oichiro Honda adorait la compétition. C’était pour lui une passion. Mais c’était aussi pour Honda un excellent moyen d’apprendre à ses meilleurs jeunes ingénieurs à adopter une attitude de combattants. Ceux-là font bouger les choses. Rapidement. Honda faisait faire des allers-retours à ses techniciens dans ses services compétition, pour qu’ils apprennent comment les choses s’y passaient, et qu’ils ramènent ensuite l’esprit de la course dans les autres bureaux d’étude. Malheureusement, beaucoup trop de constructeurs se lancent dans la compétition automobile avec une attitude erronée. Honda avait compris que la course était difficile et stimulante – et utile. Beaucoup d’autres constructeurs se sont lancés dans le sport en pensant qu’ils savaient ce qu’ils faisaient. Ils croyaient que les membres de leurs équipes devaient
