Fashion Future V1 B
Fashion Future V1 B
net/fr/
1. NAJMUS SAKIB
https://www.youtube.com/channel/UCWvC3rJOXA0sDbJziFrOPAQ
Dans notre étude Future of Fashion, l'une des tendances que nous avons étudiées est le vêtement thermorégulé.
Cette semaine, le ministère des Approvisionnements a lancé un Kickstarter pour une nouvelle veste d'hiver mince qui chauffe à la température
désirée. Le pitch est qu'il supprime le besoin d'une garde-robe entière de vestes pour différentes températures et conditions.
En quelques jours, il a déjà dépassé son objectif de collecte de fonds par 5 fois.
Pendant ce temps, les baskets intègrent également des écrans flexibles pour permettre aux porteurs de changer le design et les couleurs en
fonction de l'humeur et des préférences.
Quelle est la suite? Eh bien, pour 800 $, vous pouvez aussi porter ce costume robot LED et tirer des lasers hors de vos fosses lors de votre
prochain cocktail.
Ou peut-être pas.
And today, tech is transforming fashion at a Et aujourd'hui, la technologie transforme la Et aujourd'hui, la technologie transforme la
faster pace than ever. mode à un rythme plus rapide que jamais. mode à un rythme plus rapide que jamais.
From robots that sew and cut fabric, to AI Des robots qui cousent et coupent le tissu Des robots qui cousent et coupent le tissu,
algorithms that predict style trends, to VR aux algorithmes IA qui prédisent les aux algorithmes d'intelligence artificielle qui
mirrors in dressing rooms, technology is tendances du style, en passant par les miroirs prédisent les tendances de style, aux miroirs
automating, personalizing, and speeding up VR dans les vestiaires, la technologie de réalité virtuelle dans les salons
every aspect of fashion. automatise, personnalise et accélère tous les d'essayage, la technologie disrupte chaque
aspects de la mode. élément de la chaine de valeur de la mode en
automatisant, personnalisant et accélèrant les
process.
In this report, we dive into the trends Dans ce rapport, nous examinons les Dans ce rapport, nous nous pencherons sur
reshaping how our clothes and accessories tendances qui façonnent la conception, la les tendances qui façonnent la conception, la
are designed, manufactured, distributed, and fabrication, la distribution et la fabrication, la distribution et la
marketed. commercialisation de nos vêtements et commercialisation de nos vêtements et
accessoires. accessoires.
4.1. PRODUCT DESIGN 7.1. LA CONCEPTION DES PRODUITS 11.1. CONCEPTION DU PRODUIT
4.1.1 Tech is automating the 7.1.1 Tech automatise le créateur 11.1.1 La technologie automatise le
fashion designer. de mode. design de mode.
Fashion brands of all sizes and specialties Les marques de mode de toutes tailles et Les marques de mode de toutes tailles et de
are using technology to understand spécialités utilisent la technologie pour mieux toutes spécialités utilisent la technologie pour
customers better than ever before. comprendre les clients que jamais mieux comprendre les clients.
auparavant.
Project Muze : Fashion inspired by you,
designed by code
https://vimeo.com/209386272
https://www.youtube.com/watch?v=Z9aEf_
dFvww
Launching at Bread&Butter, Zalando and Lancé chez Bread & Butter, Zalando et Launching at Bread&Butter, Zalando and
Google’s ‘Project Muze’ demonstrate how you «Project Muze» de Google démontrent Google’s ‘Project Muze’ demonstrate how you
can become the key influence in the fashion comment vous pouvez devenir l'influence clé can become the key influence in the fashion
creation process. Together with Stinkdigital a dans le processus de création de mode. En creation process. Together with Stinkdigital a
“design engine” was developed that is collaboration avec Stinkdigital, un «moteur de “design engine” was developed that is
powered by machine learning, trained with conception» a été développé, basé sur powered by machine learning, trained with
the style preferences of over 600 fashion l'apprentissage automatique, formé aux the style preferences of over 600 fashion
trendsetters. The output is then combined préférences de style de plus de 600 créateurs trendsetters. The output is then combined
with data from the Google Fashion Trends de mode. La sortie est ensuite combinée with data from the Google Fashion Trends
Report and trending Zalando styles. avec les données du Google Tendances des Report and trending Zalando styles.
tendances et les tendances des styles
Zalando.
The outcome? Project Muze’s design engine Le résultat? Le moteur de conception de The outcome? Project Muze’s design engine
translates your answers and creative inputs, Project Muze traduit vos réponses et vos translates your answers and creative inputs,
merging fashion and code to create virtual contributions créatives, fusionnant la mode et merging fashion and code to create virtual
fashion designs that give you a glimpse into le code pour créer des designs de mode fashion designs that give you a glimpse into
your fashion future. virtuels qui vous donnent un aperçu de votre your fashion future.
futur mode.
In addition to the digital experience of Project En plus de l'expérience numérique des In addition to the digital experience of Project
Muze’s debut at Bread&Butter 2016, débuts du projet Muze au Bread & Butter Muze’s debut at Bread&Butter 2016,
designers from zLabels will showcase three 2016, les concepteurs de zLabels designers from zLabels will showcase three
of Project Muze’s virtual designs that have présenteront trois des designs virtuels du of Project Muze’s virtual designs that have
been transformed into real-life clothes. Each projet Muze qui ont été transformés en been transformed into real-life clothes. Each
of the three looks have been been inspired by vêtements de la vie réelle. Chacun des trois of the three looks have been been inspired by
a different fashion influencer, including Wana looks a été inspiré par un autre influenceur de a different fashion influencer, including Wana
Limar, Anthony Bogdan and Sofia Tsakiridou. la mode, dont Wana Limar, Anthony Bogdan Limar, Anthony Bogdan and Sofia Tsakiridou.
et Sofia Tsakiridou.
Zalando is constantly experimenting with Zalando expérimente constamment des Zalando is constantly experimenting with
innovative ways to connect people with moyens innovants pour connecter les gens à innovative ways to connect people with
fashion. Through this exciting project at la mode. Grâce à ce projet passionnant de fashion. Through this exciting project at
Bread&Butter, you’ll get to experience it all by Bread & Butter, vous expérimenterez le tout Bread&Butter, you’ll get to experience it all by
testing the fashion experiment on large en testant l'expérience de la mode sur de testing the fashion experiment on large
screens and tablets: a true taste of DIY grands écrans et tablettes: un véritable avant- screens and tablets: a true taste of DIY
fashion in the digital age. goût de la mode DIY à l'ère numérique. fashion in the digital age.
Within the first month 40,424 fashion designs Au cours du premier mois, 40 424 dessins de Within the first month 40,424 fashion designs
were generated. To date, the experiment has mode ont été créés. À ce jour, l'expérience a were generated. To date, the experiment has
achieved an overall reach of 19 million and atteint une portée globale de 19 millions et achieved an overall reach of 19 million and
3.4 million organic engagements via 3,4 millions d'engagements organiques via 3.4 million organic engagements via
#projectmuze and underlined Zalando’s #projectmuze et a souligné la position de #projectmuze and underlined Zalando’s
position at the forefront of fashion tech Zalando à la pointe de l'innovation position at the forefront of fashion tech
innovation. technologique de la mode. innovation.
https://www.youtube.com/watch?v=RuIvIZ https://www.youtube.com/watch?v=RuIvIZ
https://www.youtube.com/watch?v=RuIvIZF_s
F_sNk F_sNk
Nk
Project Muse
As those data collection efforts grow more À mesure que ces efforts de collecte de Au fur et à mesure que cette collecte de
sophisticated, artificial intelligence will données deviennent plus sophistiqués, données croîtra, l'intelligence artificielle
reshape brands’ approach to product design l'intelligence artificielle remodèle l'approche remodèlera l'approche des marques en
and development, with a focus on predicting des marques en matière de conception et de matière de conception et de développement
what customers will want to wear next. développement de produits, en mettant de produits, en mettant l'accent sur la
l'accent sur la prédiction de ce que les clients prédiction de ce que les clients voudront
voudront porter ensuite. porter par la suite.
