Lors du Celonis Day à Paris, le 19 juin dernier, Valerio Dilda, directeur associé senior, et Gerard Assaf, associate partner, ont animé une conférence sur le « Process Mining ». Cette session a mis en lumière l’impact significatif de l’optimisation numérique des processus dans la transformation des entreprises. 3 enseignements majeurs en ressortent : 1️⃣ Etendue de l’optimisation : les transformations les plus abouties englobent de façon holistique tous les processus de l'entreprise, les fonctions et les régions. L’impact varie de 10 % à 40 % selon la fonction et l’industrie, et est étroitement lié à la maturité du secteur industriel. 2️⃣ Cas d’usage du process mining : le process mining est principalement utilisé dans 4 cas d’usage clés, à savoir le soutien à l’automatisation des processus, la refonte des processus, l’audit et la conformité, et enfin la transformation digitale. 3️⃣ Applicabilité du process mining : au-delà des processus traditionnels tels que l’approvisionnement, le paiement ou la facturation client, le process mining s’avère également bénéfique dans un environnement manufacturier pour optimiser les processus et la productivité industrielle. Merci à Celonis pour cette opportunité enrichissante d’échanger sur les leviers de transformation des entreprises. #ProcessMining #BusinessTransformation #CelonisDayParis
Post de McKinsey France
Plus de posts pertinents
-
Lors du Farnborough International Airshow 2024, Francois SOUBIEN, Directeur associé, a eu l'occasion d'échanger avec Delphine BAZAUD, SVP, Head of Industrial Supply Chain & Digital Operations d'Airbus ✈️. ➡️ Plus de 100 initiatives basées sur la donnée et les analytics ont été déployées chez Airbus, et doivent désormais passer au niveau supérieur via l'usage de l'IA et de l'IA générative pour capturer davantage de valeur de la technologie ➡️Cette évolution permettra de passer de la mesure de l'existant - dans une optique d'optimisation - à une démarche de prédiction afin d'identifier les sujets les plus porteurs et de les prioriser dès à présent ➡️Cela passera par un changement d'état d'esprit, de la requalification, et de la conduite du changement Retrouvez cet échange en vidéo ⬇️ #Aeronautique #IAGenerative #Technologie
Thrilled to share my interview with @Delphine Bazaud, SVP, Head of Industrial Supply Chain & Digital Operations at Airbus, from the @Farnborough International Airshow 2024 ✈️ In our discussion on predictive analytics at Airbus, Delphine shared insights on the company's technological transformation and highlighted some initiatives: (i) shifting from measuring to predicting missing parts with AI, (ii) identifying and prioritizing outstanding work to avoid production bottlenecks, (iii) driving hundreds of initiatives harnessing data and analytics, aiming to integrate AI for more value. Watch the full interview for more insights 🎥 #FIA2024 #McKinseyAtFIA #AI #Analytics
-
Le secteur mondial de l’aérospatial et de la défense est en plein essor. Le retour du trafic aérien à des niveaux pré-pandémiques et l’instabilité géopolitique accrue ont généré une hausse significative des volumes de commandes et appellent à une vague de recrutements massive. Or, le déficit de talents actuel met à rude épreuve les employeurs, qui ont des difficultés à concurrencer d’autres secteurs pour attirer les meilleurs profils, à embaucher au rythme requis, à réduire le temps nécessaire pour acquérir les compétences et à retenir les employés clés. Or, la valeur en jeu pour les entreprises de l’aérospatial et de la défense n’a jamais été aussi élevée. Combler l’écart entre l’offre et la demande de talents pourrait représenter plus de 300 millions de dollars en termes d’évitement de coûts potentiels et d’impact sur les résultats. Dans un article co-signé par Hugues Lavandier, Directeur associé senior responsable du pôle de compétences aérospatial et défense à l’échelle mondiale, nous examinons les défis auxquels les entreprises du secteur sont confrontées du fait de cette pénurie de talents, et explorons 5 leviers pour y remédier ➡️ https://lnkd.in/ghEEAkRt #Aerospace #Defense #TalentGap
-
