De l'or olympique à la révolution de l'équilibre famille-carrière : Clarisse Agbegnenou, une inspiration pour Bampa ! Les Jeux Olympiques de Paris 2024 sont terminés. Parmi les athlètes qui ont marqué ces jeux, Clarisse Agbegnenou a brillé. Elle a décroché l'or par équipe et le bronze en individuel en judo, tout en étant jeune maman, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle ère pour les parents sportifs de haut niveau. Clarisse a relevé un double défi : performer au plus haut niveau tout en s'occupant de sa fille Athéna, âgée de 2 ans. Cette expérience l'a amenée à réfléchir sur les améliorations possibles pour les futurs Jeux Olympiques. Sa vision pour Los Angeles 2028 ? Un village olympique accueillant pour les familles, avec des accréditations pour les proches et un soutien dédié aux besoins parentaux. Ces idées résonnent profondément avec la mission de Bampa. Tout comme Clarisse cherche à redéfinir ce que signifie être un athlète-parent, nous nous efforçons de transformer la façon dont la parentalité est vécue dans le monde professionnel. La quête d'équilibre de Clarisse entre ses entraînements et les moments avec Athéna reflète le défi quotidien de nombreux salariés-parents. Chez Bampa, nous sommes convaincus que le succès professionnel et l'épanouissement familial ne sont pas mutuellement exclusifs. Tout comme Clarisse a prouvé qu'on pouvait être une championne olympique et une mère attentive, nous croyons que chaque parent peut exceller dans sa carrière tout en vivant pleinement sa parentalité. Inspirés par des champions comme Clarisse, nous développons des solutions flexibles et personnalisées pour les entreprises et leurs collaborateurs parents. Si une athlète olympique peut repenser la façon dont la parentalité est intégrée aux plus grandes compétitions sportives mondiales, imagine ce que nous pouvons accomplir dans nos entreprises ! Ensemble, construisons un monde du travail où, comme aux JO, les parents peuvent viser l'or professionnel tout en chérissant leur famille. Chez Bampa, nous sommes déterminés à être le catalyseur de ce changement, en offrant aux entreprises les outils nécessaires pour soutenir leurs employés-parents, et aux parents les ressources pour s'épanouir dans tous les aspects de leur vie. Alors, êtes-vous prêts à rejoindre cette révolution de l'équilibre famille-carrière ? Bampa vous aide à transformer chaque lieu de travail en un village olympique accueillant pour les parents, où performance et parentalité peuvent cohabiter ! #ParentalitéAuTravail #EquilibreViePro #RévolutionParentale ©Crédit photo : Attila Kisbenedek/AFP
Bampa
Développement de logiciels
La solution de soutien de la parentalité, pour les Entreprises.
À propos
Chez Bampa, nous aidons les entreprises à créer un environnement de travail inclusif et favorable à la parentalité, grâce à notre SAAS (logiciel par abonnement).
- Site web
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www.bampa.fr
Lien externe pour Bampa
- Secteur
- Développement de logiciels
- Taille de l’entreprise
- 2-10 employés
- Siège social
- Paris
- Type
- Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
- Fondée en
- 2023
Lieux
-
Principal
1 rue des parents
Paris, FR
Employés chez Bampa
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Victor Grandchamp 🦙🦄
Marketer part-time @Bampa | Station F Founders Program⎮Sinon je construis des trucs cool pour les les business BtoB⎮Dad of 3, je parle de marketing…
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Benoit Findeling
CTO at Bampa
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Vincent PUREN
Vincent PUREN est un Influencer Founder & CEO of Bampa | Station F Founders Program
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marc legros
chef d entreprise chez BAMPA Company
Nouvelles
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Parents en entreprise : l'art du boarding réussi ! 🚀 Saviez-vous que 71% des femmes considèrent que les entreprises sont mal organisées pour accompagner leur retour de congé maternité ? Pourtant, bien gérer ces transitions est crucial. Voici comment : 1️⃣ L'offboarding L'organisation d’une passation claire comme impliquer le/la salarié(e) dans la sélection de son/sa remplaçant(e). Demander au parent ce qu'il souhaite pendant son absence car certains veulent rester informés, d'autres préfèrent déconnecter. Chez moka.care, par exemple, une gazette mensuelle est envoyée sur demande. Prévoir un pré-entretien annuel en discutant des projets en cours et des opportunités d'évolution à son retour. 