4.1.2 AI BECOMES THE DESIGNER 7.1.2 L'IA DEVIENT LE 11.1.2 L'Intelligence Artificielle
CONCEPTEUR devient le designer
Google has already tested the waters of
user-driven AI fashion design with Project Le projet Muze a déjà fait ses preuves dans Google a déjà fait ses preuves dans le
Muze, an experiment it deployed in le monde de la création de mode pour les IA, design de mode orienté utilisateur avec
partnership with German fashion platform une expérience qu'il a déployée en Project Muze, basé sur l'Intelligence
Zalando. partenariat avec la plateforme de mode Artificielle, expérience qu'il a déployée en
allemande Zalando . partenariat avec la plate-forme de mode
allemande Zalando.
The project trained a neural network to Le projet a formé un réseau de neurones Le projet a utilisé un réseau de neurones
understand colors, textures, style pour comprendre les couleurs, les textures, pour comprendre les couleurs, les textures,
preferences, and other “aesthetic les préférences de style et d'autres les préférences de style et d'autres
parameters,” derived from Google’s Fashion «paramètres esthétiques», dérivés du "paramètres esthétiques", dérivés du rapport
Trends Report as well as design and trend Fashion Trends Report de Google, ainsi que Google Fashion Trends Report ainsi que des
data sourced by Zalando. des données de conception et de tendances données de conception et de tendances
fournies par Zalando. provenant de Zalando.
From there, Project Muze used an algorithm À partir de là, Project Muze a utilisé un De là, le Projet Muze a utilisé un algorithme
to create designs based on users’ interests algorithme pour créer des conceptions en pour créer des conceptions basées sur les
and alignment with the style preferences fonction des intérêts des utilisateurs et de intérêts des utilisateurs et l'alignement avec
recognized by the network. l'alignement avec les préférences de style les préférences de style reconnues par le
reconnues par le réseau. réseau de neurones.
Amazon is innovating in this area as well. Amazon innove également dans ce Amazon innove également dans ce domaine.
One Amazon project, led by Israel-based domaine. Un projet Amazon, dirigé par des Un projet Amazon, dirigé par des chercheurs
researchers, would use machine learning to chercheurs basés en Israël, utiliserait basés en Israël, utiliserait l'apprentissage
assess whether an item is “stylish” or not. l'apprentissage automatique pour évaluer si automatique pour évaluer si un article est
un article est «élégant» ou non. "élégant" ou non.
Another, out of Amazon’s Lab126 R&D arm in Un autre, issu de la branche R & D d'Amazon Un autre, de la branche R&D d'Amazon
California, would use images to learn about a Lab126 en Californie, utiliserait des images Lab126 en Californie, utiliserait des images
particular fashion style and create similar pour se familiariser avec un style de mode pour se familiariser avec un style de mode
images from scratch. particulier et créer des images similaires à particulier et créer des images similaires à
partir de zéro. partir de zéro.
If that sounds like “fast fashion by Amazon,” Si cela ressemble à "fast fashion by Si ça sonne comme "Fast Fashion par
that’s because it probably is. The e- Amazon", c'est parce que c'est probablement Amazon", c'est parce que c'est probablement
commerce giant has also patented a le cas. Le géant du commerce électronique a le cas. Le géant du commerce électronique a
manufacturing system to support on-demand également breveté un système de également breveté un système de fabrication
apparel-making. The tech could be used to fabrication pour soutenir la confection de pour soutenir la confection de vêtements à la
support its Amazon Essentials line or the vêtements à la demande. La technologie demande. La technologie pourrait être utilisée
suppliers in Amazon’s logistics network. pourrait être utilisée pour soutenir sa ligne pour soutenir sa ligne Amazon Essentials ou
Amazon Essentials ou les fournisseurs du les fournisseurs du réseau logistique
réseau logistique d'Amazon. d'Amazon.
Of course, the outcomes of human-free AI Bien sûr, les résultats de la conception d'IA Bien sûr, les résultats de la conception de
design aren’t always runway-ready. Many sans humains ne sont pas toujours prêts pour vêtements par les technologies de
designs created for users of Google’s Project la piste. De nombreux modèles créés pour les l'Intelligence Artificielle sans intervention
Muse were just unwearable scrawls and utilisateurs de Project Muse de Google humaine ne sont pas toujours prêts pour la
scribbles, while some reports on the Amazon n'étaient que des griffonnages et des conception de vêtement à mettre sur le
Lab126 initiative called the design results griffonnages insupportables, tandis que marché. De nombreux designs créés pour les
“crude.” certains rapports sur l'initiative Amazon utilisateurs de Google Project Muse étaient
Lab126 qualifiaient les résultats de simplement des gribouillis invraisemblables,
conception de «brut». tandis que certains rapports sur l'initiative
Amazon Lab126 appelaient les résultats de
design "grossiers".
Clearly, much more R&D is needed before De toute évidence, beaucoup plus de R & D Il est clair qu'il faut beaucoup plus de R&D
brands rely on AI-only designers. But artificial est nécessaire avant que les marques ne avant que les marques ne s'appuient sur des
intelligence is already helping brands create comptent sur les concepteurs d'IA concepteurs uniquement AI. Mais
and iterate their designs more quickly. seulement. Mais l'intelligence artificielle aide l'intelligence artificielle permet déjà aux
déjà les marques à créer et itérer leurs marques de créer et d'animer plus
conceptions plus rapidement. rapidement leurs créations.
4.1.3 AI IS ALREADY
INFLUENCING FASHION 7.1.3 L'IA INFLUENCE DÉJÀ LES 11.1.3 AI INFLUENCE DÉJÀ LES
BRANDS MARQUES DE MODE MARQUES DE MODE
Tommy Hilfiger recently announced a Tommy Hilfiger a récemment annoncé un Tommy Hilfiger a récemment annoncé un
partnership with IBM and the Fashion Institute partenariat avec IBM et le Fashion Institute of partenariat avec IBM et le Fashion Institute of
of Technology. The project uses IBM AI tools Technology. Le projet utilise des outils IBM AI Technology. Le projet utilise des outils
to decipher: pour déchiffrer: d'intelligence artificielle IBM pour déchiffrer :
real-time fashion industry trends tendances de l'industrie de la mode en Les tendances de l'industrie de la mode
resurfacing themes in trending patterns, des produits Tommy Hilfiger et des produits Tommy Hilfiger et des images de
silhouettes, colors, and styles images de la piste piste
resurfacing thèmes dans les tendances, L'affinage de thèmes de motifs, de
les silhouettes, les couleurs et les styles silhouettes, de couleurs de styles et de
tendances.
Knowledge from the AI system is then served Les connaissances issues du système d'IA Les connaissances issues du système
back to human designers, who can use it to sont ensuite restituées aux concepteurs d'Intelligence Artificielle sont ensuite
humains, qui peuvent les utiliser pour prendre transmises aux concepteurs humains, qui
make informed design decisions for their next des décisions de conception éclairées pour peuvent s'en servir pour prendre des
collection. leur prochaine collection. décisions de conception éclairées pour leur
prochaine collection.
Stitch Fix is already at the forefront of AI- Stitch Fix est déjà à la pointe de la mode AI Stitch Fix est déjà à l'avant-garde de la mode
driven fashion with its “Hybrid Design” avec ses vêtements «Hybrid Design», créés en utilisant l'Intelligence Artificielle avec ses
garments, which are created by algorithms par des algorithmes qui identifient les vêtements "Hybrid Design", qui sont créés
that identify trends and styles missing from tendances et les styles absents de l'inventaire par des algorithmes qui identifient les
the Stitch Fix inventory and suggest new Stitch Fix et suggèrent de nouveaux designs - tendances et les styles manquants dans
designs — based on combinations of basés sur des combinaisons de couleurs l'inventaire Stitch Fix et suggèrent de
consumers’ favorite colors, patterns, and préférées des consommateurs, modèles, et nouveaux designs - basés sur des
textiles — for human designers’ approval. des textiles - pour l'approbation des combinaisons de couleurs, motifs et textiles
concepteurs humains. préférés des consommateurs - pour ensuite
être approuvés par des designers humains.