Quels nouveaux visages pour la mondialisation ? 🌐 Selon nos récentes analyses, les flux mondiaux font preuve d'une forte résilience. Malgré les chocs économiques, les échanges internationaux de biens, services, et capitaux sont en croissance, avec des flux de marchandises et de capitaux en augmentation de 8,8% et 6,2% en moyenne annuelle. 🔄 L'interdépendance économique reste forte, chaque grande région important au moins 25% de sa consommation d’une ou plusieurs ressources critiques (énergie, minéraux, propriété intellectuelle…). Pourtant, certains indicateurs suggèrent que le statu quo pourrait être remis en cause : les restrictions commerciales ont notamment explosé, passant de 650 en 2017 à plus de 3 000 en 2023, tandis que les tensions entre certaines grandes puissances économiques s'intensifient. 🌏 Les récentes annonces d’investissements internationaux pourraient préfigurer des évolutions dans les échanges à venir, avec une baisse significative des IDE en Chine (-67%) et en Russie (-98%) entre 2022 et 2023, alors que les investissements ont doublé vers les pays de l'ASEAN, par rapport à la moyenne de 2015-2019. 📊 Des reconfigurations sont à l’œuvre : plusieurs blocs économiques opèrent des rapprochements géopolitiques ou géographiques. Les États-Unis se tournent ainsi vers le Mexique, et la Chine se concentre sur l'ASEAN, le Moyen-Orient et l'Amérique latine. 🔍 Par contraste, l’Europe et la France ont peu ajusté leur modèle d’échanges commerciaux et sont restées comparativement très ouvertes : 106% pour l’Europe, en intégrant les échanges intra-européens, et 73% pour la France. 🤝 Pour mieux naviguer dans cet environnement économique changeant, les dirigeants d'entreprises gagneront à adapter leurs stratégies en : ➡️Disposant d’une vision claire de la localisation de leur production et de leur exposition aux risques ; ➡️Développant des scenarios ; ➡️Anticipant certains risques, en renforçant la proximité avec certains marchés, en optimisant les investissements technologiques et en solidifiant leurs partenariats. Pour découvrir notre étude « Quels nouveaux visages pour la mondialisation ? » en intégralité ➡️ https://lnkd.in/e9BGq9W3 Retrouvez également les reprises médiatiques du rapport dans BFM Business, La Tribune, L'Express et Les Echos ⬇️ #Mondialisation #CommerceInternational #StratégieDentreprise #Investissement #Leadership
-
🌍 Face aux entreprises américaines qui doublent leurs investissements dans les technologies et la R&D, l'Europe doit intensifier ses efforts pour rester compétitive dans une économie mondiale en rapide évolution. 🚀 En direct des Rencontres Économiques d'Aix-en-Provence et au micro de Benoit Dubief, Eric Hazan, directeur associé senior, souligne l'urgence pour les entreprises européennes d'investir davantage dans ces domaines ainsi que le rôle crucial des dirigeants dans cet effort. #REAix2024 #Technologies #RnD #Innovation #Leadership
🌐 Être CEO n'a jamais été aussi complexe qu'aujourd'hui. Face à des bouleversements géopolitiques, technologiques et environnementaux, la tâche des dirigeants et leur prise de décision deviennent particulièrement ardues, surtout lorsqu'il s'agit de « relier les mondes ». Cependant, il est essentiel de se questionner : la mondialisation est-elle en déclin pour autant ? Notre récente étude sur le sujet révèle que malgré un ralentissement de la coopération internationale sur la paix et la sécurité, les flux de marchandises et de capitaux ont connu une croissance plus rapide post-Covid qu'au cours des cinq années précédentes. Nous assistons donc davantage à une reconfiguration des flux mondiaux qu’à une régression. Pour rester compétitives dans ce contexte en évolution rapide, il devient crucial pour les entreprises européennes d’investir dans les technologies et la R&D et de rattraper leur retard face à leurs homologues américaines, qui investissent 2 fois plus dans ces domaines. En direct des Rencontres Économiques d’Aix-en-Provence, je suis revenu en vidéo sur nos dernières analyses sur l'état des flux économiques mondiaux et le rôle crucial des dirigeants dans ce contexte. Un grand merci à Benoit Dubief pour cet échange passionnant ⬇️ #REAix #REAix2024 #Mondialisation #FluxEconomiques #Leadership
