Post de Jean Marc Buannic

A table;) Vendredi soir, échange avec la DRH d'une belle ETI basée dans le 78 chassée pour un poste de COMEX. Elle se reconnaitra;) Lorsque je lui demande ce qu'elle attendait de son futur poste de DRH, sa réponse a été à la fois spontanée et révélatrice : "... au delà de la structure qui doit être ambitieuse..... je ne travaillerais pas avec des gens avec qui je n'ai pas envie de déjeuner." J'ai trouvé cette déclaration à la fois décalée, amusante et profondément juste. Elle remet la relation humaine au centre des échanges professionnels au-delà des seules compétences techniques. Au-delà des qualifications, des projets, cette DRH accorde une importance primordiale à l'adéquation culturelle des candidats avec les valeurs de son entreprise. Pour elle, le "fit" personnel est un critère essentiel, au même titre que l'expertise métier et elle a raison!! C'est une approche que je partage pleinement. La capacité à travailler en équipe, à s'adapter et à partager une vision commune est souvent plus déterminante que la simple maîtrise d'un savoir-faire. Cette réponse spontanée et sincère de la DRH m'a séduit. Elle illustre avec justesse l'importance de l'alchimie humaine dans la réussite d'une collaboration professionnelle. 2 points: A Déjeuner dans un processus de recrutement est un moment de convivialité mais aussi de sélection. Vous pourrez avoir quelques surprises;) B Posez vous la question en tant que dirigeant ou candidat si vous avez envie de déjeuner avec votre futur collègue. Si la réponse est non.... est ce le bon projet pour vous? Trouver les meilleurs talents ne se résume pas seulement à dénicher les CV les plus brillants, mais aussi à identifier ceux avec qui on a envie de partager un déjeuner. Tout simplement:) #ceo #apm #recrutement