The company details how it works (shown La société détaille comment cela fonctionne L'entreprise détaille son fonctionnement
below) in the “Algorithms Tour” on its website. (voir ci-dessous) dans le "Algorithms Tour" (présenté ci-dessous) dans le "Algorithms
sur son site Web. Tour" sur son site web.
The company has said that the AI-designed La société a déclaré que les pièces conçues L'entreprise a déclaré que les pièces conçues
pieces perform comparably in “keeper” sales par AI étaient comparables aux ventes de par AI ont des performances comparables
to the garments from its fashion-brand «gardien» des vêtements de ses fournisseurs aux les ventes " habituelles " de ses
suppliers. That’s likely because Stitch Fix has de marques de mode. Cela est probablement fournisseurs de mode. C'est probablement
such vast troves of customer data informing dû au fait que Stitch Fix dispose d'une telle parce que Stitch Fix dispose d'une telle
its AI, thanks to its subscription-based, quantité de données clients qui informent son quantité de données clients qui alimentent
feedback-focused business model IA, grâce à son modèle économique axé sur son Intelligence Artificielle, grâce à son
l'abonnement et axé sur la rétroaction. Business Model basé sur l'abonnement et le
feedback.
“We’re uniquely suited to do this,” said Eric "Nous sommes particulièrement aptes à le Nous sommes particulièrement bien placés
Colson, Chief Algorithms Officer at Stitch Fix. faire", a déclaré Eric Colson, responsable des pour le faire ", a déclaré Eric Colson, Chief
“This didn’t exist before because the algorithmes chez Stitch Fix."Cela n'existait Algorithms Officer chez Stitch Fix. Cela
necessary data didn’t exist. A Nordstrom pas auparavant parce que les données n'existait pas auparavant parce que les
doesn’t have this type of data because people nécessaires n'existaient pas. Un Nordstrom données nécessaires n'existaient pas. Un
try things on in the fitting room, and you don’t n'a pas ce type de données parce que les Nordstrom n'a pas ce type de données parce
know what they didn’t buy or why. We have gens essayent dans la cabine d'essayage, et que les gens essaient des choses dans la
this access to great data and we can do a lot vous ne savez pas ce qu'ils n'ont pas acheté salle d'essayage, et vous ne savez pas ce
with it.” ou pourquoi. Nous avons cet accès à qu'ils n'ont pas acheté ou pourquoi. On a
d'excellentes données et nous pouvons faire accès à des données géniales et on peut
beaucoup avec lui. " faire beaucoup avec."
As more and more AI “assistance” programs À mesure que de plus en plus de Au fur et à mesure que de plus en plus de
advance, they will help brands make smarter programmes d '«assistance» d'IA avancent, programmes d'assistance basés sur
strategic decisions around product ils aideront les marques à prendre des l'Intelligence Artificielle progressent, ils
development and new business lines. décisions stratégiques plus intelligentes en aideront les marques à prendre des décisions
matière de développement de produits et de stratégiques plus intelligentes en matière de
nouveaux secteurs d'activité. développement de produits et de nouveaux
secteurs d'activité.
3D design platforms like CLO (shown below) Les plates-formes de conception 3D telles Les plateformes de conception 3D comme
also make it easy to tweak designs on the fly. que CLO (illustrées ci-dessous) permettent CLO (illustrées ci-dessous) facilitent
This means brands can already use real-time également de modifier facilement les également le développement rapide des
AI insights to modify fashions right up to the conceptions à la volée. Cela signifie que les conceptions de modèles. Cela signifie que les
minute they hit production. marques peuvent déjà utiliser l'intelligence marques peuvent déjà utiliser l'intelligence
artificielle en temps réel pour modifier les artificielle en temps réel pour modifier le
modes jusqu'à la production. design des modèles jusqu'à la minute où ils
entrent en production.
Below, we illustrate how tech is automating Ci-dessous, nous illustrons comment la Ci-dessous, nous illustrons comment la
away the fashion designer, as styles become technologie automatise le styliste, les styles technologie est en train d'automatiser le
more personalized and influenced by digital devenant plus personnalisés et influencés par design de mode, au fur et à mesure que les
signals. les signaux numériques. styles deviennent plus personnalisés et
influencés par la conception numérique.
Similar to Amazon’s Lab 126 initiative & À l'instar de l'initiative Lab 126 d'Amazon et À l'instar de à l'initiative Lab 126 d'Amazon et
Google’s Project Muze, scientists from UC du Project Muze de Google, des scientifiques au projet Muze de Google, les scientifiques
San Diego and Adobe have outlined a way for de l'UC San Diego et d'Adobe ont proposé à de l'UC San Diego et d'Adobe ont développé
AI to learn an individual’s style and create l'IA d'apprendre le style d'une personne et de une application utilisant l'Intelligence
customized computer-generated images of créer des images personnalisées de Artificielle pour "apprendre" le style d'un
new items that fit that style. nouveaux éléments. individu et pour créer des images
personnalisées générées par ordinateur de
nouveaux articles qui correspondent à ce
style.
The system could enable brands to create Le système pourrait permettre aux marques Le système pourrait permettre aux marques
personalized clothing for a person based de créer des vêtements personnalisés pour de créer des vêtements personnalisés pour
solely on their engagement with visual une personne uniquement en fonction de leur une personne en se basant uniquement sur le
content. engagement vis-à-vis du contenu visuel. contenu visuel de son style.
At a more macro level, it could also allow a À un niveau plus macro, il pourrait également A un niveau plus macro, il pourrait également
brand to predict broader fashion trends based permettre à une marque de prédire des permettre à une marque de prédire des
on historical data from its entire user base. tendances de mode plus larges basées sur tendances de mode plus larges basées sur
The predictions could ultimately be used to des données historiques de l'ensemble de sa les données historiques de l'ensemble de sa
guide the design of a product or an entire base d'utilisateurs. Les prédictions pourraient base d'utilisateurs. Les prédictions pourraient
label. finalement être utilisées pour guider la être utilisées pour guider la conception d'un
conception d'un produit ou d'une étiquette produit ou d'une collection entière.
entière.
The next era of fashion is all about La prochaine ère de la mode est tout au sujet La prochaine ère de la mode est celle de la
personalization and prediction. With more de la personnalisation et de personnalisation et de la prédiction. Avec de
and more data, algorithms will become trend la prédiction .Avec de plus en plus de plus en plus de données, les algorithmes
hunters — predicting (and designing) what’s données, les algorithmes deviendront des deviendront des chasseurs de tendances -
next in ways that have never been possible. chasseurs de tendances - prédisant (et prédisant (et concevant) ce qui va suivre
concevant) les prochaines étapes d'une d'une manière qui n'a jamais été possible.
manière qui n'a jamais été possible.
True Fit, for example, just closed a $55M True Fit , par exemple, vient de conclure un True Fit, par exemple, vient de clôturer une
Series C round to bring its funding to $102M. tour de série C de 55 M $ pour porter son série C de 55 millions de dollars pour porter
The company’s big data platform facilitates financement à 102 M $. La plate-forme de son financement à 102 millions de dollars. La
capabilities like AI-powered fashion discovery données volumineuses de la société facilite grande plate-forme de données de
and exact-fit clothing and shoe les fonctionnalités telles que la découverte de l'entreprise facilite la découverte de la mode
recommendations. la mode assistée par ordinateur et les grâce à l'intelligence artificielle et les
recommandations de vêtements et de recommandations de vêtements et de
chaussures. chaussures.
