Post de Cyril FOURNIER🔥

Pour avoir écouté Julia de Funès au sujet du coaching, j'en suis venu à me poser deux questions : que connait-elle réellement de la profession qui est soutenue par les trois grandes associations françaises que sont l'ICF, l'EMCC et la SFCcach ? Et deuxièmement, quelle est la raison de son acharnement médiatique sur cette profession (dont elle ne connait pas les dimensions éthiques et déontologiques vu ses propos)... Pour le reste, je suis preneur, merci 🙏

Au vu de cette une de l'express, un bon manager doit être un tyran directif alors ???

Pas simple de gérer l’humain malade : il faut préciser 😉

très bon article, le dernier épisode de Méta de Choc par Élisabeth Feytit est également très pertinent ! https://metadechoc.fr/podcast/comment-reperer-un-coaching-dangereux/

Également l’interview de Christophe Genoud, très lucide sur la « littérature «  du management !

c'est marrant l'acharnement à la mode de démonter tout ce qu'on ne connait pas bien. Bien sur il y a des modes de management et des postures parfois insupportables. Mais présenter comme un délire "Télétravail, Réunion, SofSkills, Coaching rt bienveillance en dit long sur le mode de management de l'Express ;-)) On sent les gars à la pointe sur l'agilité. En plus si Julia distribue les points entre bons et mauvais coach (qui l'évalue elle ?) on est sauvé. Surement un dossier de fond ;-)) C'est Curieux par contre, peu de critiques sur les modes de management existants que l'on subit depuis 50 ans avec les résultats que l'on sait : hiérarchique, autoritaires souvent, basé sur le contrôle plus que sur la confiance, des postures de pouvoir, des salariés tétanisé par la peur de mal faire ou de prendre l'initiative. Oui, surtout ne changez rien et revenons aux vraies valeurs du travail. Sur qu'on pourra s'adapter aux transitions sans dialogue social et sans changer nos façons de travailler ;-)) Moi mes Post It "délires" auraient été : Contrôle, Infantilisation, Toxiques, Réunions classiques, Cloisonnement, Process...

Il y a 25 ans et plus nous disions devant les mots " innovation, RSE , bienveillance , diversité , valeurs, communication positive Charte, égalité et autres mots valises arbor sur les affiches, murs et journaux internes: " la parole agit comme la projection du manque" Plus il y a de sens de valeurs de bienveillance et moins ces mots sont prononcés ni proclamés . Et ça dure encore et encore .... au moins cela a le mérite de remplir des journaux et de faire vivre ceux qui vont vendre et communiquer sur la fausse nouvelle "l'innovation " 🤣

L'expertise de Julia de Funes est discutable et son style est surtout polémique avec bien peu de propositions constructives. Les managers de terrain savent d'expérience que " la critique est aisée, mais l'art est difficile". L'Express en rajoute une couche avec un titre racoleur. Article à lire avec une bonne distance critique et en gardant du bon sens.

Je vais lire cela avec grand intérêt. Je ne suis pas spécialiste du tout du domaine mais je suis humainement très interpellée par l'écart entre les discours et les faits/actes en matière de "management bienveillant" ou tout autre pseudo concept très en vogue.... sous couvert de transition. Merci beaucoup d'apporter ces eclairages et éléments de débat. Je suis mal à l'aise avec cette sémantique marketing...quand au quotidien, je vois les agissements : du kind-washing , en plus du green-washing ?

Entre généralisation et idées reçues… le pont de vue de Julia de Funès ne résiste pas à la réalité de l’expérience en entreprise. Il est manifeste qu’elle n’est pas compétente sur ce point, pas plus que sur le coaching. La polémique lui est plus facile que l’exercice philosophique, auquel elle n’arrive pas à s’adonner, préférant les polémiques « tendance » qui lui crée une audience éphémère. Ne cédez pas aux idées toutes faites.