Guillaume Leboube

Le LABORATOIRE FRANCE BéBé NUTRITION est une PME familiale française créée en 1993.  Fort d’une expérience de près de 30 ans à l’international, nous avons développé notre présence en France à partir de 2012.

Notre objectif : Accompagner les femmes enceintes, les femmes allaitantes et les enfants dans leur alimentation au quotidien en proposant des produits alimentaires sains, bons et gourmands.

Matilia : Gamme de produits alimentaires spécifiquement développés pour répondre aux… Voir plus

Le LABORATOIRE FRANCE BéBé NUTRITION est une PME familiale française créée en 1993.  Fort d’une expérience de près de 30 ans à l’international, nous avons développé notre présence en France à partir de 2012.

Notre objectif : Accompagner les femmes enceintes, les femmes allaitantes et les enfants dans leur alimentation au quotidien en proposant des produits alimentaires sains, bons et gourmands.

Matilia : Gamme de produits alimentaires spécifiquement développés pour répondre aux besoins nutritionnels des mamans pendant la grossesse et l’allaitement.

FRANCE BéBé BIO : Gamme de produits alimentaires 100% BIO dédiés aux nourrissons dès la naissance avec nos laits infantiles sans huile de palme, enrichis en bifidus et oméga 3. Dès le début de la diversification, FRANCE BéBé BIO accompagne les bébés dans la découverte des saveurs avec nos gourdes de fruits, sticks de maïs et mini galettes de riz.

Le Laboratoire FRANCE BéBé NUTRITION s’engage dans une démarche RSE depuis sa création et a concrétisé ses actions depuis 2019 avec l’obtention du label PME+ (Entrepreneur + Engagé). Voir moins

LBM est une société de conseil dédiée à l'accompagnement des TPE/PME et start-up dans leur développement.

Ma mission est d'offrir un soutien personnalisé et innovant pour augmenter le chiffre d’affaires et consolidez les marges des TPE/PME.

Je me spécialise dans le développement commercial, le développement stratégique, le marketing.

Mon Approche est stratégique et opérationnelle j'interviens aussi bien en tant que conseil que pour des missions de terrain (prospection… Voir plus

LBM est une société de conseil dédiée à l'accompagnement des TPE/PME et start-up dans leur développement.

Ma mission est d'offrir un soutien personnalisé et innovant pour augmenter le chiffre d’affaires et consolidez les marges des TPE/PME.

Je me spécialise dans le développement commercial, le développement stratégique, le marketing.

Mon Approche est stratégique et opérationnelle j'interviens aussi bien en tant que conseil que pour des missions de terrain (prospection, closing...)

Mes Services :

- Stratégie d'Entreprise : Élaboration de plans stratégiques pour une croissance durable.

- Développement Commercial : Accompagnement dans la création mais aussi l'exécution de stratégies commerciales efficaces. (Acquisition clients, RDV clients, suivi des affaires...)

- Marketing : Solutions marketing innovantes pour augmenter la visibilité et l'impact de votre entreprise.

- Éclairage sur des Projets d'Investissement : Conseils pour évaluer et comprendre les opportunités d'investissement, vous aidant à prendre des décisions avisées. Voir moins

Intégré à LBM développement, Apatheia est une agence d'intelligence artificielle spécialisée dans l'automatisation des processus métier.

Nous œuvrons à augmenter les marges opérationnelles et augment la productivité des entreprises.

Nous proposons également des ateliers de formation sur l'utilisation de ChatGPT, visant à améliorer la productivité de 30%.

Nos services sont conçus pour transformer et optimiser les processus métier des entreprises, les aidant ainsi à évoluer… Voir plus

Intégré à LBM développement, Apatheia est une agence d'intelligence artificielle spécialisée dans l'automatisation des processus métier.

Nous œuvrons à augmenter les marges opérationnelles et augment la productivité des entreprises.

Nous proposons également des ateliers de formation sur l'utilisation de ChatGPT, visant à améliorer la productivité de 30%.

Nos services sont conçus pour transformer et optimiser les processus métier des entreprises, les aidant ainsi à évoluer efficacement. Voir moins

La Magnet Factory est une agence de communication et conseil RH spécialisé en marque employeur pour les recruteurs désireux d'intégrer le digital et les nouvelles pratiques au cœur de leurs stratégies.

Nous transformons votre processus de recrutement :
➡️ Acquisition de candidats grâce au ciblage numérique
➡️ Conversion des candidats en employés via des parcours d'intégration digitaux
➡️ Réduction du turnover avec des outils d'engagement en ligne
➡️ Communication optimisée… Voir plus

La Magnet Factory est une agence de communication et conseil RH spécialisé en marque employeur pour les recruteurs désireux d'intégrer le digital et les nouvelles pratiques au cœur de leurs stratégies.

Nous transformons votre processus de recrutement :
➡️ Acquisition de candidats grâce au ciblage numérique
➡️ Conversion des candidats en employés via des parcours d'intégration digitaux
➡️ Réduction du turnover avec des outils d'engagement en ligne
➡️ Communication optimisée par des plateformes collaboratives
➡️ Processus RH automatisés grâce à l'IA.