With over 56 million registered users, the Avec plus de 56 millions d'utilisateurs Avec plus de 56 millions d'utilisateurs
platform uses transaction data to determine enregistrés, la plate-forme utilise des enregistrés, la plate-forme utilise les données
customer preferences that “better personalize données de transaction pour déterminer les de transaction pour déterminer les
all touchpoints of the consumer journey” for préférences des clients qui «personnalisent préférences des clients qui " personnalisent
brands, according True Fit CEO William R. mieux tous les points de contact du mieux tous les points de contact du voyage
Adler. consommateur» pour les marques, selon le du consommateur " pour les marques, selon
PDG de True Fit, William R. Adler. William R. Adler, PDG de True Fit.
Increasingly, consumer preferences will guide De plus en plus, les préférences des De plus en plus, les préférences des
every aspect of the design and production consommateurs guideront chaque aspect du consommateurs guideront chaque aspect du
process. processus de conception et de production. processus de conception et de production.
Platforms like True Fit may help identify the Des plates-formes comme True Fit peuvent Les plateformes comme True Fit peuvent
types of materials shoppers prefer, or even aider à identifier les types de matériaux que aider à identifier les types de tissus et
pinpoint how important sourcing and les clients préfèrent, ou même identifier accessoires que les acheteurs préfèrent, ou
manufacturing conditions are to a unique l'importance des conditions même à déterminer l'importance des
shopper. d'approvisionnement et de fabrication pour un conditions d'approvisionnement et de
client unique. fabrication pour un acheteur unique.
12. FABRICATION
7.2. FABRICATION
12.1. LA FAST FASHION A CREE UNE
La mode rapide a créé une mentalité de
4.4. NO MORE FASHION Avec une capacité presque en temps réel par an. Topshop, par exemple, introduit ~400
pour obtenir les nouveaux styles sur les styles par semaine sur son site web.
SEASONS
étagères, les marques de mode rapide
peuvent également pousser des variétés plus Pour se maintenir, les marques traditionnelles
The rise of fast fashion is decimating the
larges de styles de vêtements pour répondre de vêtements mettent sur le marché autour
biannual seasonality that has long structured
aux préférences des segments de clientèle de 11 saisons par an.
the fashion industry.
plus petits et plus ciblés.
Ils peuvent également pousser de plus petites retail slowdown
Fast fashion brands may issue as many as 52
séries pour tester les eaux pour la demande
weekly “micro-seasons” per year. Topshop,
des clients, ou vendre des collections pour Les alternatives bon marché aux articles de
for example, introduces ~400 styles per week
des durées de vie hyper-courtes. haute couture restent des produits de
on its website.
PLUS DE SAISONS DE LA MODE consommation courante. Malgré le
La montée de la mode rapide décime la ralentissement du commerce de détail, la
To keep up, traditional apparel brands are
saisonnalité semestrielle qui a longtemps société mère de Zara, le géant espagnol du
now debuting around 11 seasons a year.
structuré l'industrie de la mode. commerce de détail Inditex, a enregistré un
Les marques de mode rapide peuvent chiffre d'affaires de 21 milliards de dollars au
Cheap alternatives to high-fashion items
émettre jusqu'à 52 «micro-saisons» cours des neuf premiers mois de 2017, soit
remain hot consumer commodities. Even
hebdomadaires par an. Topshop, par une hausse de 10 % par rapport à l'année
amid the retail slowdown, Zara’s parent
exemple, introduit ~ 400 styles par semaine précédente.
company, Spanish retail giant Inditex, saw
sur son site web.
$21B in sales in the first 9 months of 2017 —
Pour suivre, les marques de vêtements Pourtant, la Fast Fashion a clairement un
a 10% YoY increase.
traditionnels font leurs débuts autour de 11 côté sombre. Les marques fabriquent des
saisons par an. vêtements bon marché et de qualité médiocre
Les alternatives bon marché aux articles de dans des usines aux conditions de travail
haute couture restent des produits de douteuses, en s'appuyant sur des travailleurs
Yet fast fashion clearly has a dark side.
consommation chauds. Malgré à bas salaires. Les matériaux bon marché
Brands manufacture low-cost, low-quality
le ralentissement du commerce de détail , la utilisés pour créer des vêtements bon marché
apparel in factories with questionable working
société mère de Zara, le géant espagnol du sont également chargés de produits
conditions, relying on workers who receive
commerce de détail Inditex, a enregistré un chimiques.
low pay. The inexpensive materials used to
chiffre d'affaires de 21 milliards de dollars au
create cheap garments are also laden with
cours des neuf premiers mois de 2017 - une
chemicals.
augmentation de 10% en glissement annuel.
Crédit:
Pinterest
Credit: Pinterest Les médias sociaux accélèrent ce cycle. Le Credit: Pinterest
marketing d'influence et d'autres stratégies de
Social media accelerates that cycle. médias sociaux aident les nouvelles Les médias sociaux accélèrent ce cycle. Le
Influencer marketing and other social media tendances à voyager rapidement, créant une marketing d'influence et d'autres stratégies
strategies help new trends travel fast, demande rapide des consommateurs pour marketing basées sur les médias sociaux
creating rapid consumer demand for hyper- des modes hyper-bon marché. aident les nouvelles tendances à se diffuser
cheap fashions. Les acheteurs réagissent instantanément à rapidement, créant une demande rapide des
cette demande grâce aux outils «See-Now consommateurs pour les modes hyper bon
Buy-Now» sur des plateformes comme marché.
Shoppers act on that demand instantly, Instagram et Pinterest.
thanks to “See-Now Buy-Now” tools on Mais les consommateurs se tournent vers les Les acheteurs agissent instantanément sur
platforms like Instagram and Pinterest. inconvénients de la mode rapide: les cette demande, grâce aux outils "Voir-
consommateurs socialement conscients Acheter maintenant" sur des plateformes
adoptent le mouvement croissant de la comme Instagram et Pinterest.
But consumers are wising up to the negatives «mode lente», qui met l'accent sur les
of fast fashion: socially conscious shoppers matériaux durables et le travail et la Mais les consommateurs prennent
are embracing the growing movement of fabrication transparents et éthiques. conscience des aspects négatifs de la mode
“slow fashion,” which focuses on sustainable Mais même si le mouvement de la mode rapide: les consommateurs soucieux des
materials and transparent, ethical labor and lente gagne du terrain, la montée des médias questions sociales adoptent le mouvement
manufacturing. sociaux et le modèle de la mode rapide (sans croissant de la "mode lente", qui met l'accent
parler du commerce électronique) ont sur les matériaux durables et le travail et la
transformé la mode telle que nous la fabrication transparents et éthiques.
But even as the slow fashion movement gains connaissons.
traction, the rise of social media and the fast- Mais même si le mouvement lent de la mode
fashion model (not to mention e-commerce) gagne du terrain, l'essor des médias sociaux
have transformed fashion as we know it. et le modèle de la mode rapide (sans parler
du commerce électronique) ont transformé la
mode telle que nous la connaissons.
4.4.1 RAPID ITERATION &
PRODUCTION 7.3. ITERATION RAPIDE ET 12.3. ITÉRATION ET PRODUCTION
PRODUCTION RAPIDES
The costs of starting a fashion brand have Les coûts de démarrage d'une marque de
gone down significantly, thanks to technology mode ont considérablement diminué, grâce à Les coûts de création d'une marque de mode
and e-commerce. la technologie et au commerce électronique. ont considérablement diminué, grâce à la
L'aube d'Etsy a permis à tout le monde de technologie et au commerce électronique.
The dawn of Etsy made it easy for anyone to créer une boutique en ligne et de créer une
start an online shop and build a following.