2️⃣ Le préboarding Le maintien d’un lien si le parent le souhaite en envoyant des nouvelles de l'entreprise ou des invitations à des événements d'équipe. Proposer un déjeuner avant le retour pour se réaccoutumer en douceur à l'environnement de travail. Préparer un plan de réintégration personnalisé en définissant ensemble les objectifs et les attentes pour les premiers mois. 3️⃣ Le réonboarding Organiser un entretien de retour (pour les deux parents !) en discutant des changements dans l'entreprise et des besoins du parent. Gérer la charge de travail pendant la période d'adaptation. Par exemple KPMG, propose un 4/5ème payé à 100% pendant 6 mois au retour de congé. Mettre en place un vrai processus de reonboarding comme Back Market qui forme ses managers à cet effet, avec une roadmap détaillée. 🔑 Le secret ? Prolonger l'accompagnement ! Chez Bampa, nous recommandons : ✅ Des entretiens réguliers pendant les 6 premiers mois : Cela permet d'ajuster le soutien en fonction des besoins évolutifs du parent. ✅ Un accès facilité à un soutien psychologique si nécessaire : 34% des mères se disent épuisées par la parentalité, un soutien peut être crucial. ✅ Des formations pour les managers sur l'accompagnement des parents : Cela crée une culture d'entreprise inclusive et bienveillante. Car n'oublions pas : le post-partum dure 3 ans selon Anna Roy, sage-femme renommée ! Comment accompagnez-vous vos collaborateurs parents ? Partagez vos meilleures pratiques ! Envie d'améliorer votre politique parentale de A à Z ? Découvrez la solution Bampa. Lien en commentaire 👇 #ParentalitéEnEntreprise #RéussiteRH #RetourDeCongé #EngagementCollaborateur
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Connaissez-vous le job sharing ? La solution innovante pour concilier parentalité et carrière. Imaginez deux personnes partageant un même poste à responsabilités. Le job sharing, c'est ça ! 🤝 Cette tendance, déjà bien implantée dans d'autres pays d'Europe, pourrait révolutionner l'équilibre travail-famille en France. Quelques chiffres et faits marquants : • 13 millions de salariés en France ont au moins un enfant à charge • Le job sharing permet de conserver un poste à responsabilités à temps partiel • En Allemagne, de nombreuses entreprises publient toutes leurs offres avec l'option job sharing Les avantages du job sharing sont nombreux pour les parents : 👉 Un meilleur équilibre vie pro/perso 👉 Un maintien des responsabilités malgré un temps partiel 👉 Une réduction de la charge mentale 5 bénéfices du job sharing pour les entreprises : 1️⃣ Favorisent l'engagement des salariés à différentes phases de leur vie 2️⃣ Encouragent le transfert de compétences 3️⃣ Développent la multiculturalité et l'inclusion 4️⃣ Renforcent le management 5️⃣ Agissent pour l'équité femmes-hommes Mais surtout, cela permet aux entreprises d’assurer une continuité opérationnelle, d’augmenter la créativité et la productivité de leurs équipes et ou encore d’attirer de nouveaux talents et de retenir les forces en présence. Chez Bampa, nous pensons que le job sharing peut être une solution innovante pour aider les parents à concilier carrière et vie de famille. Notre plateforme peut accompagner les entreprises dans la mise en place de cette nouvelle organisation du travail. Comment ? En proposant : ✅ Des outils pour identifier les postes adaptés au job sharing ✅ Des formations pour les managers et les équipes ✅ Un accompagnement personnalisé pour les binômes en job sharing Prêt à explorer le potentiel du job sharing dans votre entreprise ? Découvrez comment Bampa peut vous aider ! Lien en commentaires 👇 #JobSharing #ParentalitéEnEntreprise #EquilibreViePro #InnovationRH
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La culture du résultat 🚀 Le secret (avec des cas concrets) pour soutenir les parents au travail ! Fini le présentéisme, place à l'efficacité ! 75% des salariés-parents affirment que concilier vie professionnelle et familiale est un défi quotidien. La solution ? Une culture d'entreprise axée sur les résultats ! De nombreuses entreprises applique cette stratégie. 👉 360Learning : Le travail asynchrone est privilégié, permettant aux parents de s'adapter aux imprévus familiaux sans culpabilité. Les employés peuvent travailler quand ils sont le plus productifs, que ce soit tôt le matin ou tard le soir après le coucher des enfants 👉 moka.care : L'entreprise a instauré une interdiction des réunions en dehors de 9h-12h et 14h-18h. Cette politique allège considérablement la charge mentale des parents, leur permettant de gérer sereinement les moments clés de la journée (dépose à l'école, repas, etc.) 