CURSO MML CONEVAL Indicadores
CURSO MML CONEVAL Indicadores
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6. Indicadores
Son la especificación cuantitativa que permite verificar el nivel de
logro alcanzado por el programa en el cumplimiento de sus
objetivos y el desempeño en la producción de los componentes.
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6. Indicadores
Proporcionan la base para
supervisar y evaluar el programa.
FIN
Establecen una relación entre
variables. PROPOSITO
ACTIVIDAD
Se les asocian metas que nos
permiten conocer en que medida
se cumplen los objetivos.
TOMAR DECISIONES
AJUSTAR, CORREGIR, MEJORAR
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6. Indicadores: Dimensiones
Ejemplo: % de
niños menores de Ejemplo: % de Ejemplo: % de
Ejemplo: Costo
5 años integrantes créditos rurales beneficiarios
promedio por
de las familias otorgados y satisfechos con la
residente
beneficiarias recuperados por el atención médica
capacitado
recuperados de programa recibida
desnutrición
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Indicadores
INDICADORESy proceso productivo
DE DESEMPEÑO
Tiempo
Eficacia SI SI SI SI
Eficiencia SI SI ? NO
Calidad ? SI ? NO
Economía ? ? SI NO
6. Indicadores:
Pasos para su construcción
1. Determinación de aspectos
relevantes a medir
Autoexplicativo
Contextualizado
Por ejemplo:
Tasa de Razón o
Porcentaje Índice
variación promedio
6.Indicadores: Porcentajes
Razón entre dos variables con una misma unidad
de medida
Igual unidad de medida (personas,
Km., solicitudes, etc.)
Variable A
* 100 = X por ciento
Variable B
Ejemplo:
Porcentaje de cobertura en la atención de adultos
mayores
(Total de adultos mayores atendidos /
Total de adultos mayores del país)*100
6. Indicadores:
Tasa de variación/cambio
Razón entre valores de una misma variable pero en
períodos diferentes
Valor en el período
-1 * 100 = Variación porcentual
Valor en el período t-x
Ejemplo:
Tasa de variación de las exportaciones de miel
Ejemplo:
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6. Indicadores: Claridad
• El indicador deberá ser preciso e inequívoco.
• Objetivo: • Indicador:
Personas mantienen sus • Porcentaje de personas que
ingresos después de recibir el mantienen sus ingresos.
apoyo económico.
• Objetivo: • Indicador:
Si los impactos se
Deben utilizarse los producirán a muy
necesarios y largo plazo o si el
suficientes para costo de estimar el
evaluar el logro del indicador es muy
objetivo. alto, es mejor buscar
indicadores “Proxy”.
Pueden requerirse
varios indicadores
Puede ser necesario
por objetivo para
más de un indicador
medir distintos
de cada dimensión
aspectos del logro de
(aporte marginal).
éste (eficacia,
eficiencia, calidad).
6.Indicadores: Construcción y análisis
• Revisión de Lógica vertical de la Matriz: Alineación a objetivos estratégicos, ¿Qué
Revisar el Resumen
se espera lograr con el programa?, Tipos de bienes y servicios que se deben
Narrativo de la MIR producir, Actividades necesarias para producir los Componentes
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6. Indicadores
INDICADORES
Resumen
Narrativo Enunciado Fórmula de Cálculo Medio de
verificación
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6. Indicadores
INDICADORES
Resumen Narrativo
Enunciado Fórmula de Cálculo Medio de
Verificación
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6. Indicadores: Debilidades Comunes
Indicadores poco relacionados con el nivel de objetivo que se desea medir
Indicadores de una sola variable, que dicen nada sobre el desempeño del
programa
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Actividad: Elaboración de
indicadores
7. Medios de verificación
Indican las fuentes de información que se utilizaran para medir los
indicadores y para verificar que los objetivos se lograron.
OBJETIVOS I Medios de S
Verificación
FIN
PROPOSITO
COMPONENTE
ACTIVIDAD
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7. Medios de verificación
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7. Medios de verificación
¿Está la
información
No
disponible en
registros del
programa?
¿Está en otra No
entidad?
Si Si
¿Beneficio de
obtenerla es
Medio de mayor que el No
costo?
Verificación
Buscamos
Si indicador “proxy”
Incluimos actividad para
obtener la información
7. Medios de verificación:
Recomendaciones
Si falta
Medios de
información será
verificación deben
necesario incluir
ser acordados con
actividades para
los involucrados.
obtenerla.
Medios de
verificación poco
precisos que no Poca
permiten disponibilidad de
identificar cual es fuentes de
exactamente la información,
fuente de principalmente
información y para medir
verificación RESULTADOS
(fin y propósito)
Ejemplo:
Registros Internos
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6. Indicadores: Lógica Horizontal
Fin
Propósito
Compo-
nentes
Activi-
dades
Actividad: Planteamiento de
Medios de Verificación
8. Métodos Complementarios: Análisis
de involucrados
Al estudiar las alternativas de un programa se deben considerar los intereses y
expectativas de los involucrados
complementarios al proyecto
Disminuir la oposición de involucrados con intereses opuestos al proyecto
Posibles involucrados:
• Beneficiarios directos o indirectos
• Autoridades locales
• La comunidad en general
• Los residentes o promotores del proyecto
• Proveedores
• Posibles afectados
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