Now, decreased production costs make it suite.Désormais, la baisse des coûts de Depuis Etsy, il est devenu facile pour
feasible for small or emerging brands to production permet aux petites marques ou n'importe qui de démarrer une boutique en
manufacture small runs of products at aux marques émergentes de fabriquer de ligne et de construire une marque.
reasonable margins and build up online petites séries de produits à des marges
audiences from there. raisonnables et de développer des audiences Aujourd'hui, la baisse des coûts de
en ligne à partir de là. production permet aux petites marques ou
Dans le passé, les marques de mode aux marques émergentes de fabriquer de
devaient fabriquer des centaines ou des petites séries de produits à des marges
In years past, fashion labels would have to milliers d'articles afin de les produire à un prix raisonnables et d'accroître leur audience en
manufacture hundreds or thousands of items raisonnable. ligne à partir de là.
in order to produce them at a reasonable Maintenant, les startups comme Maker's
price. Row simplifient la tâche des petits labels pour Dans les années passées, les marques de
trouver des partenaires de fabrication en mode devaient fabriquer des centaines ou
petites séries capables de répondre à leurs des milliers d'articles pour les produire à un
Now, startups like Maker’s Row make it besoins à grande échelle, avec des standards prix raisonnable.
simple for small labels to find small-batch transparents en matière de tarification et de
manufacturing partners that can meet their sourcing.Les marques émergentes peuvent Aujourd'hui, pour les entreprises en
needs at scale, with transparent standards tisser de petites séries (et des normes de démarrage comme Maker’s Row la recherche
around pricing and sourcing. Emerging production transparentes) dans leur de partenaires de fabrication en petites séries
brands can weave small-batch runs (and marketing. capables de répondre à leurs besoins
transparent production standards) into their spécifiques est simplifiée grâce à des normes
marketing. Par exemple, Noah, une ligne de prêt-à- transparentes en matière de prix et
porter basée à New York, produit des lignes d'approvisionnement. Les marques
NYC-based menswear line Noah, for de vêtements par lots ultra-petites - qui sont émergentes peuvent intégrer les petites
example, produces ultra-small batch clothing parfois de 12 à 24 articles - et vendent séries (et des normes de production
lines — rumored to sometimes be as little as souvent ces articles rapidement. Les transparentes) dans leur marketing.
12 or 24 items — and often sell out of these lancements comprennent des articles de blog
items quickly. The launches includes detailed détaillés sur l'origine et le but des articles. Noah, par exemple, une ligne de vêtements
blog posts about the items’ sourcing and pour hommes basée à New York, produit par
purpose. exemple des lignes de vêtements en très
petites séries - dont on dit parfois qu'elles ne
contiennent que 12 ou 24 articles - et qui se
customization. l'impression 3D peut les aider à produire des plus grand contrôle sur le développement des
biens à la demande et créer de nouvelles produits, l'échantillonnage et le
possibilités de personnalisation. développement des matériaux.
The limited edition Adidas Futurecraft 4D, d'administration de Carbon. vend au détail pour environ 300 $, est le
which retails for around $300, is the latest dernier produit du partenariat (illustré ci-
product from the partnership (shown below). dessous). Adidas a également investi dans
Adidas also invested in Carbon through its Carbon par l'intermédiaire de sa branche
Hydra Ventures arm in Q4’17, and recently Hydra Ventures au quatrième trimestre 17 et
joined Carbon’s board of directors. a récemment rejoint le conseil
d'administration de Carbon.
fundamentally change the way that shoes are chaussures sans moules. Cela ouvre de
made, creating a new method to manufacture nouvelles possibilités à la fois pour ce que Avec Liquid Factory, nous avons voulu
shoes without molds. This opens up brand nous pouvons créer et la rapidité avec changer fondamentalement la façon dont les
new possibilities both for what we can create, laquelle nous pouvons le créer. " chaussures sont fabriquées, en créant une
and the speed with which we can create it.” nouvelle méthode pour fabriquer des
chaussures sans moules. Cela ouvre de
nouvelles possibilités à la fois pour ce que
nous pouvons créer et pour la rapidité avec
laquelle nous pouvons le créer."
4.5. NEW ROBOT DESIGNS FOR 7.6. NOUVEAUX MODÈLES DE 12.6. NOUVEAUX CONCEPTS DE
THE MANUFACTURING ROBOTS POUR L'ATELIER DE ROBOTS POUR L'ATELIER DE
FLOOR FABRICATION FABRICATION
As with every other industry, automation and Comme pour toutes les autres industries, Comme pour toutes les autres industries,
robotics are also coming for fashion l'automatisation et la robotique sont l'automatisation et la robotique sont
manufacturing. They’re already in the également à venir pour la fabrication de également présentes pour la mode. Ils sont
warehouse: many brands use automated mode. Ils sont déjà dans l'entrepôt: de déjà présents dans le stockage : de
storage and retrieval systems (ASRS) for nombreuses marques utilisent des systèmes nombreuses marques utilisent des systèmes
stocking and transporting inventory. automatisés de stockage et de récupération de stockage et de récupération automatisés
(ASRS) pour le stockage et le transport des (ASRS automated storage and retrieval
Using robots in garment manufacturing, stocks. systems) pour stocker et transporter leurs
however, has been more challenging. stocks.
L'utilisation de robots dans la fabrication de
Robo-cutting fabrics has been possible for vêtements a toutefois été plus difficile. Toutefois, l'utilisation de robots dans la
years, but sewing presents a challenge, as Robo-coupe des tissus est possible depuis fabrication de vêtements s'est révélée plus
hard robots have difficulty working with des années, mais la couture présente un défi, difficile.
pliable, elastic fabrics. car les robots durs ont du mal à travailler
avec des tissus souples et élastiques. La coupe robotisée est possible depuis des
Advances in soft robotics will infiltrate Les progrès de la robotique douce vont années, mais la couture représente un défi,
garment-making in the future. In the s'infiltrer dans la fabrication de vêtements à car les robots ont du mal à travailler avec des
meantime, startups are combining hardware l'avenir.En attendant, les startups combinent tissus souples et élastiques.
and software to create automated sewing le matériel et le logiciel pour créer des
systems. systèmes de couture automatisés. Les progrès de la robotique douce infiltreront
SoftWear Automation , par exemple, la fabrication de vêtements à l'avenir. Entre-
SoftWear Automation, for example, is développe des «Sewbots» équipés de bras temps, les startups combinent le matériel et le
developing “Sewbots” equipped with robotic robotisés, de pinces à vide et de logiciel pour créer des systèmes de couture
arms, vacuum grippers, and specialized «micromanipulateurs» spécialisés qui automatisés.
“micromanipulators” that can guide a piece of peuvent guider un morceau de tissu à travers
cloth through a sewing machine with une machine à coudre avec une précision SoftWear Automation, par exemple,
submillimeter precision. submillimétrique. développe des "Sewbots" équipés de bras
Les Sewbots utilisent des caméras robotisés, de préhenseurs sous vide et de
The Sewbots use specialized cameras and spécialisées et un logiciel de vision par "micromanipulateurs" spécialisés qui peuvent
computer vision software to track individual ordinateur pour suivre les threads individuels guider un morceau de tissu à travers une
threads at 1,000 frames per second. (In one à 1 000 images par seconde. (Dans machine à coudre avec une précision
contract, the startup brought a supplier’s T- un contrat , le démarrage a ramené les coûts submillimétrique.
shirt manufacturing costs down to just $0.33 a de fabrication d'un T-shirt d'un fournisseur à
shirt.) 0,33 dollar par chemise.) Les Sewbots utilisent des caméras
Et en septembre 2016, la start-up de spécialisées et un logiciel de vision par
And in September 2016, robotics startup robotique Sewbo a annoncé son propre robot ordinateur pour suivre les fils individuels à
Sewbo announced their own robot capable of capable de coudre un t-shirt sans aucune 1.000 images par seconde. (Dans le cadre
sewing a t-shirt without any human intervention humaine. d'un seul contrat, la startup a ramené les
intervention. Contrairement à SoftWear, qui repense la coûts de fabrication d'un fournisseur de tee-
Unlike SoftWear, which rethinks how façon dont les machines interagissent avec shirts à seulement 0,33 $ la chemise.
machines interact with fabrics, Sewbo uses les tissus, Sewbo utilise des solutions de
water-soluble stiffening solutions to turn cloth raidissement solubles dans l'eau pour Et en septembre 2016, la startup robotique
into cardboard-like material — making it transformer le tissu en matériau de type Sewbo a annoncé son propre robot capable
easier for robo-fingers to work with. carton, facilitant ainsi le travail des robo- de coudre un t-shirt sans aucune intervention
doigts. humaine.
