Dans le cours : Attirer et recruter des talents internationaux

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Anticiper et analyser son besoin en amont

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Anticiper et analyser son besoin en amont

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Si vous êtes une entreprise en quête de talent, recruter à l'international est peut-être une solution efficace pour vous, mais cela nécessite une bonne réflexion pour intégrer cette stratégie dans votre politique des ressources humaines et votre gestion des compétences à moyen et long terme. Tout d'abord, pour recruter efficacement à l'international, eh bien, pensez à anticiper votre recrutement. En effet, le temps moyen d'immigration est de 8 à 10 mois. Ce n'est donc pas une méthode de recrutement d'urgence. Il ne faut pas considérer le recrutement à l'international comme une solution de repli en cas d'échec du recrutement national. Il s'agit donc d'un projet d'entreprise dont le bénéfice se pense à la fois pour le candidat étranger, mais également pour vos équipes en interne. Pour identifier les meilleurs talents, vous devez, vous pouvez, analyser dans le détail votre besoin en termes de compétences et d'expertise. Quelles sont les compétences qui vous manquent en interne ?…

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