ES Recrut

Merci à La République des Pyrénées pour cet article au sujet de notre cabinet ! Nos nouveaux locaux sont pour nous un engagement à continuer à développer nos activités sur le territoire, de nombreux projets sont en cours d'élaboration autour du recrutement & des ressources humaines. N'hésitez pas à nous rejoindre dans cette belle aventure humaine et professionnelle, vous, candidats ou entreprises, du bassin d'emplois du Sud-ouest. #Recrutement #PresseLocale #Pau https://lnkd.in/e3shQHuy

La peur de l'échec en entreprise : un obstacle ou une opportunité ? Aujourd'hui, nous souhaitons aborder un sujet qui nous touche tous à un moment ou à un autre de notre carrière : la peur de l'échec. Pourquoi avons-nous peur d'échouer ? La peur de l'échec peut être paralysante. Elle nous empêche de prendre des risques, de sortir de notre zone de confort et d'innover. Mais pourquoi cette peur est-elle si présente en milieu professionnel ? La pression des résultats, la crainte du jugement des autres et l'exigence de la perfection sont autant de facteurs qui nourrissent cette peur. Changer notre perception de l'échec Et si nous changions notre perception de l'échec ? Plutôt que de le voir comme une fin en soi, voyons-le comme une étape d'apprentissage. Chaque échec est une occasion d'apprendre, de grandir et de s'améliorer. L'échec fait partie intégrante du succès, et ceux qui réussissent sont souvent ceux qui ont appris à surmonter leurs échecs. Soutien et résilience Dans notre entreprise, il est essentiel de créer une culture qui ne stigmatise pas l'échec, mais qui encourage l'innovation et l'expérimentation. En soutenant nos collègues et en partageant nos propres expériences, nous pouvons créer un environnement où chacun se sent en sécurité pour essayer, échouer et réessayer. Ensemble, changeons notre perception de l'échec et transformons nos peurs en forces motrices pour l'innovation et la croissance. #Pau #Recrutement #Entreprise

La peur de l'échec en entreprise : un obstacle ou une opportunité ? Aujourd'hui, nous souhaitons aborder un sujet qui nous touche tous à un moment ou à un autre de notre carrière : la peur de l'échec. Pourquoi avons-nous peur d'échouer ? La peur de l'échec peut être paralysante. Elle nous empêche de prendre des risques, de sortir de notre zone de confort et d'innover. Mais pourquoi cette peur est-elle si présente en milieu professionnel ? La pression des résultats, la crainte du jugement des autres et l'exigence de la perfection sont autant de facteurs qui nourrissent cette peur. Changer notre perception de l'échec Et si nous changions notre perception de l'échec ? Plutôt que de le voir comme une fin en soi, voyons-le comme une étape d'apprentissage. Chaque échec est une occasion d'apprendre, de grandir et de s'améliorer. L'échec fait partie intégrante du succès, et ceux qui réussissent sont souvent ceux qui ont appris à surmonter leurs échecs. Soutien et résilience Dans notre entreprise, il est essentiel de créer une culture qui ne stigmatise pas l'échec, mais qui encourage l'innovation et l'expérimentation. En soutenant nos collègues et en partageant nos propres expériences, nous pouvons créer un environnement où chacun se sent en sécurité pour essayer, échouer et réessayer. Ensemble, changeons notre perception de l'échec et transformons nos peurs en forces motrices pour l'innovation et la croissance. #Pau #Recrutement #Entreprise

La peur de l'échec en entreprise : un obstacle ou une opportunité ? Aujourd'hui, nous souhaitons aborder un sujet qui nous touche tous à un moment ou à un autre de notre carrière : la peur de l'échec. Pourquoi avons-nous peur d'échouer ? La peur de l'échec peut être paralysante. Elle nous empêche de prendre des risques, de sortir de notre zone de confort et d'innover. Mais pourquoi cette peur est-elle si présente en milieu professionnel ? La pression des résultats, la crainte du jugement des autres et l'exigence de la perfection sont autant de facteurs qui nourrissent cette peur. Changer notre perception de l'échec Et si nous changions notre perception de l'échec ? Plutôt que de le voir comme une fin en soi, voyons-le comme une étape d'apprentissage. Chaque échec est une occasion d'apprendre, de grandir et de s'améliorer. L'échec fait partie intégrante du succès, et ceux qui réussissent sont souvent ceux qui ont appris à surmonter leurs échecs. Soutien et résilience Dans notre entreprise, il est essentiel de créer une culture qui ne stigmatise pas l'échec, mais qui encourage l'innovation et l'expérimentation. En soutenant nos collègues et en partageant nos propres expériences, nous pouvons créer un environnement où chacun se sent en sécurité pour essayer, échouer et réessayer. Ensemble, changeons notre perception de l'échec et transformons nos peurs en forces motrices pour l'innovation et la croissance. #Pau #Recrutement #Entreprise

