Juliette Vignes

http://www.lafabriquenarrative.org/blog/approche-narrative

L’enseignement de l’Académie du Coaching trouve son fondement théorique dans le livre de François Delivré « Le métier de coach » publié en 2002 et devenu depuis un ouvrage de référence de la profession. Il s’appuie aussi sur 20 années de pratique du métier de coach et sur l’expérience pédagogique acquise auprès de plus de 150 stagiaires ces six dernières années.

Cette formation s’adresse aux coachs qui souhaitent revisiter leur posture en intégrant des éléments du savoir thérapeutique afin de :

*intégrer le regard des dernières découvertes du « cerveau social » (psychologie et neurosciences) ;
*mieux saisir les enjeux psychologiques, somatiques et émotionnels de leurs clients et d’eux-mêmes
*accompagner leurs coachés dans une dimension plus relationnelle au sein dans leur organisation
*revisiter ou confronter leur pratique, mettre du… Voir plus

Cette formation s’adresse aux coachs qui souhaitent revisiter leur posture en intégrant des éléments du savoir thérapeutique afin de :

*intégrer le regard des dernières découvertes du « cerveau social » (psychologie et neurosciences) ;
*mieux saisir les enjeux psychologiques, somatiques et émotionnels de leurs clients et d’eux-mêmes
*accompagner leurs coachés dans une dimension plus relationnelle au sein dans leur organisation
*revisiter ou confronter leur pratique, mettre du nouveau quand ils ont l’impression de tourner en rond
coacher des problématiques ardues Voir moins

Assessments24X7 offre la possibilité de mener des questionnaires DISC, Forces motrices pour comprendre ses comportements, ses modalités de communication, de management et clarifier sa posture de leader. Pour les équipes, il permet de cartographier les ressources pour en améliorer la performance.

L'Elément Humain, développé par Will Schutz, permet de comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance tant individuelle que collective. Mis en oeuvre par Will Schutz dans de nombreuses entreprises, ce modèle place l'humain au coeur du développement des organisations; il vise à favoriser la conciliation des objectifs de l'organisation et ceux de ses membres à titre individuel.
http://thehumanelement.com/index.php/principles-and-assumptions

JA Malarewicz est spécialiste de l'approche systémique : c'est la manière dont les personnes sont en relation qu'il s'agit d'observer. Cette approche est confortable avec la complexité, le paradoxe pour permettre aux individus et aux équipes de transformer leurs modes de fonctionnement limitants.

Le jeu est un formidable média pour libérer les capacités d'innovation, d'exploration et de structuration.
Chaque jeu/activité sert un objectif et permet dans un temps réduit d'atteindre des résultats collectifs surprenants. Le cadre et les règles du jeu structurent la démarche pour éviter de retomber dans les travers classiques des activités d'innovation, exploration ou structuration.

Coaching systémique et pragmatique
"processus délégués" "diagnostics d''équipe et individuel""effectuer une percée individuelle ou en équipe"