En tant que dirigeant en situation de crise, comment pouvez-vous prendre des décisions critiques avec des informations limitées ?
Faire face à une crise en tant que dirigeant signifie souvent prendre des décisions cruciales sans avoir le luxe de disposer d’informations complètes. Dans ces situations à enjeux élevés, votre capacité à naviguer dans l’incertitude devient cruciale. La clé n’est pas de chercher des solutions parfaites, mais de faire les meilleurs choix possibles avec les informations dont on dispose. Cela nécessite un mélange d’intuition, d’expérience et de réflexion stratégique. Lorsque vous faites face à l’inconnu, n’oubliez pas que votre rôle est de guider votre organisation à travers les périodes de turbulences avec confiance et prudence.
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Thiago Luiz VincolettoDiretor Executivo | C-Level | Conselheiro de Administração | Conselheiro Consultivo | Dupla cidadania, Brasil - Itália
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Robert StennerRetired, Pacific Northwest National Laboratory