Robots have long been used in shoemaking, Les robots ont longtemps été utilisés dans la
but Nike doubled down on robo- fabrication de chaussures, mais Nike a Contrairement à SoftWear, qui repense la
manufacturing with its 2013 investment doublé la robo-fabrication avec son façon dont les machines interagissent avec
Grabit, a robotics startup that uses investissement 2013 Grabit , une start-up de les tissus, Sewbo utilise des solutions de
electroadhesion (a form of static electricity) to robotique qui utilise l'électroadhésion (une raidissement hydrosolubles pour transformer
help machines manipulate objects in novel forme d'électricité statique) pour aider les le tissu en matériau cartonné, ce qui facilite le
ways. machines à manipuler les objets. travail des doigts robotisés.
Depuis lors, Nike a commencé à utiliser la
Since then, Nike has started using Grabit’s technologie de Grabit pour assembler la Les robots sont utilisés depuis longtemps
technology to assemble a sneaker’s «tige» d'un sneaker - la partie flexible de la dans la cordonnerie, mais Nike a doublé la
“upper”— the flexible part of the shoe that sits chaussure qui se trouve sur le dessus du fabrication de robots avec son investissement
atop the foot. (The upper is highly technical to pied. (La tige est très technique à fabriquer et Grabit en 2013, une startup de robotique qui
manufacture, and had long been one area a longtemps été un domaine où l'intervention utilise l'électroadhésion (une forme
where human intervention was necessary.) humaine était nécessaire.) d'électricité statique) pour aider les machines
En adoptant des systèmes de fabrication qui à manipuler des objets de façon innovante.
By embracing manufacturing systems that reposent davantage sur les machines et
rely more on machines and less on humans, moins sur les humains, les marques de mode Depuis lors, Nike a commencé à utiliser la
fashion brands of the future will speed up du futur accéléreront la technologie Grabit's pour assembler un "
production and minimize concerns around production et minimiseront les problèmes liés dessus " de baskets - la partie flexible de la
labor conditions in their facilities. However, aux conditions de travail dans leurs chaussure qui repose sur le pied. (Le dessus
they also risk potential blowback from installations. Cependant, ils risquent est très technique à fabriquer, et était depuis
automating a factory workforce — albeit a également d'entraîner un retour de longtemps un domaine où l'intervention
notoriously poorly paid workforce operating l'automatisation de la main-d'œuvre d'une humaine était nécessaire.
under difficult conditions. usine - même si une main-d'œuvre
notoirement mal rémunérée opère dans des En adoptant des systèmes de fabrication qui
conditions difficiles. reposent davantage sur les machines et
moins sur l'homme, les marques de mode du
futur accéléreront la production et réduiront
au minimum les problèmes liés aux
conditions de travail dans leurs usines.
Cependant, ils risquent également de subir
un contrecoup potentiel en automatisant la
main-d'œuvre d'une usine, bien que
notoirement mal rémunérée et opérant dans
des conditions difficiles.
Crédit: Macys
Credit: Macys
Crédit: Macys
5.2. RFID FOR VERIFICATION, 8.2. RFID POUR LA 13.2. RFID POUR LA
AUTOMATION & ONLINE VÉRIFICATION, VÉRIFICATION,
INTEGRATION L'AUTOMATISATION ET L'AUTOMATISATION ET
L'INTÉGRATION EN LIGNE L'INTÉGRATION EN LIGNE
RFID tags are cheap, battery-free smart Les étiquettes RFID sont des autocollants Les étiquettes RFID sont des autocollants
stickers that can be used for digital intelligents bon marché, sans pile, qui intelligents bon marché et sans pile qui
cataloging.Unlike barcodes, the signals from peuvent être utilisés pour le catalogage peuvent être utilisés pour le catalogage
RFID tags can be read from some distance numérique. Contrairement aux codes à numérique. Contrairement aux codes-barres,
away, lessening the time it takes to manually barres, les signaux provenant des étiquettes les signaux des étiquettes RFID peuvent être
log items. RFID peuvent être lus à une certaine lus à une certaine distance, ce qui réduit le
distance , ce qui réduit le temps nécessaire temps nécessaire pour enregistrer
pour enregistrer manuellement les éléments. manuellement les articles.
After failed attempts by Walmart and JC Après l'échec des tentatives de Walmart et de
Penney to deploy RFID at scale in the early JC Penney pour déployer la RFID à grande Après les tentatives infructueuses de Walmart
2000s, a number of companies have recently échelle au début des années 2000, un certain et JC Penney de déployer la RFID à l'échelle
integrated the technology. nombre d'entreprises ont récemment intégré au début des années 2000, un certain
la technologie. nombre d'entreprises ont récemment intégré
Since announcing an RFID initiative in Q4’16, Depuis l'annonce d'une initiative RFID au la technologie.
Macy’s has been working to get 100% of all quatrième trimestre 2016, Macy's a travaillé
items in every store tagged by the end of pour obtenir 100% de tous les articles Depuis l'annonce d'une initiative RFID au
2018. The store is working with suppliers to étiquetés d'ici la fin de 2018. Le magasin quatrième trimestre de l'an 16, Macy's a
tag merchandise at the assembly site, travaille avec les fournisseurs pour marquer travaillé pour que 100% des articles de
enabling better tracking to reduce lost les marchandises sur le site d'assemblage, chaque magasin soient étiquetés d'ici la fin
inventory and out-of-stock incidents. permettant un meilleur suivi. perte de l'année 2018. Le magasin collabore avec
d'inventaire et d'incidents de rupture de stock. les fournisseurs pour étiqueter la
"Avec une augmentation de la précision des marchandise sur le site d'assemblage, ce qui
“With an increase in the inventory accuracy, stocks, les ruptures de stock sont permet un meilleur suivi afin de réduire les
out-of-stocks are significantly reduced,” said considérablement réduites", a déclaré Bill pertes d'inventaire et les incidents de rupture
Bill Connell, Macy’s SVP for Store Operations Connell, vice-président directeur de Macy's de stock.
& Process Improvement. “And by cutting the pour les opérations en magasin et
out-of-stocks, item availability is increased, l'amélioration des processus. "Et en réduisant Grâce à l'amélioration de la précision des
which can lead to substantial and measurable les ruptures de stock, la disponibilité des stocks, les ruptures de stock sont
sales increases.” articles est augmentée, ce qui peut conduire considérablement réduites ", a déclaré Bill
à des augmentations substantielles et Connell, vice-président directeur des
mesurables des ventes." opérations et de l'amélioration des processus
Some of Macy’s suppliers — especially luxury chez Macy's Store. Et en réduisant les
brands — have also been using RFID to fight Certains fournisseurs de Macy - en particulier ruptures de stock, la disponibilité des articles
off counterfeiting, as well as to analyze les marques de luxe - ont également utilisé la est augmentée, ce qui peut conduire à des
where garments are purchased. RFID pour lutter contre la contrefaçon , ainsi augmentations de ventes substantielles et
que pour analyser où les vêtements sont mesurables."
achetés.