-
A l’occasion de #VivaTech, Thomas Morel, directeur associé, est intervenu sur le stand Amazon Web Services (AWS) à l’occasion d’une table-ronde modérée par Ralph Hengstenberg (AWS) sur l’impact du développement de l’IA générative sur le secteur automobile. Il a partagé ses perspectives aux côtés de Cédric MERLIN (Valeo) et Ozgur Tohumcu (AWS Auto & Manufacturing) : ➡️L'IA générative est de plus en plus adoptée par les OEM et l’ensemble de la chaîne de valeur de l'industrie automobile. Selon l’une de nos enquêtes mondiales récentes, 45 % des cadres dirigeants du secteur automobile déclarent que cette technologie fait partie de leurs opérations quotidiennes, les taux d'adoption étant particulièrement élevés en Chine par rapport à l'Europe et à l'Amérique du Nord. ➡️L'IA générative est appliquée dans divers domaines de l'industrie automobile : engagement et parcours client (ex : interaction des clients avec leurs véhicules via des assistants vocaux, recommandations de maintenance basées sur des données de capteurs…), conception générative et simulation (avec une réduction de 25 à 39 % du temps de mise sur le marché et une amélioration de 30 à 40 % de l'efficacité des tests logiciels), R&D et développement de produits, ou encore marketing et ventes (ex : identification et la qualification des prospects). ➡️Le déploiement de l’IA générative devrait apporter plusieurs avantages significatifs à l'industrie automobile : réduction des coûts et du temps (augmentation de la productivité jusqu'à 90 %, réduction des coûts des pièces de 6 à 20 %, réduction du poids des pièces de 10 à 50 %), amélioration de l’expérience client, ou encore efficacité opérationnelle (ex : automatisation des opérations, accélération du code…). ➡️Malgré son potentiel, l'adoption de cette technologie présente plusieurs défis tels que la confidentialité et la sécurité des données, la garantie de résultats non biaisés, ou l’explicabilité des résultats générés. #GenAI #Automotive #ValueCreation #Innovation
-
-
🚀 L’impact du schéma directeur logistique sur la performance de l’entreprise 📈 Dans Supply Chain Magazine SCM, Jérémie Ghandour, directeur associé, souligne l’importance capitale du schéma directeur, entendu comme plan d’action logistique, pour la performance de l’entreprise : ➡️ Le schéma directeur joue un rôle essentiel pour répondre aux enjeux de résilience économique, via des stratégies de diversification, de gestion des stocks et des moyens industriels ainsi que le développement de scénarios pour faire face aux perturbations de toutes natures (cyberattaques, pandémies, risques sociaux, etc.) ➡️ Il permet d’intégrer les évolutions des besoins clients, en particulier avec l’omnicanalité, et d’être aligné avec les niveaux de service cibles (délais et qualité de livraison par exemple). ➡️ Il apporte une meilleure maîtrise de l’impact environnemental de l’entreprise : 40% à 50% de cet impact peut être traité via le schéma directeur (localisation des usines et des entrepôts, optimisation des taux de remplissage, stratégie environnementale de construction de nouveaux entrepôts, etc.). Pour lire l’interview et le dossier complet de Supply Chain Magazine consacré à ce sujet ➡️ https://lnkd.in/gDsiqFuP #SupplyChain #SupplyChainManagement #Logistique #PerformanceEntreprise #ResilienceEconomique #ImpactEnvironnemental #InnovationLogistique
-
-
Félicitations à nos deux alumnae Isabelle Loc, Directrice de la Banque Commerciale en France de BNP Parisbas et Rose Mariton, co-fondatrice de Coquillettes club, qui ont été distinguées dans le palmarès 2024 de Forbes, qui distingue chaque année 40 femmes influentes dans les domaines de l'entreprise, de la culture, du sport, des médias et des sciences pour leur contribution significative et leur engagement dans leurs secteurs respectifs 👏 #Leadership #McKinseyAlumni #LeadershipFactory
-
-
