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🏭 WEBINAR - Comment résoudre vos problèmes opérationnels plus rapidement grâce à la digitalisation ? 👉 Inscrivez-vous à notre webinar, le jeudi 26 septembre de 11h à 12h, pour avoir la réponse à cette question : lien Avec notre client Groupe Nutriset, pionnier des solutions nutritionnelles pour lutter contre la malnutrition dans le monde, nous explorerons les défis liés à la remontée des problèmes en usine. Adhémar de Saint Justémar de Saint-Just, notre Product Manager et expert lean chez fabriq, sera accompagné de hervé BOSQUAIN et Gilles Grousset de Nutriset, pour discuter des bénéfices de la digitalisation au niveau de la résolution de problèmes. 🚀 💡 Ce webinar s’adresse à vous si :  > Vous ne faites pas encore de résolution de problèmes dans votre usine mais souhaitez vous lancer > Vous rencontrez des difficultés dans la remontée et la résolution de vos problèmes  > Vous souhaitez rendre votre résolution de problèmes encore plus efficace Alors, serez-vous de la partie le 26 septembre prochain ? 🔥 #industrie #industrie40 #lean #operationalexcellence #problemsolving #digitalisation #saas

💡 Comment résoudre un problème opérationnel en 4 étapes seulement ? On vous partage un template Excel de PDCA ci-dessous 👇 A la fois méthode de résolution de problèmes et principe itératif à suivre pour s’améliorer en permanence, la méthode PDCA est très plébiscitée par les industriels. De son acronyme Plan, Do, Check, Act, elle suit 4 étapes essentielles : 🧐 Plan : identifier les problèmes et déterminer les actions à entreprendre ✅ Do : mettre en oeuvre les solutions 🔍 Check : analyser les résultats 💪 Act : apporter des ajustements et standardiser les bonnes pratiques Le saviez-vous ? Avec fabriq, vous pouvez réaliser votre PDCA directement dans notre solution digitale pour accélérer votre résolution de problèmes. En attendant d’intégrer fabriq à votre usine, vous pouvez télécharger notre template PDCA :  https://lnkd.in/eKefP-NA Et vous, quelle méthode de résolution de problèmes utilisez-vous ? #industrie #industrie40 #operationalexcellence #problemsolving #lean 

👷🏻♀️ Portraits - Ces femmes qui vont avancer le secteur de l’industrie ! Nous avons le plaisir de vous présenter une série de portraits inspirants de femmes qui jouent un rôle crucial dans l’industrie. 🏭 À travers ces interviews, nous mettons en lumière leurs parcours inspirants et leurs contributions significatives. 💡 Comment accroître l’attractivité du secteur pour les femmes ? Comment renforcer la diversité et l’inclusion au sein des entreprises industrielles ? Comment inciter les femmes à évoluer professionnellement ? Nous avons discuté de tous ces sujets et bien plus ! Ces interviews sont également l’occasion de mettre en avant des associations qui œuvrent pour la promotion des femmes dans l'industrie, telles que WOMEN FIRST, Women in Leadership (Merck Group), Elles bougent, et ADD’PowHer. 🚀 À travers ces portraits, nous espérons inspirer de nombreuses autres femmes à embrasser des carrières dans l'industrie ! Découvrez les interviews de : 👉 Romina Marcovici, Directrice de site, Merck-Millipore : https://lnkd.in/eWZe7tfh 👉 Anne-Delphine Beaulieu, Directrice de la RSE et de la Transformation Digitale, LISI Group : https://lnkd.in/eTnwPA_B 👉 Marie Rousset, Cheffe de projet Innovation & Compétitivité, Safran Electrical and Power : https://lnkd.in/eUXDQFdF 👉 Charlotte Chapon, Operations Digital Manager, ADDEV Materials : https://lnkd.in/eFACzXEE #industrie #industrie40 #operationalexcellence 

Avis aux industriels ! La méthode Yokoten en tant que levier d’excellence opérationnelle, ça vous parle ? 💡 Merci aux Japonais (encore et toujours) qui l’ont inventée ! Yokoten peut se traduire par “partage des meilleures pratiques”. 🏭 En usine, cela consiste à diffuser les leçons apprises au sein de l’organisation, pour que tout le monde soit au même niveau de connaissances. Le but : reproduire les réussites et éviter les erreurs ou problèmes déjà rencontrés par le passé ! 🤔 Quels sont les avantages à la mettre en place ? Comment en tirer parti ? Découvrez en plus sur la méthode Yokoten dans notre vidéo ci-dessous 👇 #industrie #industrie40 #operationalexcellence #yokoten #continuousimprovement

🎙️ Podcast - Résoudre les problèmes dans les usines sans arrêter la chaîne de production On profite de l’été pour vous repartager l’épisode du 🎙Podcast Method To Scale avec notre co-fondateur Octave L. ! 🔥 💡Découvrez comment fabriq a réussi à se faire une place dans le secteur de l’industrie et de la production en résolvant des problèmes terrain concrets ! Dans cet épisode captivant, Octave aborde l'importance de savoir ralentir avant d’accélérer et explique pourquoi on ne prône pas l’hypercroissance chez fabriq. Il y parle aussi d’amélioration continue, de la transversalité des connaissances et de l'application des principes du lean pour emmener fabriq vers l'excellence. 🚀 Ecoutez sans plus attendre cet épisode, disponible sur toutes les plateformes 👉 https://lnkd.in/eHBQA5hz Un grand merci à Julien Maure de Theodo, Julien Masson et Aymeric Marraud des Grottes ! #industrie #industrie40 #lean #operationalexcellence