Vous excellerez face à la concurrence ! 🙋🏼‍♀️

✅ Je réalise un audit digital RH, proposant la meilleure stratégie et canal pour attirer les talents
✅ J'accompagne la refonte de votre stratégie de recrutement vers une approche numérique centrée sur les nouvelles attentes des candidats (ex : Gen Z) 🧗🏼‍♂️
✅ Je renforce l'attractivité de votre marque en développant des contenus numériques (SEO, vidéos, newsletters digitales...)
✅ Je diffuse votre image via des canaux digitaux (Facebook, Instagram, TikTok, webinars...)

Comment ?

🚀 En formant vos équipes à l'utilisation d'outils digitaux pour optimiser le recrutement
🚀 En vous préparant au futur du recrutement, orienté numérique.

Si vous voulez :

🌍 Adopter les tendances numériques de 2023
📈 Maintenir un flux constant de candidats de qualité
💰 Réduire vos coûts RH et accroître votre efficacité via le digital. Voir moins

Listoo est l'adaptation du succès de Too good to go en Europe.
Une application mobile mettant en relation les commerçants ayant des invendus et des particuliers souhaitant lutter contre le gaspillage alimentaire tout en faisant des économies.

• En Février 2020 Listoo comptait 150 partenaires commerçants et plus de 1000 personnes convaincus du modèle.
• Équipe de 4 personnes en Interne + 5 « product » externe
• 2 applications coté user et professionnels
• Levé de fond en… Voir plus

Listoo est l'adaptation du succès de Too good to go en Europe.
Une application mobile mettant en relation les commerçants ayant des invendus et des particuliers souhaitant lutter contre le gaspillage alimentaire tout en faisant des économies.

• En Février 2020 Listoo comptait 150 partenaires commerçants et plus de 1000 personnes convaincus du modèle.
• Équipe de 4 personnes en Interne + 5 « product » externe
• 2 applications coté user et professionnels
• Levé de fond en préparation 250k$ avorté en Mars 2020 (Covid) Voir moins

1) Pilotage de la transformation digitale :

- Implémentation et optimisation de systèmes d'information industriels, visant une amélioration de 25% de l'efficacité opérationnelle en 2 ans.
- Digitalisation de 100% des processus clés de production d'ici 3 ans.

2) Optimisation organisationnelle :

- Révision des workflows pour augmenter la productivité de l'usine de 15%.
- Intégration de méthodologies agiles dans les processus de travail, formant et encadrant une équipe… Voir plus

1) Pilotage de la transformation digitale :

- Implémentation et optimisation de systèmes d'information industriels, visant une amélioration de 25% de l'efficacité opérationnelle en 2 ans.
- Digitalisation de 100% des processus clés de production d'ici 3 ans.

2) Optimisation organisationnelle :

- Révision des workflows pour augmenter la productivité de l'usine de 15%.
- Intégration de méthodologies agiles dans les processus de travail, formant et encadrant une équipe de 50+ collaborateurs.

3) Formation et développement des talents :

- Mise en place d'un programme de formation continue, touchant 80% des collaborateurs en 18 mois.
- Développement de partenariats avec des institutions éducatives pour assurer une montée en compétences rapide et pertinente.

4) Analyse et amélioration continue :

- Suivi régulier des KPIs liés à la transformation, avec un objectif de réalisation de 90% des indicateurs cibles en 24 mois.
- Mise en place d'un système de retour d'information pour intégrer les retours terrain dans les initiatives de transformation. Voir moins

1) Gestion de crise post-décès du dirigeant :

- Prise en charge immédiate de la direction opérationnelle pour assurer la continuité des opérations et maintenir un niveau d'activité stable.
- Mise en place de mesures d'urgence, réussissant à retenir 95% des clients et à éviter toute rupture dans la chaîne d'approvisionnement.

2) Évaluation des actifs de l'entreprise :

- Audit complet de tous les centres de profits.
- Collaboration étroite avec des experts financiers et… Voir plus

1) Gestion de crise post-décès du dirigeant :

- Prise en charge immédiate de la direction opérationnelle pour assurer la continuité des opérations et maintenir un niveau d'activité stable.
- Mise en place de mesures d'urgence, réussissant à retenir 95% des clients et à éviter toute rupture dans la chaîne d'approvisionnement.

2) Évaluation des actifs de l'entreprise :

- Audit complet de tous les centres de profits.
- Collaboration étroite avec des experts financiers et comptables pour estimer la valeur marchande exacte de chaque entité.

3) Stratégie de vente :

- Élaboration d'une stratégie de cession adaptée à chaque centre de profit.
- Succès dans la vente de 85% des actifs en moins de 12 mois, dépassant les projections initiales.

4) Communication & gestion des parties prenantes :

- Mise en place d'une stratégie de communication transparente, rassurant les employés, partenaires et actionnaires sur la stabilité et l'avenir de l'entreprise.
- Négociation directe avec plus de 30 investisseurs potentiels, facilitant des transactions mutuellement bénéfiques. Voir moins

Contexte industriel, achats internationaux

• Sélection et validation des fournisseurs, sourcing international
• Améliorations des process et contrôles qualités
• Développement opérationnel de la société, mise en place de solutions informatiques, suivis de contrôle, feedback client, stratégie marketing.