Olivier LABORDE

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Paris, Île-de-France, France
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À propos

Keynote speaker sur :
đŸ”č L'IA GĂ©nĂ©rative đŸ”č L'entreprise plateforme đŸ”č L'Innovation đŸ”č


Articles de Olivier

  • A La Rencontre D'ExploLab Spin Off

    A La Rencontre D'ExploLab Spin Off

    Dans cette série d'interviews sur les #startups je vous propose de découvrir une petite structure qui ne se définit pas


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  • A La Rencontre De Sis ID

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    Ma série d'interviews sur les #startups se poursuit avec la découverte de @Sis-ID, une fintech qui propose une solution


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    A La Rencontre De Klein Blue

    Ma série d'interviews sur les #startups se poursuit avec la découverte aujourd'hui de @kleinblue. D'un cÎté les


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Activité

Expérience

  • Graphique Groupe BPCE

    Groupe BPCE

    RĂ©gion de Paris, France

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    Ville de Paris, Île-de-France, France

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    Ville de Paris, Île-de-France, France

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    HEC Paris Grande Ecole

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Formation

  • Graphique HEC Paris

    HEC Paris

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    #1 worldwide for Executive Education in the 2013 Financial Times ranking of the world’s top Business Schools in executive education programs for senior managers and executives

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Publications

  • Innover ou disparaĂźtre, le Lab pour remettre l'innovation au coeur de l'entreprise

    Dunod

    Les grandes entreprises ont un impĂ©ratif de croissance. La compression des coĂ»ts a longtemps Ă©tĂ© une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face Ă  la concurrence de plus en plus fĂ©roce, la seule solution semble ĂȘtre d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment rĂ©soudre cette Ă©quation? En crĂ©ant un Lab, c'est-Ă -dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une Ă©quipe pour crĂ©er et tester des projets, sur lesquels l'entreprise


    Les grandes entreprises ont un impĂ©ratif de croissance. La compression des coĂ»ts a longtemps Ă©tĂ© une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face Ă  la concurrence de plus en plus fĂ©roce, la seule solution semble ĂȘtre d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment rĂ©soudre cette Ă©quation? En crĂ©ant un Lab, c'est-Ă -dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une Ă©quipe pour crĂ©er et tester des projets, sur lesquels l'entreprise dĂ©cidera ensuite d'investir ou non.
    Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler.

    See publication
  • Comment continuer Ă  innover en pĂ©riode de crise

    Livre Blanc

    Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre le crĂ©ateur d’une structure "Lab", d’un Ă©tablissement financier français et ExploLab qui a accompagnĂ© cette crĂ©ation et l’aide Ă  entreprendre ses idĂ©es depuis 2009.

    Ce tĂ©moignage a pour objectif d’apporter un Ă©clairage sur les pratiques d’innovation mises en place avec la crise comme toile de fond. Notre analyse livre les mĂ©thodes qui nous semblent pertinentes dans une logique de duplication de celles-ci dans d’autres entreprises.

    Other authors
    See publication

Prix et distinctions

  • Parmi les 10 influenceurs Ă  suivre sur Twitter pour Banque/Assurance

    Alliancy

    Pour ĂȘtre au courant des transformations opĂ©rĂ©es par la banque et l’assurance, la rĂ©daction d’Alliancy vous propose une sĂ©lection de 10 influenceurs Ă  suivre sur Twitter.

  • Top 20 du classement des Directeurs Marketing les plus influents sur Twitter

    Brandwatch

    12Úme du Top 20 des Directeurs Marketing français les plus influents sur Twitter

    https://www.brandwatch.com/fr/2016/10/20-directeurs-marketing-les-plus-influents-sur-twitter/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_term=blog&utm_campaign=10_2016_cmo_blog

  • LaurĂ©at du « Prix du Work & Life Committee », CatĂ©gorie + Efficace

    Natixis

    Management agile et efficace : depuis avril 2016, les diffĂ©rentes Ă©quipes du dĂ©partement marketing, innovation& digital se rĂ©unissent 2 fois par mois. L’objectif : partager en 30 minutes chrono, simplement et rapidement, leur actualitĂ©. Le principe : debout au milieu d’un open space, pas de slides, chacun est libre de prendre la parole. Seule consigne : mettre en commun & ĂȘtre concis !

  • DĂ©signĂ©s parmi les acteur majeurs de l’innovation Ă  suivre sur Twitter pour Banque/Assurance

    Axeleo

    IoT, Big Data, Medtech, Fintech, Foodtech, Agrotech
 l’innovation est au cƓur du changement des organisations et des territoires. Axeleo a sĂ©lectionnĂ© les comptes Twitter des acteurs des principaux secteurs les plus actifs aujourd’hui en matiĂšre d’innovation : les tĂ©lĂ©coms, la banque et/ou l’assurance, les transports, les industries et/ou l’énergie.

    https://blog.axeleo.com/2016/05/03/acteurs-majeurs-innovation-twitter/

  • TrophĂ©e de la Meilleure stratĂ©gie interne pour la transformation digitale de l’entreprise

    Argus de l'Assurance

    Ce prix rĂ©compense des initiatives innovantes en termes de transformation digitale interne de l'entreprise conjuguant sensibilisation des Ă©quipes, transmission d’une culture digitale aux Ă©quipes, dĂ©marches RH, gestion du changement, gestion des carriĂšres, stratĂ©gies de recrutement, organisation de votre gouvernance, investissements dans les startups, mise en place de Labs ou AcadĂ©mies pour accompagner la digitalisation de votre entreprise.

Langues

  • Français

    Bilingue ou langue natale

  • Espagnol

    Compétence professionnelle limitée

  • Anglais

    Capacité professionnelle complÚte

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