Certains fournisseurs de Macy' s, en
particulier les marques de luxe, ont
également utilisé la RFID pour lutter contre la
contrefaçon et analyser où les vêtements
sont achetés.
way to distinguish Moncler goods from knock- exemple, équipe ses produits avec des puces
offs. (Brands like Benetton and Salvatore RFID (à gauche) que les clients Le label de luxe franco-italien Moncler, par
Ferragamo have pursued similar programs.) peuvent authentifier via une application ou un exemple, équipe ses produits de puces RFID
site web , créant ainsi un moyen tangible de (montrées à gauche) que les clients peuvent
distinguer les produits Moncler des produits authentifier via une application ou un site
Automated stocking with RFID is also making knock-off. (Des marques comme Benetton et Web - créant ainsi une manière tangible de
fast fashion even faster: Zara’s RFID system Salvatore Ferragamo ont poursuivi des distinguer les produits Moncler des
encodes each garment on the manufacturing programmes similaires.) contrefaçons. (Les marques comme Benetton
floor, allowing for the highly targeted tracking Le stockage automatisé avec RFID accélère et Salvatore Ferragamo ont suivi des
of item sales, stocking, and availability. encore plus rapidement le processus: le programmes similaires.)
système RFID de Zara encode chaque
Each time a garment is sold off the rack, vêtement sur le lieu de fabrication, permettant Le système RFID de Zara encode chaque
Zara’s system prompts the stock room to ainsi un suivi très ciblé des ventes, stockages vêtement sur le lieu de fabrication, ce qui
send another item out to the floor. The et disponibilités. permet un suivi très ciblé des ventes, du
granularity allows online window shoppers to Chaque fois qu'un vêtement est vendu sur le stockage et de la disponibilité des articles.
check if an item is in stock at a local store support, le système de Zara invite le stock à
before making a purchase. envoyer un autre objet au sol.La granularité Chaque fois qu'un vêtement est vendu, le
permet aux acheteurs en ligne de vérifier si système informatique de Zara invite l'entrepôt
The ease of scanning RFID tags also makes un article est en stock dans un magasin local à envoyer un autre article sur le sol. La
stores more efficient: Zara reports that avant de faire un achat. granularité permet aux acheteurs en ligne de
associates who used to spend 40 hours per La facilité de numérisation des étiquettes vérifier si un article est en stock dans un
store scanning barcodes can now use RFID- RFID rend également les magasins plus magasin local avant d'effectuer un achat.
reading guns to log inventory in closer to just efficaces: Zara rapporte que les associés qui
5 hours. avaient l'habitude de passer 40 heures à La facilité de numérisation des étiquettes
scanner des codes-barres peuvent désormais RFID rend également les magasins plus
utiliser des pistolets de lecture RFID pour efficaces : Zara rapporte que les employés
Zara’s approach to RFID aligns with a larger s'enregistrer plus près de 5 heures qui passaient 40 heures par magasin à
trend around shelf monitoring for retail seulement. scanner les codes-barres peuvent désormais
merchandising. Startups like Repsly and L'approche de Zara en matière d'identification utiliser des pistolets de lecture RFID pour
Eversight use in-store cameras and/or RFID par radiofréquence s'aligne sur une tendance enregistrer l'inventaire en seulement 5
to help brands monitor the presentation of plus générale en matière de surveillance des heures.
merchandise on store shelves and track the rayons pour le merchandising au détail. Des
results of in-store promotions or displays. startups comme Repsly et Eversight utilisent L'approche de Zara en matière de RFID
Using trend data and AI, their software then des caméras en magasin et / ou RFID pour s'aligne sur une tendance plus large en
helps brands auto-optimize their promotion aider les marques à surveiller la présentation matière de surveillance des étagères pour le
strategies. de la marchandise sur les étagères des merchandising au détail. Les démarrages tels
magasins et suivre les résultats des que Repsly et Eversight utilisent des caméras
promotions ou des présentoirs en en magasin et/ou la RFID pour aider les
magasin. En utilisant les données de marques à surveiller la présentation des
Burberry, meanwhile, has integrated RFID tendance et l'intelligence artificielle, leur marchandises sur les étagères des magasins
tags into more than just tracking and logiciel aide ensuite les marques à optimiser et à suivre les résultats des promotions ou
verification, using them to make shopping in automatiquement leurs stratégies de des présentoirs en magasin. Grâce aux
stores more experiential and engaging. promotion. données de tendances et à l'intelligence
Burberry, quant à lui, a intégré les tags RFID artificielle, leur logiciel permet aux marques
Products in Burberry’s 500 worldwide retail dans plus que le simple suivi et la vérification, d'auto-optimiser leurs stratégies de
stores are fitted with RFID tags that can les utilisant pour rendre les achats dans les promotion.
communicate with the Burberry app, which magasins plus expérientiels et attrayants.
offers users suggestions for how to wear or Les produits des 500 magasins de Burberry Burberry, quant à elle, a intégré les étiquettes
use. dans le monde sont équipés d'étiquettes RFID dans plus qu'un simple système de
RFID qui peuvent communiquer avec suivi et de vérification, les utilisant pour
l'application Burberry, qui offre aux rendre la vente en magasin plus expérientiel
In select stores, customers can view this utilisateurs des suggestions sur la façon de et attrayant.
“bespoke” multimedia content on in-store les porter ou de les utiliser.
display screens, as you can see below. Dans certains magasins, les clients peuvent Les produits des 500 magasins de détail
voir ce contenu multimédia «sur mesure» sur Burberry dans le monde sont équipés
les écrans d'affichage en magasin, comme d'étiquettes RFID qui peuvent communiquer
Interactivity aside, most RFID-first vous pouvez le voir ci-dessous. avec l'application Burberry, ce qui offre aux
approaches to supply chain improvement Mis à part l'interactivité, la plupart des utilisateurs des suggestions sur la façon de
focus on tracking the movement of goods approches RFID-first de l'amélioration de la porter ou d'utiliser.
after manufacturing and assembly. (Brands chaîne d'approvisionnement se concentrent
typically “chip” RFIDs into items at the “Made sur le suivi du mouvement des Dans certains magasins, les clients peuvent
In ____” location, which is the last part of the marchandises après lafabrication et visualiser ce contenu multimédia "sur
production process.) l'assemblage. (Habituellement, les marques mesure" sur des écrans d'affichage en
«copient» des RFID dans des articles à magasin, comme vous pouvez le voir ci-
En donnant à chaque produit commercial une potentiel important pour rendre la chaîne
identification numérique unique ou un «jeton» d'approvisionnement transparente.
By giving every commercially produced good sur un registre décentralisé et distribué, les
a unique digital ID or “token” on a entreprises seront en mesure de créer des En donnant à chaque bien produit
decentralized, distributed ledger, companies historiques numériques de bout en bout pour commercialement une identification
will be able to create end-to-end digital tous les articles de leurs inventaires. numérique unique ou un "jeton" sur un grand
histories for all items in their inventories. À mesure que les matériaux, les vêtements réseau décentralisé et distribué, les
ou les accessoires évoluent dans la chaîne entreprises pourront créer des historiques
d'approvisionnement mondiale, le suivi numériques de bout en bout pour tous les
As materials, garments, or accessories move blockchain crée des enregistrements de articles de leurs inventaires.
through the global supply chain, blockchain transaction précis en fonction de leurs
tracking will create accurate transaction données de localisation, de leur contenu et Au fur et à mesure que les matériaux, les
records based on their location data, content, de leurs horodatages.(Les identifiants vêtements ou les accessoires circulent dans
and time stamps. (The digital IDs can be numériques peuvent être suivis à l'aide la chaîne d'approvisionnement mondiale, le
tracked using RFID tags, QR codes, or NFC d'étiquettes RFID, de codes QR ou suivi des blockchains créera des
tags, which use electromagnetic waves the d'étiquettes NFC, qui utilisent les ondes enregistrements de transactions précis basés
same way RFID uses radio waves.) électromagnétiques de la même façon que la sur les données de localisation, de contenu et
RFID utilise les ondes radio.) d'horodatages. (Les identificateurs
numériques peuvent être suivis à l'aide
d'étiquettes RFID, de codes QR ou
d'étiquettes NFC, qui utilisent les ondes
Fashion brands are already exploring how électromagnétiques de la même façon que
blockchain tracking injects transparency into l'IRF utilise les ondes radio.
