Análisis y Diseño de Sistemas - Sesion 02 - Modelado de Procesos de Negocio II
Análisis y Diseño de Sistemas - Sesion 02 - Modelado de Procesos de Negocio II
Negocios
Ingeniería de Procesos de Negocio
• Sistemas de organización
• Basados en proyectos
• No basados en proyectos
• Estructura organizacional
Identificación de Procesos del Negocio
Modelo de algunas organizaciones:
“Gaps”
(Lagunas o
Vacíos de
Comunicación)
Alta Dirección
Gerencia Media
Finanzas
Supervisión
Sistemas
Ventas
Operaciones
Identificar criterios
claves de los clientes
Estudiar formas:
Qué, Por qué,
Proceso: Cuándo, Quién,
Diseño Dónde, Cuánto,
Sistemas Cómo
Oir propuestas de
expertos en el tema
Seleccionar el
método aprobado
Diagrama de Árbol “Proceso”
¿Cómo? Opción 1
Actividad 1
¿Cómo? ¿Qué? Opción 2
Proceso a
Actividad 2 Opción I
¿Qué?
¿Cómo?
Actividad m Nivel 3
Objetivo Proceso b
¿Qué? Nivel 2
Nivel 0
Proceso n
Nivel 1
Ejemplo
Los actores;
22
Diagrama de roles para el Casos de Uso de
negocio Registrar pedido
<<Role>> <<Role>>
Clientes Comercial
*
*
<<Role>> <<Role>>
Jefe Tecnico Jefe Produccion
* *
23
Diagrama de secuencia para el CU de negocio Registrar pedido
2: Estudiar pedido
4: Planificar la producción
6: Aceptar pedido