Aurélien Simon

Conduite d’investigations relatives aux suspicions de manquements d’initiés :
o Recherche et caractérisation de information privilégiée (examen des messageries électroniques, documents financiers…)
o Définition du circuit de transmission de l’information privilégiée (analyse des relevés bancaires, emails, réquisitions téléphoniques, réseaux sociaux…)
o Analyse de la conformité des procédures mises en œuvre au sein des établissements sous enquête (établissements financiers, émetteurs et… Voir plus

Conduite d’investigations relatives aux suspicions de manquements d’initiés :
o Recherche et caractérisation de information privilégiée (examen des messageries électroniques, documents financiers…)
o Définition du circuit de transmission de l’information privilégiée (analyse des relevés bancaires, emails, réquisitions téléphoniques, réseaux sociaux…)
o Analyse de la conformité des procédures mises en œuvre au sein des établissements sous enquête (établissements financiers, émetteurs et autres)

Conduite d’investigations relatives à la commercialisation des produits atypiques auprès des épargnants :
o Analyse juridique et financière de la conformité des véhicules commercialisés et des différentes entités liées (distributeurs, structureur,...)
o Analyses fiscales, bancaires et comptables en vue de la détection des fraudes potentielles (fraude pyramidale, abus de biens sociaux...)
o Analyse de la conformité des modalités de commercialisation
o Echanges avec le pénal

Conduite d’investigations relatives aux suspicions de communication financière trompeuse :
o Analyse de la conformité de la communication financière des émetteurs et analystes financiers
o Analyse des déclarations de franchissements de seuils Voir moins

Management d'une équipe de 9 personnes

Responsable d’un des 3 pôles de la division agréments & suivi de la DGA (population de plus de 210 sociétés de gestion de portefeuille françaises - sur les 630 que compte la Place de Paris - de toutes typologies, tant en termes de tailles que de classes d’actifs gérées)

Encadrement technique de l’équipe au quotidien.

Rencontres régulières avec les acteurs de la Place et (dans une moindre mesure) les organisations… Voir plus

Management d'une équipe de 9 personnes

Responsable d’un des 3 pôles de la division agréments & suivi de la DGA (population de plus de 210 sociétés de gestion de portefeuille françaises - sur les 630 que compte la Place de Paris - de toutes typologies, tant en termes de tailles que de classes d’actifs gérées)

Encadrement technique de l’équipe au quotidien.

Rencontres régulières avec les acteurs de la Place et (dans une moindre mesure) les organisations professionnelles.

Prisme produits (OPCVM/FIA), commercialisation (sujets nationaux & internationaux), gestion complexe (gestion indicielle, fonds à formule, CPPI, EMTN, etc. ).

Participation active à l’initiative de promotion de la Place de Paris « FROG » (comité faîtier et groupe de travail « FROG Expertise »).

Contribution à l’élaboration de la doctrine et coordination de différentes directions au sein de l’AMF en vue d’avoir une approche homogène sur différentes problématiques (notamment en matière de commercialisation)

Contacts réguliers avec les régulateurs étrangers (notamment sur les sujets UCITS et AIFM).

Participation active aux négociations avec le régulateur hongkongais (la SFC) ayant permis la signature d'un accord de distribution croisée entre France & Hong-Kong.

Représentation ponctuelle de l’AMF vis-à-vis d’intervenants étrangers (Suisse, Hong-Kong, Chine, Inde et Pologne notamment). Implication régulière - en tant qu'expert technique - sur les peer review ESMA, les initiatives de la Commission Européenne (CMU) ou à l’occasion de certains travaux OICV (« Commitee on Investment Management » – C5). Voir moins

Encadrement technique d’une équipe de 8 analystes et chargés de portefeuille

Traitement des dossiers de tous types (simples / complexes / transversaux), notamment dans les domaines de la gestion, de la commercialisation ou de la gestion des risques

Contribution à l’élaboration de la doctrine

Echanges réguliers avec les acteurs de la Place et les organisations professionnelles.