“J'ai eu le grand plaisir de travailler avec Sylvain au sein de département des Achats chez Raiponce. Sylvain a su mener de front des responsabilités très variées et complexes dans les domaines de la logistique, de l'approvisionnement et de la gestion de stock, tout en tenant compte des impératifs du management des opérations dans un contexte très difficile. Grâce à sa vision globale dans le domaine de la logistique et ses facilités en Excel, il a été force de proposition pour le développement et mise en place d'un nouveau système de gestion de stocks. Ce système a permis de réaliser des optimisations importantes de stock et d'obtenir des gains substantielles en BFR. Afin de faire aboutir avec succès des projets ainsi que des responsabilités quotidiennes, Sylvain fait preuve de grande autonomie tout en sachant s'appuyer sur ses compétences relationnelles qui lui rendent la gestion du personnel et l'animation d'équipe facile et efficace. Sa détermination, sa grande capacité de travail et ses compétences managériales et opérationnelles sont autant d'atouts pour réussir dans un poste de management dans la logistique.”
Sylvain Guichard
Directeur Général Coopérative PARDI chez Les Paysans de Rougeline
Saint-Andiol, Provence-Alpes-Côte d’Azur, France
235 abonnés
231 relations
À propos
Consciencieux, logique, organisé, polyvalent & autonome. Un brin perfectionniste et exigeant pour un travail bien fait. Fédérer et travailler en équipe. Faire évoluer ses collaborateurs pour un travail gagnant-gagnant.
Expérience
-
Les Paysans de Rougeline
-
RESPONSABLE LOGISTIQUE Adjoint
OPTIONS
-
Responsable approvisionnement - Gestion de stock
RAIPONCE - Agroalimentaire BIO
-
Marine Nationale, Aéronautique Navale
-
Adjoint Bureau planification du matériel
Marine Nationale, Aéronautique Navale
-
Chef d'équipe atelier moteur; turbopropulseur PT6-A25C
Marine Nationale, Aéronautique Navale
-
Formation
-
AFT-IFTIM
TSMEL, Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique
-
Logistique d'entreposage, Gestion des stocks
Titre Professionnel TSMEL Acquis, major de promo (12 compétences / 12 validées)
Optimisation du circuit de préparation de l'entrepôt RAIPONCE effectué durant 4 semaines de stage en entreprise.
Objectif atteint par l'obtention d'un gain positif permettant l'amélioration d'efficacité de la préparation de commande. -
Centre d'Instruction Naval de Saint Mandrier (83)
Mention "ACOMPRES" Management de personnels et équipes Niveau 4 sur 5
-
du 10 au 28 janvier 2005.
3 semaines exclusivement dédiées au management de personnel et équipes en situation réelle. -
Marine Nationale, Aéronautique Navale
Niv III (253r) Maintenicien Chef en Aéronautique, option PORTEUR Aérodynamique, Moteur à Turbine
-
Expériences de bénévolat
-
Administrateur
GEIQ FL PROVENCE
- aujourd’hui 3 ans
GEIQ FL Provence / Reflex Insérim / IFEP (centre de formation)
-
Administrateur
APEA 13
- aujourd’hui 3 ans
Administrateur GEPA (groupement d'employeurs)
-
Jury
ISTELI
- aujourd’hui 7 ans
Formation
Jury pour épreuves de :
-Bac+5 "MOPL" - Manager des Organisations et processus Logistiques
-Bac+3 "REL" - Responsable en Logistique
-Bac+2 "TSMEL" - Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique -
Jury
ISEMA : Ecole supérieure de commerce des entrepreneurs de la naturalité
- aujourd’hui 2 ans
Jury de l'épreuve "Grand Jury Nouveaux Produits"
-
Ambassadeur des métiers de l'agriculture, de la logistique et du management
MyJobGlasses
- aujourd’hui 1 an
Echanges avec des étudiants, lycéens, etc sur les perspectives du monde professionnel.
myjobglasse.com -
Dirigeant de club Sportif
Badminton Pélissanne puis Eyguières
- 10 ans 11 mois
3 diplômes d'entraineur, le plus élevé : Moniteur de badminton
Arbitre départemental
Gestion de table de marque
2 années de trésorier
Membre du bureau de club durant 11 années
Projets
-
Optimisations logistique OPTIONS
-
Réimplantation des zones :
-racks de stockage vaisselle
-chaises
-bois
Amélioration des zones de travail :
-qualité
-préparation de contrôle
-
Tableur Excel de Gestion de stock MULTI-ENTREPOTS
-
-Utilisation des données précédemment décrites du tableur de gestion de stock,
-Données spécifiques à chaque entrepôt prises en compte, interprétées et méthode de calcul associées.
