Nicolas DOUCERAIN

Lorsque je pilote un projet stratégique et que je constate un dérapage dans le planning, j’adopte une approche systématique. D'abord, j'analyse les causes du retard afin d'en évaluer les impacts et d'identifier les nouveaux risques potentiels de dérapages en cascade. Ensuite, j'élabore une communication précise, que je partage d'abord avec mon équipe projet, puis avec les partenaires, et enfin avec les clients internes. Petit conseil supplémentaire : j'ajoute systématiquement une marge de 20 % au délai initial, ce qui me permet de conserver une flexibilité face aux imprévus !

Offrir une assistance constructive : un levier pour la progression Apporter une assistance ne signifie pas faire tout à la place de l’autre, mais plutôt être à l’écoute, comprendre les difficultés et aider à les surmonter. Le but est de conseiller pour favoriser l’autonomie et la progression. Ensuite, il est important de trouver d’autres soutiens pour enrichir le travail en équipe. En introduisant la personne à d’autres collaborateurs, vous favorisez la collaboration et apportez de nouvelles perspectives, permettant à tous de progresser ensemble. L’assistance devient ainsi un vecteur de développement collectif.

Créer un climat de confiance pour un dialogue efficace Pour résoudre des enjeux, établir une offre de service ou obtenir une réponse, enclencher un dialogue est essentiel. Chaque interlocuteur étant différent, il est crucial d’instaurer la confiance pour favoriser des échanges productifs. Pour y parvenir, commencez par « rompre la glace » en abordant des sujets légers comme les vacances ou l’actualité, plutôt que le sujet principal. Cela aide à détendre l’atmosphère et montre votre intérêt pour la personne, facilitant ainsi un dialogue plus fluide. Une fois la confiance établie, le sujet principal peut être abordé plus sereinement, permettant des échanges ouverts et une collaboration efficace pour trouver des solutions.

Lorsqu’il s’agit d’établir une base de confiance, beaucoup pensent que la mise en avant de réussites est la clé. Cependant, l’authenticité et la profondeur de la relation se construisent véritablement lorsque vous osez partager vos échecs. Parler de vos échecs montre une franchise qui va au-delà des simples succès; c’est un acte de courage qui révèle votre capacité à surmonter les obstacles. Les personnes en face de vous voient alors que vous n’avez pas peur de la difficulté. Cela ouvre la voie à une relation basée sur la transparence et la confiance mutuelle et c'est pour moi le plus important !

Je constate trop souvent des contenus stéréotypés et sans réel intérêt sur les réseaux sociaux. Pour augmenter votre visibilité, concentrez-vous sur la création de contenu de qualité. Apportez du fond en partageant vos expériences authentiques et en donnant des conseils personnalisés. Votre contenu doit refléter la réalité actuelle et s’adapter aux tendances du moment. Un contenu pertinent et bien ancré dans l’actualité renforcera significativement votre visibilité et votre crédibilité en tant qu’expert RH !

Fort de 30 ans d’expérience dans les ressources humaines, j’ai construit mon réseau RH avec énergie et cohérence. Pour se constituer un réseau de qualité, il faut adopter une stratégie claire en identifiant parfaitement votre cible. Règle numéro une : Donnez avant de recevoir : participez à des forums, partagez du contenu pertinent. Un réseau solide s’étend avec le temps et de la méthodologie. Soyez patient et méthodique : un réseau se bâtit sur toute une vie !”