Comment structurer l’évaluation d’une start-up pour minimiser les risques ?

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L’évaluation d’une startup est l’un des aspects les plus difficiles et les plus incertains de l’entrepreneuriat. Contrairement aux entreprises établies, les startups ont souvent peu ou pas de revenus, de bénéfices ou d’actifs sur lesquels baser leur valeur. De plus, ils sont confrontés à des risques élevés d’échec, de concurrence et d’évolution du marché. Comment pouvez-vous structurer l’évaluation d’une start-up pour minimiser les risques et attirer les investisseurs, les partenaires et les clients ?

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