Le mentorat inversé : une nouvelle approche pour apprendre les uns des autres Le mentorat inversé, qu'est-ce que c'est ? C'est une approche où les jeunes talents partagent leurs connaissances et compétences avec les collaborateurs plus expérimentés. Contrairement au mentorat traditionnel, ce sont les juniors qui deviennent les mentors et les seniors qui deviennent les apprenants. Pourquoi est-ce important ? Avec l'évolution rapide des technologies et des pratiques de travail, les jeunes professionnels apportent une perspective fraîche et des compétences modernes essentielles pour l'adaptation et l'innovation de l'entreprise. Un exemple concret : Dans une entreprise de marketing, un programme de mentorat inversé a été mis en place pour que les jeunes spécialistes en marketing digital forment les cadres supérieurs sur l'utilisation des réseaux sociaux et les nouvelles tendances du marketing numérique. Marie, une jeune recrue de 25 ans, aide Jean, un cadre de 50 ans, à comprendre les algorithmes de LinkedIn et à optimiser sa présence en ligne. Grâce à cette collaboration, Jean améliore ses compétences numériques, tandis que Marie développe ses compétences en communication et en leadership. Les bénéfices du mentorat inversé : 📈 Innovation : Les seniors bénéficient des dernières connaissances et compétences. 🤝 Cohésion : Renforce les liens intergénérationnels et favorise un environnement de travail collaboratif. 💡 Croissance personnelle : Encourage le développement personnel et professionnel des deux parties. En fin de compte, le mentorat inversé permet à chacun d'apprendre et de grandir, peu importe son âge ou son niveau d'expérience. #Entreprise #CollaborationIntergénérationnelle #Pau

Le mentorat inversé : une nouvelle approche pour apprendre les uns des autres Le mentorat inversé, qu'est-ce que c'est ? C'est une approche où les jeunes talents partagent leurs connaissances et compétences avec les collaborateurs plus expérimentés. Contrairement au mentorat traditionnel, ce sont les juniors qui deviennent les mentors et les seniors qui deviennent les apprenants. Pourquoi est-ce important ? Avec l'évolution rapide des technologies et des pratiques de travail, les jeunes professionnels apportent une perspective fraîche et des compétences modernes essentielles pour l'adaptation et l'innovation de l'entreprise. Un exemple concret : Dans une entreprise de marketing, un programme de mentorat inversé a été mis en place pour que les jeunes spécialistes en marketing digital forment les cadres supérieurs sur l'utilisation des réseaux sociaux et les nouvelles tendances du marketing numérique. Marie, une jeune recrue de 25 ans, aide Jean, un cadre de 50 ans, à comprendre les algorithmes de LinkedIn et à optimiser sa présence en ligne. Grâce à cette collaboration, Jean améliore ses compétences numériques, tandis que Marie développe ses compétences en communication et en leadership. Les bénéfices du mentorat inversé : 📈 Innovation : Les seniors bénéficient des dernières connaissances et compétences. 🤝 Cohésion : Renforce les liens intergénérationnels et favorise un environnement de travail collaboratif. 💡 Croissance personnelle : Encourage le développement personnel et professionnel des deux parties. En fin de compte, le mentorat inversé permet à chacun d'apprendre et de grandir, peu importe son âge ou son niveau d'expérience. #Entreprise #CollaborationIntergénérationnelle #Pau

📢 Nous recrutons ! Nous sommes à la recherche de Tourneur sur Commande Numérique ! 📍 Pau (64) Bac en usinage ou équivalent Minimum 5 ans d’expérience Rémunération : à partir de 23K€ Lien de l'offre : https://lnkd.in/eA28NNsb #Recrutement #Pau

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Vous saviez qu’ES Recrut s’est lancé dans le RPO ? Le quoi ? Le RPO, ou Recruitment Process Outsourcing, est une solution de sous-traitance où une entreprise externalise tout ou une partie de son processus de recrutement à un prestataire externe spécialisé. Cette approche permet aux entreprises de bénéficier de l'expertise, des ressources et des technologies avancées du prestataire pour optimiser leur processus de recrutement. Le RPO est particulièrement utile pour les entreprises qui connaissent des pics saisonniers de recrutement, qui cherchent à améliorer l'efficacité de leur processus de recrutement, ou qui souhaitent se concentrer sur leur cœur de métier tout en assurant une acquisition de talents efficace.

Mesdames, Messieurs, de nouvelles opportunités professionnelles vous attendent ! Pour en savoir plus, consultez notre site pour les détails : es-recrut.fr. Nous recherchons actuellement pour des clients dans le secteur usinage/aéronautique à Pau et Tarbes : -Tourneur CN -Fraiseur CN -Techniciens d’usinage -Technicien d’usinage Cette annonce ne vous concerne pas ? Pas de problème ! Nous proposons plus de 70 offres d'emploi sur notre site web. Peut-être connaissez-vous quelqu'un dans votre réseau en recherche d’emploi ? N'hésitez pas à partager cette publication !