Focus sur les processus dédiés aux métiers du retail et de la food

Le secteur du retail est en pleine transformation grâce aux nouvelles solutions technologiques, permettant d’automatiser le commerce de détail en interne. Cette avancée augmente la productivité, réduit les coûts et améliore l'expérience client de manière personnalisée. En 2024, l'automatisation des processus de retail et de food bénéficie à de nombreux services.

📦 Maîtrisez vos processus liés au packaging

Le 20 juin dernier, nos experts BPM vous ont proposé un webinar inédit autour des processus lié au Packaging.

A travers, le replay de ce webinar, découvrez le potentiel des solutions de Business Process Management (BPM) pour revoir vos emballages. Apprenez comment sécuriser vos processus de packaging en respectant les évolutions réglementaires.

Au programme :

• Découverte du  BPM et de notre solution workflow : Comprendre les bases du BPM et comment les plateformes low-code peuvent réduire de manière drastique la complexité de vos opérations.

• Avantages du BPM dans le domaine du packaging : Découvrez comment la mise en œuvre du BPM peut rationaliser votre processus de packaging, améliorer l'efficacité opérationnelle et garantir la conformité aux normes industrielles.

• Démonstration avec un cas concret 

📌 Meet-up Retail & Food : rendez-vous le 14 octobre à 14h

Une occasion unique de découvrir le témoignage LIVE de Danone France.

Depuis septembre 2022, l'équipe de Business Process OUTSCALE organise des Meet-ups en région pour rencontrer ses ambassadeurs et utilisateurs, tout en accompagnant les équipes sur la gestion des processus métier. Ces rencontres permettent aux ambassadeurs de partager leurs expériences, discuter des avantages de l'application et suggérer des améliorations.

Venez explorer, une solution de digitalisation des processus axée sur les métiers, redonnant du pouvoir aux équipes et favorisant la collaboration à tous les niveaux de l'entreprise. Rejoignez-nous le 14 octobre prochain pour obtenir des réponses concrètes à vos défis. Réduire les tâches manuelles, remplacer les échanges de courriels ou le suivi via Excel, construire un système d'information basé sur les processus plutôt que sur des applications de plus en plus spécifiques : autant de raisons pertinentes pour venir à notre rencontre.

🚀 Expérience client réussie : Danone France

Une Business Process Factory pour gérer les données et processus clés du groupe

Danone France a initialement déployé la solution BPM d' OUTSCALE France sur Blédina pour automatiser les processus de la supply chain, comme la gestion des litiges et l'étiquetage. Ensuite, l'équipe de gestion des données clés a lancé plusieurs projets pilotes pour étendre cette automatisation.

Les bénéfices de la Business Process Factory

Danone France a instauré une Business Process Factory pour centraliser et standardiser la gestion des processus métier. Cette plateforme unifiée intègre des systèmes lourds comme SAP et des solutions low code telles que BUSINESS PROCESS ou Power BI, offrant agilité et évolutivité. Avec plus de 200 processus lancés quotidiennement et un nouveau workflow créé toutes les trois semaines, Danone optimise continuellement ses opérations, renforçant la collaboration, accélérant la prise de décision, et améliorant la visibilité et le contrôle organisationnels.

Création d’une application mobile pour les forces de ventes

L'équipe juridique de Danone France utilise aujourd'hui la solution workflow de OUTSCALE

Hugo Dufour Xavier CHEYNET Paul Servillat Aude de Pouilly Eric Gressier

📖 Ebook : Optimiser et sécuriser les processus transversaux dans le secteur du commerce

Téléchargez cet e-book pour accroître votre efficacité, réduire les coûts et améliorer la satisfaction de vos clients

Vous luttez avec des processus inefficaces ?

Dans un secteur aussi compétitif, optimiser les processus est crucial pour rester performant et réactif.

Notre eBook, "Optimiser et sécuriser les processus transversaux pour le secteur du commerce", propose des solutions d'automatisation pour surmonter les défis actuels.

Pourquoi optimiser vos processus ?

• Gestion des stocks : Assurez la disponibilité des produits et réduisez les coûts.

• Expérience client : Offrez un service rapide et personnalisé.

• Données en temps réel : Prenez des décisions éclairées avec des analyses instantanées.

• Gestion du personnel : Simplifiez la planification et améliorez la satisfaction des employés.

Avec plus de 30 000 documents à gérer par mois, la solution BUSINESS PROCESS nous a permis d'automatiser certains cycles d'information et de gagner du temps dans le traitement des demandes fournisseurs. Aujourd'hui, nos fournisseurs et nos collaborateurs sont très satisfaits de la façon dont nous gérons nos processus comptables.

Damien DEPASSE, Chef de projet comptable - Auchan Retail France