👉 LDLC : La semaine de 32h pour tous, sans réduction de salaire, est devenue la norme. Cette approche audacieuse permet aux parents de consacrer plus de temps à leur famille tout en restant pleinement engagés dans leur travail Les bénéfices de cette approche axée sur les résultats sont multiples : 🏆 Une productivité accrue avec des employés sont jugés sur leurs réalisations, pas sur leur temps de présence 😌 Une réduction du stress avec moins de pression pour "faire des heures" et plus de focus sur l'atteinte des objectifs 🤝 Un meilleur équilibre vie pro/perso avec une flexibilité qui permet aux parents de gérer efficacement leurs responsabilités familiales 🧠 Une crréativité stimulée avec des employés reposés et épanouis sont plus créatifs et innovants 💪 Un engagement renforcé avec des parents qui se sentent soutenus et valorisés par leur entreprise Le résultat ? 82% des parents sont plus fidèles à leur entreprise quand elle propose une politique parentale adaptée ! C'est un win-win pour tous. Car les employés sont plus heureux et l'entreprise bénéficie d'une meilleure rétention des talents. Alors, comment mesurer la performance de vos équipes ? Temps de présence ou atteinte des objectifs ? Nous vous partageons comment faire dans le carrousel. --------- Prêt à transformer votre entreprise en un lieu où les parents peuvent s'épanouir professionnellement sans sacrifier leur vie de famille ? Découvrez comment Bampa peut vous aider à instaurer une culture du résultat bénéfique pour tous. Lien en commentaire 👇 #CultureDEntreprise #PerformanceAuTravail #ParentalitéEnEntreprise #EquilibreViePro
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Le sommeil des parents : un enjeu majeur pour les entreprises ! Saviez-vous que les jeunes parents perdent en moyenne 44 jours de sommeil la première année de leur enfant ? Et ça ne s'arrête pas là ! Les perturbations du sommeil persistent jusqu'aux 6 ans de l'enfant. Quelques chiffres : • 5,1h de sommeil en moyenne par nuit pour les jeunes parents • 6 semaines de sommeil perdues la première année • Jusqu'à 12 réveils par nuit pour certains parents Les conséquences sur la vie professionnelle sont lourdes : 👉 Baisse de concentration et de productivité 👉 Augmentation du stress et de l'anxiété 👉 Risque accru d'erreurs coûteuses 👉 Tensions dans les relations professionnelles 5 conseils pour les parents en manque de sommeil : 1️⃣ Communiquez avec votre manager ou RH. L'honnêteté réduit l'anxiété et permet de trouver des solutions ensemble. 2️⃣ Échangez avec d'autres parents de votre entreprise. Le partage d'expériences est réconfortant et brise l'isolement. 3️⃣ Réorganisez votre travail. Le télétravail peut vous faire gagner du temps de sommeil et réduire le stress du trajet. 4️⃣ Prenez soin de vous. Une activité physique régulière booste l'énergie et renforce le système immunitaire. 5️⃣ N'hésitez pas à demander de l'aide à votre entourage, surtout si vous êtes une famille monoparentale. Mais que peuvent faire les entreprises ? 👍Sensibiliser les managers à cette problématique 👍Favoriser le télétravail pour plus de flexibilité 👍Autoriser les micro-siestes au bureau (20-40 min peuvent être très réparatrices !) 👍Mettre en place des programmes de soutien aux parents Comme le souligne Diane Rakotonanahary, psychologue du travail : "Pour les entreprises, c'est un vrai enjeu. Elles ont tout intérêt à prendre ce paramètre en considération plutôt que de risquer d'avoir un fort taux d'absentéisme ou de turnover". Chez Bampa, nous proposons des solutions concrètes pour aider les entreprises à soutenir leurs collaborateurs parents. Notre approche personnalisée permet de : ✅ Identifier les besoins spécifiques de chaque parent ✅ Proposer des conseils adaptés pour améliorer le sommeil ✅ Offrir un accompagnement sur le long terme En investissant dans le bien-être de vos collaborateurs parents, vous réduisez l'absentéisme, le turnover et boostez la productivité ! Prêt à agir pour le sommeil de vos collaborateurs parents ? Découvrez Bampa ! Lien en commentaires 👇 #ParentalitéEnEntreprise