-
Gestion de stock optimisée
-
Optimisation de la gestion des stocks des produits finis bio par la méthode dite "mini-maxi".
Un tableur Excel de gestion des stocks automatisé permettant en amont l'étude de la pertinence de cette méthode dans l'environnement de l'entreprise.
-l'établissement à partir de la fiche de stock actuelle d'un article, du parallèle de la mise en place de la gestion "mini-maxi" pour chaque article déterminé.
-lectures directe du parallèle des différents coûts associés :
stock moyen, valeur…Optimisation de la gestion des stocks des produits finis bio par la méthode dite "mini-maxi".
Un tableur Excel de gestion des stocks automatisé permettant en amont l'étude de la pertinence de cette méthode dans l'environnement de l'entreprise.
-l'établissement à partir de la fiche de stock actuelle d'un article, du parallèle de la mise en place de la gestion "mini-maxi" pour chaque article déterminé.
-lectures directe du parallèle des différents coûts associés :
stock moyen, valeur stock moyen, taux de rotation, nbre de cde, nbre de jours de rupture, frais de possession, frais d'acquisition, coût de gestion, synthèse d'un "gain potentiel".
Other creators -
Tableur Excel de gestion de stock journalier
-
-identifier rapidement les nouveaux codes articles référencés
-un bon de commande journalier du fournisseur sélectionné en prenant en compte les demandes spécifiques de celui ci (à la couche, à la palette, DLUO courte, etc...)
-Coût de la commande / Poids total / Nbre de palettes à enlever
-une lecture rapide par GRAPH du suivi des stocks :
Ventes en cours avec ancienneté de 3 années, stock réel & à terme (en colis & en notion temporelle), plan de production de l'article, prévision…-identifier rapidement les nouveaux codes articles référencés
-un bon de commande journalier du fournisseur sélectionné en prenant en compte les demandes spécifiques de celui ci (à la couche, à la palette, DLUO courte, etc...)
-Coût de la commande / Poids total / Nbre de palettes à enlever
-une lecture rapide par GRAPH du suivi des stocks :
Ventes en cours avec ancienneté de 3 années, stock réel & à terme (en colis & en notion temporelle), plan de production de l'article, prévision des ventes par la prise en compte des 24 derniers mois de données, courbe des approvisionnements effectués sur l'exercice en cours
-identifier les articles qui sont déjà en cours d'approvisionnement
-identifier les surstocks éventuels
-connaitre les ventes mensuelles moyennes
-déterminer un seuil mensuel avec application d'un taux de satisfaction client
-DLUO courte en stock + qtés colisées de cette DLUO
-stock mini & stock maxi déterminé
-info spécifique de l'article (référence fournisseur, appro en direct, production particulière) -
Réimplantation Raiponce
-
Optimiser le circuit de préparation de commande.
-Planification de projet
-Analyse ABC
-Méthode SMB
-Nouvel adressage entrepôt
Gain théorique : 18,4 % de temps de préparation (hors temps administratif)
Gain réel : 21%, 130 colis/H contre 110 colis/H précédemmentOther creators
Langues
-
Anglais
Capacité professionnelle générale
Recommandations reçues
1 personne a recommandé Sylvain
Inscrivez-vous pour y accéderAutres profils similaires
Autres personnes nommées Sylvain Guichard (France)
-
sylvain Guichard
Responsable pédagogique de l'école de musique et danse de Saint Leu la Forêt
-
Sylvain Guichard
Directeur Commercial Neuf & Service Région Sud
-
Sylvain Guichard
Directeur du Site de Noisy-le-Gand dédié à la Clientèle Entreprises chez Société Générale
-
Sylvain Guichard
Responsable d'agence Alten
France : 18 autres personnes nommées Sylvain Guichard sont sur LinkedIn
Autres personnes nommées Sylvain Guichard