICIOS
SERVICIOSPOST
POSTVENTA
VENTA
CINCO FUERZA DE COMPETITIVIDAD COLEGIO DE LA SAGRADA FAMILIA
BARRERAS DE ENTRADA  Crecimiento

BARRERAS DE SALIDA
 Bilingüismo Urbanístico en
 Apego emocional
 Pocos colegios femeninos en la Jamundí
 Zonas Campestres  Trayectoria de 110 años educando mujeres
ciudad
 Amparo de la Arquidiosicis de Cali
 Poco marketing
 Implementación de las TICS en el proceso
 No cumplimento de la ley según el
formativo
MEN
 Costos considerables en el mercado
 Liceo Tacurí  Planta física.
 Colegio Mayor Alférez Real
 Colegio Sagrado Corazón Valle de
Proveedores compradores
Lili
 Nuestra Señora del Rosario
 Pio XII
PODER DE NEGOCIACIÓN
Colegio de la Sagrada Familia
 Formación en Valores PODER DE NEGOCIACIÓN
 110 años de trayectoria

PADRES DE FAMILIA
Modelo Pedagógico Montessori
 Calificación Alta en Prueba ICFES
 Énfasis en inglés en alianza con Learn SUSTITUTOS  Bilingüismo
English No por ser un una  Mixto
 Programa de Extracurriculares necesidad básica
 (Formación artística y deportiva) EDUCACIÓN
 Costos favorables en el sector.
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
DIFERENCIACIÓN
Teniendo en cuenta que el Colegio de La Sagrada Familia es un entidad que presta un Servicio Educativo en los niveles de
Prescolar , básica Primaria, básica secundaria y Media Técnica por mas de 110 años a niñas en el sur de la ciudad de Cali,
se podría decir que cuenta con alta experiencia en materia de educación. Sin embargo las nuevas propuestas educativas,
el alto crecimiento poblacional, la difícil situación económica actual que atraviesa nuestro país entre otros, han hecho
que este colegio pierda gran cantidad de estudiantes en los últimos 10 años.
Es por esto que se desea con esta estrategia dar a conocer los atributos del Colegio de la Sagrada Familia para
incrementar el número de estudiantes , en especial en el nivel de Prescolar y Primaria.
El deseo es continuar con el legado del fundador de las Hermanas de la Providencia e Inmaculada Concepción el Beato
Juan Martín Moye y Sor Margarita Lecomte, veedora de esta misión“ Educar mujeres”
Actualmente el Colegio de la Sagrada Familia cuenta con:
 Formación en Valores
 Educación Inclusiva
 110 años de trayectoria
 Docentes altamente calificados
 Servicio de Psicología, enfermería, Biblioteca y cafetería)
 Sala de sistema bien equipada, laboratorios de Física, química, Matemáticas y lenguaje.
 Modelo Pedagógico Montessori en el primer Ciclo de Educación.
 Calificación Alta en Prueba ICFES
 Plataformas académicas en las áreas de estudio.
 Museo Histórico Natural
 Énfasis en inglés en alianza con Learn English
 Programa de Extracurriculares. (Formación artística y deportiva)
 Excelente planta física campestre (Piscina, Gimnacio, coliseo, aulas abiertas, cancha de fútbol, voleibol, pista
de patinaje, zona amplia de arborización, humedal)
 Capilla
 Acompañamiento espiritual (Sacerdote del colegio)
 Primeras comuniones y confirmaciones para las estudiantes de 4° y 10°
 Costos favorables en el sector
Sin duda alguna es una institución que cuenta con todos los recursos para proporcionar una educación INTEGRA y de
CALIDAD.
Para llegar a nuestro objetivo el cual es incrementar el numero de estudiantes en los niveles de Preescolar y Primaria
se desarrollará la siguientes estrategias:
1. Convenio con empresas como Crepes and Waffles, Éxito, Jumbo y la 14 para ofrecer a las hijas de sus trabajadores el
portafolio de servicios del Colegio enfocada en una educación íntegra.
2. Fortalecer el canal de comunicación de nuestras redes sociales( web site, Facebook y You Tube) Haciendo
seguimiento a las visitas y promocionando estos medios a través de anuncios on line.
3. Implementación de volanteo y anuncios en radio y TV
4. Ofrecer por un costo muy módico nuestras instalaciones a Jardines Infantiles de Jamundí y
Comuna 17 que no cuenten con una infraestructura óptima para el desarrollo de sus
actividades institucionales como clausuras, encuentros deportivos y culturales.
ENFOQUE O NICHO:
Niñas de 4 a 12 años de edad de la ciudad de Cali de estratos 4 y 5 y parte de Jamundí.

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CLAUDIA LILIANA OSPINA BONILLA

DOCENTE: ALVARO CRUZ

FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES

TECONOLOFGIA -Mantenimiento de equipos de sala de informática y aulas

BARRERAS DE ENTRADA  Crecimiento

3. Implementación de volanteo y anuncios en radio y TV

Niñas de 4 a 12 años de edad de la ciudad de Cali de estratos 4 y 5 y parte de Jamundí.

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