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Le secret d'un couple épanoui quand on est parent et qu'on travaille ! 13 millions de salariés en France ont au moins un enfant à charge. Et pour la majorité, trouver l'équilibre entre vie professionnelle et familiale est un véritable défi. L'arrivée d'un enfant bouleverse la dynamique du couple, les rôles changent, le temps à deux diminue, et les priorités se réorganisent autour du bébé. Avec la fatigue et les nouvelles responsabilités surgissent des tensions. Le manque de sommeil ou le stress peuvent amplifier les désaccords et créer des frustrations. Sans oublier les couches, les biberons et le travail, le temps pour le couple devient rare et les moments d'intimité diminuent. Il devient donc crucial de cultiver l'harmonie de son couple pour mieux traverser les défis de la parentalité et du travail. En voyant ses parents heureux, l'enfant bénéficie d'un modèle positif de relation et de gestion des émotions. Un couple uni gérera mieux le stress lié au travail avec un soutien mutuel qui peut aider à relativiser les difficultés professionnelles. Et il existe des solutions simples pour aider les parents à cultiver leur couple au quotidien, même pendant le rush de l'arrivée d'un enfant. Découvrez-les dans le carrousel 👇 Chez Bampa, nous comprenons ces enjeux. Notre solution permet aux entreprises de : ✅ Identifier les besoins spécifiques de chaque parent ✅ Proposer un soutien adapté pour l'équilibre travail-famille-couple ✅ Offrir des ressources pour renforcer la relation de couple N'oubliez pas : un homme ou une femme épanoui(e) en couple, c'est un employé plus productif et engagé ! Prêt à transformer votre approche de la parentalité en entreprise ? Découvrez Bampa ! Lien en commentaires 👇
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Vous connaissez le secret le mieux gardé des parents en entreprise ? Le "secret parenting". Ce phénomène pousse les collaborateurs à cacher leur vie de parent au bureau. C'est un secret néfaste pour l’entreprise. Le "secret parenting", c'est cette pratique silencieuse où les employés dissimulent leurs responsabilités parentales au travail. Pourquoi ? Par peur d'être perçus comme moins engagés ou performants. Par exemple, prétendre avoir un "rendez-vous important" plutôt que d'admettre devoir partir tôt pour récupérer un enfant malade à l'école, ou éviter de mentionner ses enfants lors des discussions professionnelles. Alors, pourquoi les entreprises devraient s’en préoccuper ? 👉81% des parents-salariés pratiquent le secret parenting, générant stress et baisse de productivité. 👉 Les meilleurs talents risquent de fuir vers des employeurs plus compréhensifs. 👉 La charge mentale liée à cette "double vie" augmente les risques de burn-out. Alors, comment transformer ce tabou en opportunité ? 1️⃣ Créez une culture d'ouverture sur la parentalité 2️⃣ Offrez de la flexibilité dans l'organisation du travail 3️⃣ Mettez en place un soutien concret (garde d'enfants, congés spéciaux) Mais par où commencer ? C'est là que Bampa entre en jeu. Notre solution vous permet de déployer facilement une politique parentalité sur-mesure. Résultat ? Une meilleure rétention des employés, une productivité accrue et une image employeur renforcée. Êtes-vous prêts à faire de votre entreprise un havre pour les parents-salariés ? 👉 Réservez une démo de Bampa et découvrez comment créer un environnement "parent-friendly" qui booste votre performance. Lien en commentaire 👇 Ne laissez pas le secret parenting s'infiltrer dans l’entreprise. Agissez maintenant ! #ParentalitéEnEntreprise #QVT #RétentionDesTalents
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La parentalité n'a pas de limite d'âge ! On pense souvent que soutenir la parentalité en entreprise se limite à aider les jeunes parents. Erreur ! La charge mentale parentale persiste bien au-delà des 3 ans de l'enfant. Voici ce que révèle notre analyse des parcours des utilisateurs Bampa : 🍼 0-6 mois : Le sommeil est la priorité n°1. Les parents cherchent des solutions pour éviter l'épuisement et l'absentéisme. 👶 6 mois-3 ans : Trouver un mode de garde fiable est crucial. 50% des parents n'en ont pas d'officiel, causant 1/3 des absences au travail. 🧒 3-6 ans : Phase de transition. Les parents se concentrent sur l'autonomie et le développement de l'enfant. 👧 6-9 ans : Point critique pour les couples ! Après des années à privilégier enfants et travail, c'est souvent ici que surviennent les divorces. 📱 9-14 ans : L'arrivée du smartphone crée de nouveaux défis. Les parents cherchent l'équilibre entre autorité et permissivité. 🎓 14-18 ans : L'adolescence, ses défis psychologiques... et financiers ! Concilier dépenses croissantes et pouvoir d'achat devient un casse-tête. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : • 68 à 87% des parents ressentent une charge mentale importante de 6 mois à 18 ans (étude du Boson Project). • L'impact sur la productivité reste constant au fil des années. Face à ces défis, une approche standardisée ne suffit pas. C'est pourquoi nous avons créé Bampa La seule solution numérique 100% holistique qui : 1️⃣ Identifie les besoins spécifiques de chaque parent 2️⃣ Fournit des conseils sur-mesure 3️⃣ Propose un plan d'action personnalisé Chefs d'entreprise, DRH, il est temps d'agir ! Une politique #parentalité efficace doit couvrir tous les âges et toutes les situations. Avec Bampa, investissez dans le bien-être de vos collaborateurs parents et boostez leur productivité, quel que soit l'âge de leurs enfants. Prêt à passer à l'action ? Réservez votre démo Bampa ! Lien en commentaires👇