Face aux bouleversements économiques récents, l'Europe se distingue comme étant l’une des zones les plus ouvertes au commerce international, avec un taux d'ouverture de 106 % pour les échanges intra et extra-européens. Le continent dépasse, sur ce point, nettement la Chine (38 %) et les États-Unis (27 %), et son taux d’ouverture enregistre une hausse de 14 points depuis 2019. Dans les secteurs de l’énergie et de matériaux, cela soulève néanmoins une question essentielle : comment la région peut-elle gérer cette interconnexion avec le reste du monde tout en renforçant sa souveraineté industrielle et en conservant son avantage compétitif en matière de savoir-faire ? Lors des Rencontres Économiques d’Aix-en-Provence, Xavier Veillard, directeur associé, a abordé cette question avec Benoit Dubief ⬇️ #Energie #REAix2024 #Compétitivite #Souverainte #Europe #Materiaux #Mondialisation #FluxEconomiques
J’ai eu le plaisir de participer aux Rencontres Économiques d'Aix-en-Provence, où j'ai échangé avec @Benoit Dubief sur le thème de cette année : « Relier les mondes » 🌐 Un sujet qui résonne particulièrement dans le domaine de l'énergie, ce dernier étant influencé par une 4 dimensions cruciales : celles de la souveraineté, de l'environnement, des questions sociales et à la maîtrise des outils industriels. ⚡⚡⚡⚡ Face aux bouleversements géopolitiques et sociaux actuels, la souveraineté devient un sujet stratégique particulièrement prédominant. L’Europe, particulièrement ouverte en termes de flux mondiaux et active sur la transition énergétique importe désormais une quantité significative de panneaux solaires, de sous-composants de batteries et d’autres minerais non exploités sur nos territoires. Cette transformation soulève une question capitale : comment l'Europe peut-elle gérer cette nouvelle dépendance tout en stimulant une souveraineté industrielle et un avantage compétitif en matière de savoir-faire ? ⬇️ #Energie #REAix2024 #Compétitivité #Souverainté #Europe #Matériaux #Mondialisation #FluxEconomiques
-
Managing Partner France / Senior Partner @ McKinsey & Company | Global Consumer Practice | Sustainability | McKinsey Global Institute
Les interdépendances économiques mondiales ne décroissent pas, elles augmentent sur des ressources essentielles…. mais elles varient selon les régions 🌍 Nos récentes études montrent que les grandes régions du monde demeurent mutuellement dépendantes : toutes importent au moins 25% de leur consommation de ressources naturelles, de biens manufacturés ou de services critiques. C’est une des raisons qui expliquent que les échanges ne cessent d’augmenter en dépit d’une montée des restrictions commerciales. Cependant, toutes les régions ne dépendent pas des mêmes ressources stratégiques, ni dans les mêmes proportions : ➡️ Aux Etats-Unis, aucune dépendance ne dépasse 50%. Le pays est autonome du point de vue de l’énergie, il n’est dépendant qu’à hauteur de 10% pour ses minéraux et 25% pour ses métaux de base. ➡️ En revanche, en Europe, la dépendance excède 50% pour l’énergie (60%) et les minéraux (57%), mais tombe à 17% pour les métaux de base. ➡️ La France, quant à elle, se trouve particulièrement dépendante concernant ses approvisionnements de minéraux (pour quasiment les 2/3), de métaux de base (53%) et même d’énergie (47%). Cette situation est cruciale à appréhender dans toutes ses dimensions, car elle éclaire les positions géopolitiques des blocs de notre monde multi-polaire. Merci à Hedwige Chevrillon pour cet échange passionnant sur cet aspect de notre dernier rapport ainsi que d’autres dimensions : https://lnkd.in/eyX5v6Uq Pour découvrir l’intégralité de notre rapport sur le sujet ➡️ https://lnkd.in/e3sRMcbP #CommerceInternational #Dépendances #Geopolitique #USA #Europe #France
-
Une part non négligeable des alumni de McKinsey sont à l’initiative de la création de start-ups innovantes prospères. A travers le monde, nos anciens collaborateurs ont ainsi lancé plus de 80 licornes 🚀 En matière d’IA générative plus spécifiquement, selon une étude récente d’Accel et de Dealroom.co analysant 221 startups spécialisées dans cette technologie, McKinsey & Company se classe en 5ème position des entreprises dont les alumni sont les plus contributeurs à cet écoystème. Pour plus d'informations ➡️ https://lnkd.in/ejvCNZXx #McKinsey #Innovation #GenAI #Entrepreneurship #TechLeadership
-