😱 Le saviez-vous ? Les pistes d'athlétisme des Jeux de Paris 2024 sont faites en coquilles de moules pilées ! Avec les enjeux relatifs au développement durable, les équipements sportifs se dotent de plus en plus de matériaux éco responsables. Les entreprises industrielles redoublent d’innovation pour répondre à ces enjeux tout en préservant la performance des sportifs. Vous voulez en savoir plus sur le sujet ? 👉 On vous dit tout (ou presque) dans la nouvelle édition de notre newsletter AIC “L’Actu Industrielle Condensée” ! 🔥 Dans cette édition, vous découvrirez notamment : 📰 les dernières actualités du secteur industriel  💡 un focus sur les nouveaux matériaux durables des sportifs aux JO  🤯 une start-up qui transforme l’air en eau façon Star Wars 📹 une vidéo sur les secrets de fabrication des épées des escrimeurs olympiques N’hésitez pas à commenter pour nous dire ce que vous en pensez ! Bonne lecture 😀 #industrie #industrie40 #newsletter #fabriq

🤔 MES vs DMS, quelles différences ? Le MES et le DMS sont des piliers dans le pilotage de la production industrielle, mais ils n’ont pas le même rôle. Le MES est centré sur la gestion de la production industrielle. 🏭 Il permet de suivre le processus de fabrication d’un produit, de la planification jusqu’à sa livraison. 💡 Le DMS, ou Daily Management System, se focalise sur la gestion quotidienne de la performance opérationnelle. Il permet de suivre toutes les actions prévues dans un site de production au niveau des opérations. Il garantit ainsi une réponse rapide et efficace aux écarts de performance, en accélérant et améliorant la résolution des problèmes. Et surtout, il responsabilise les opérateurs et les encourage à faire ce qu’il faut pour corriger rapidement le problème. En bref, le DMS est l’outil qu’il vous faut pour accélérer votre démarche d’excellence opérationnelle. 👉 Pour en savoir plus, lisez notre article complet : https://lnkd.in/gBmy36nh #industrie #industrie40 #saas #manufacturing #operationalexcellence

Comment Aspen Pharma Group améliore sa productivité grâce à fabriq ? 🏭 💡 Découvrez le retour d’expérience de Aspen Pharma, qui utilise fabriq pour digitaliser le management de leur performance. Avant, les équipes d’Aspen Pharma étaient confrontées à des problématiques telles que de la perte de données ainsi qu’une perte de temps dans la remontée des informations. Depuis la mise en place de fabriq, les bénéfices sont nombreux pour Aspen Pharma : ✨ une fluidification de toute l’activité des animations à intervalle court 👩🏻💻 une communication simplifiée et une meilleure implication des équipes ⏰ un gain de temps dans la mise à jour des points hebdomadaires 💡 une meilleure résolution des problèmes 🚀 une amélioration de la productivité « fabriq a une puissance phénoménale. On peut lui mettre des indicateurs de délais de traitement, des actions, des gembas, des résolutions de problèmes, etc. On peut utiliser beaucoup d’outils qui nous permettent de consolider notre connaissance dans l’amélioration continue et cela améliore notre fonctionnement au quotidien. » Benoit Poilbout - Manager Senior Visual Inspection & Packaging Merci beaucoup aux équipes d’Aspen Pharma et une mention spéciale à : Benoit Poilbout, fabien genet, Stéphane Defosse, Stéphane Mieusement et Mylène Lorphelin. #industrie #industrie40 #operationalexcellence #lean #aspenpharma

📊 Suivez-vous correctement votre TRS, ou taux de rendement synthétique ? Le TRS est un indicateur crucial pour évaluer et améliorer l'efficacité de votre production. Il mesure la performance d'une machine ou d'une ligne de production en prenant en compte trois facteurs essentiels : 👉 La disponibilité : le pourcentage de temps pendant lequel l’équipement est productif. Exemple : si une machine qui doit fonctionner 8h tombe en panne pendant 1h, la disponibilité sera 7/8=0,875, ou 87,5 %. 👉 La performance : la vitesse de production par rapport à la vitesse prévue. Exemple : si la vitesse prévue par pièce est de 2 minutes et que l’usine en produit 200 (soit 400 minutes réelles sur 420 minutes prévues), la performance est de 400/420=0,952, ou 95,2 %. 👉 La qualité : le ratio des produits conformes par rapport au total des produits fabriqués. Exemple : si l’usine produit 180 pièces conformes sur 200, le ratio de qualité est de 180/200=0,9, ou 90 %. Ensuite, le TRS se calcule en combinant ces 3 indicateurs, soit : Disponibilité x Performance x Qualité. Maintenant, la question est : comment augmenter votre TRS ? 💡 Et cela tombe bien, car nous vous donnons quelques clés dans notre article : https://lnkd.in/eXiKPCy6 #industrie40 #industrie #production #lean 

Comment bien animer vos AIC ou TOP 5/10/15 ? 🤔 En usine, les réunions AIC jouent un rôle essentiel. 👉 Ces réunions courtes permettent de :  - piloter la performance - identifier les problèmes et les résoudre. Mais comment en tirer le meilleur parti ? Quels sont les points à aborder lors de ces réunions ? ✅ Voici une checklist pour vous aider à préparer vos AIC : -> Communiquer les infos clés -> Suivre la performance (KPIs) -> Recenser les incidents et problèmes  -> Identifier les causes profondes (5 pourquoi) -> Définir des actions correctives et préventives -> Escalader les problèmes si nécessaire -> Suivre les actions en cours et terminées Et pour aller plus loin, on vous a concocté un guide sur les AIC, avec des bonnes pratiques et le retour d’expérience de Merck Group, qui a optimisé l’animation de sa performance grâce à fabriq ! 💡 👉 Téléchargez-le dès maintenant : https://lnkd.in/gY25fu4f Et vous, qu’abordez-vous en AIC ? #industrie #industrie40 #operationalexcellence #lean