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Bampa a republié ceci
La parentalité creuse l’écart entre les #hommes et les #femmes ! ♀♂ Cela commence à l'arrivée de l'enfant. 1 père sur 3 ne prend pas de congé paternité. Plus qu'un droit, cela devrait être un devoir, mais la pression est encore trop forte. Quelle pression me direz-vous ? Majoritairement, celle de l'entreprise. Cela va vous paraître fou, mais 47% des dirigeants considèrent encore que c'est d'abord à la femme de s'occuper des enfants. Résultat ? 75% des pères n'osent pas s’informer sur les mesures mises en place au sein de l’entreprise. 62% des hommes estiment qu’aucune mesure n’est prise par leur entreprise pour faciliter la place des pères en entreprise. Nous sommes face à un paradoxe. Ce tabou est la clé pour résoudre le plus grand défi des DRH d'aujourd'hui. En effet, 94% des #DRH estiment que l’enjeu n°1 de leur politique de qualité de vie au travail est désormais l’égalité professionnelle. La solution est devant nous ! Pour plus d'égalité, il faut encourager les hommes à jouer leur rôle de père. C'est en ce sens qu'a été créé le premier Festival de la Paternité, qui s'est tenu la semaine dernière. Durant cette semaine, de nombreuses conférences ont permis d'appuyer la thèse que je vous évoque dans ce post. Il y a également eu un hackathon, auquel j'ai pris plaisir à participer en qualité de témoin et membre du jury. Plusieurs dizaines d'aspirants entrepreneurs sont venus pitcher leur projet de boîte, dont l'ambition est d'accompagner les hommes dans leur paternité. J'étais particulièrement ému de constater que nous sommes de plus en plus nombreux à passer à l'action et à entreprendre pour un monde plus égalitaire et inclusif pour les parents. Chez Bampa, nous travaillons déjà avec plus d'une quarantaine d'entreprises qui œuvrent pour la #parentalité ! J'espère que ce hackathon permettra à certains projets de se concrétiser et pourquoi pas de nous rejoindre. Bravo Antoine Le Guilloux pour l'organisation et à toutes les équipes pour leurs pitchs ! A tous les chefs d'entreprises et DRH qui me lisent. Si vous aussi vous êtes convaincus que des parents épanouis, sont des salariés engagés, alors parlons-nous ! ✉️
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Bampa a republié ceci
Bampa met l'#IA au service de tous les parents ! Depuis quelques semaines, les parents inscrits sur Bampa peuvent dialoguer avec un assistant virtuel d'un nouveau genre, baptisé #copilote, sur tous leurs enjeux de bien-être mental, éducatifs, administratifs, professionnels, mais pas que. En tant que père et mère, nous nous posons constamment des questions. C'est normal. Le problème, c'est que nous nous retrouvons souvent seuls face à nos interrogations, pour au moins l'une des trois raisons suivantes : 1. Nous ne voulons ou ne pouvons pas à en parler à un professionnel, un proche ou notre manager 2. Nous n'arrivons pas à matérialiser le problème en question 3. Cela ne peut tout simplement pas attendre et doit être résolu immédiatement Notre ambition est extrêmement claire, permettre à chaque parent de solutionner les petits tracas du quotidien et d'anticiper les grandes étapes à venir. Venez avec vos questions, partez avec une solution. Cet assistant est capable de personnaliser son approche en fonction de votre profil et de vous apporter des idées, des conseils et quand c'est nécessaire, des solutions. Ces dernières sont dispensées par nos partenaires de confiance, mais aussi par l'Entreprise elle-même. Car parfois, la réponse n'est pas très loin. Qu'importe la nature de votre question ou le moment où vous vous la posez. Vous pouvez compter sur Bampa. En aidant les parents à mieux vivre leur quotidien, nous les déchargeons mentalement et réduisons considérablement les risques. Notamment ceux liés à l'Entreprise, en première ligne les absences. Nous faisons entre autres de la prévention ! Si vous pensez que votre entreprise est prête à accélérer et devenir #parentfriendly, parlons-en ! 💌