the garment creation process. Blockchain
startup Provenance, for example, is Les marques de mode explorent déjà la façon
supporting a pilot fashion-blockchain project dont le suivi des blockchain permet d'injecter
by London-based designer Martine Jarlgaard. de la transparence dans le processus de
création de vêtements.
every step from shearing wool at an alpaca transparence dans le processus de création de mode de la designer londonienne Martine
farm to spinning it at a mill to assembling it at du vêtement. Block startup Jarlgaard.
the designer’s studio. startup Provenance , par exemple, soutient
un projet pilote blockchain de mode par la L'application suit le parcours des matières
designer basée à Londres Martine Jarlgaard. premières tout au long de la chaîne
Upon scanning a garment’s label, consumers d'approvisionnement jusqu'au vêtement fini,
can view a map of the clothing’s movement en passant par l'abattage et le suivi de toutes
through the entire manufacturing and L'initiative suit le parcours des matières les étapes, depuis la tonte de la laine dans
distribution process — viewing every step of a premières à travers la chaîne une ferme d'alpaga jusqu'à dans un moulin,
garment’s journey to a consumer. d'approvisionnement jusqu'au vêtement fini, en passant par sa filature jusqu'à assemblage
en enregistrant et en suivant chaque étape, dans l'atelier du designer.
de la tonte de laine dans une ferme d'alpaga
à la filature dans un moulin pour l'assembler En scannant l'étiquette d'un vêtement, les
au studio du designer. consommateurs peuvent visualiser une carte
Lors de la numérisation de l'étiquette d'un du mouvement du vêtement tout au long du
vêtement, les consommateurs peuvent voir processus de fabrication et de distribution -
une carte du mouvement des vêtements tout en visualisant chaque étape du parcours du
Blockchain startup VeChain worked with au long du processus de fabrication et de vêtement jusqu'au consommateur.
Chinese-New York fashion label Babyghost distribution - en visualisant chaque étape du
on a similar initiative for the brand’s Summer voyage d'un vêtement à un consommateur.
2017 collection.
l'industrie.
death counts
Subscription boxes help brands get their Les boîtes d'abonnement aident les marques Les systèmes d'abonnements permettent aux
goods in front of targeted groups of à obtenir leurs produits devant des groupes marques de présenter leurs produits auprès
consumers likely to want their wares. But ciblés de consommateurs susceptibles de de groupes cibles de consommateurs
unless a brand launches its own box, it’s vouloir leurs produits. Mais à moins qu'une susceptibles de vouloir leurs produits. Mais à
always competing against other labels to be marque ne lance sa propre boîte, elle est moins qu'une marque ne lance sa propre
the “keeper” every month. toujours en concurrence avec d'autres labels "Fashion Box", elle est toujours en
pour être le «gardien» tous les mois. concurrence avec d'autres marques chaque
And since subscription boxes reach a much Et puisque les boîtes d'abonnement mois.
smaller audience than traditional department atteignent un public beaucoup plus petit que
or apparel stores, they’re still no replacement les magasins traditionnels de rayon ou de Et comme les boîtes d'abonnement atteignent
for big retail chains’ enormous distribution vêtements, elles ne remplacent toujours pas un public beaucoup plus restreint que les
power. l'énorme puissance de distribution des grands magasins ou les magasins de
grandes chaînes de distribution. vêtements traditionnels, elles ne remplacent
Pop-up shops are another example of a new Les pop-up shops sont un autre exemple d'un pas l'énorme pouvoir de distribution des
distribution channel brands are leveraging. nouveau canal de distribution que les grandes chaînes de magasins de détail.
Brands and designers are increasingly renting marques exploitent. Les marques et les
or leasing empty store spaces for short-term concepteurs louent ou louent de plus en plus Les boutiques pop-up sont un autre exemple
use, typically in well-trafficked urban areas. des espaces de vente vides pour une d'un nouveau canal de distribution que les
utilisation à court terme, généralement dans marques exploitent. Les marques et les
Pop-ups pose benefits for brands large and des zones urbaines bien fréquentées. designers louent ou louent de plus en plus
small: Les pop-ups présentent des avantages pour d'espaces de magasins vides pour un usage
For big-name companies, pop-up shops’ les marques, grandes et petites: à court terme, généralement dans des zones
smallness makes it possible to connect Pour les grandes entreprises, la petitesse des urbaines bien achalandées.
with shoppers in a more creative and boutiques éphémères permet de se
intimate setting, which can help drive connecter avec les clients dans un cadre plus Les pop-ups présentent des avantages pour
loyalty. créatif et intime, ce qui peut aider à fidéliser. les marques, grandes et petites :
For emerging fashion brands, pop-ups’ Pour les marques de mode émergentes, la
experiential nature can help create media nature expérientielle des pop-ups peut aider à Pour les grandes entreprises, la petite taille
hype and brand awareness. créer un engouement médiatique et une des boutiques pop-up permet de se
notoriété de la marque. connecter avec les acheteurs dans un cadre
plus créatif et intime, ce qui peut contribuer à
fidéliser les clients.
Crédit: RetailBiz
Credit: RetailBiz Les grandes et petites entreprises peuvent
utiliser des fenêtres contextuelles pour
Both large and small companies can use pop- évaluer l'intérêt des consommateurs avant
ups to gauge consumer interest before d'investir dans un lancement de production
investing in a full production launch or complet ou dans un nouveau mode vertical.
entering a new fashion vertical. Comme les exemples de ventes qui les ont
précédés, les pop-ups créent également un
Like the sample sales that preceded them, sentiment d'urgence particulier qui motive les
pop-ups also create a special sense of consommateurs. Crédit: RetailBiz
urgency that motivates consumers. Les résultats se reflètent dans les ventes et
l'engagement: selon la société de stratégie de Les petites et grandes entreprises peuvent
The results bear out in sales and vente au détail The Lionesque Group, le pop- utiliser les pop-ups pour évaluer l'intérêt des
engagement: according to retail strategy firm up moyen affiche une augmentation de 35% consommateurs avant d'investir dans un
The Lionesque Group, the average pop-up des ventes à 6 mois après la fermeture des lancement de production complet ou d'entrer
sees a 35% increase in sales from the time portes et une augmentation moyenne de 30% dans une nouvelle ligne de mode spécifique.
doors open to 6 months after doors close, dans l'engagement des médias sociaux à
while half see an average 30% increase in travers la durée de vie de la boutique Comme les ventes de "modèles échantillons"
social media engagement through the éphémère. qui les précèdent, les pop-ups créent
lifespan of the pop-up shop. Les pop-ups ont émergé en réponse à également un sentiment d'urgence particulier
l'effondrement économique des Etats-Unis à qui motive les consommateurs.
Pop-ups first emerged in response to the late- la fin des années 2000, mais ils sont devenus
2000s US economic crash, but they’ve grown une tendance mondiale, s'infiltrant même
into a global trend, even infiltrating elite dans des marchés de mode comme Milan:
fashion markets like Milan: Italian brands les marques italiennes Furla, Genny et Paula
Furla, Genny, and Paula Cadematori are Cadematori. investir dans des magasins
among the latest European labels to invest in temporaires.
temporary shops. Et le phénomène des petits magasins va
encore plus loin: les mini-boutiques sans
And the small-store phenomenon is going pilote sont une tendance croissante en
even more micro: unmanned mini stores are Chine , et Bodega veut introduire des
a growing trend in China, and Bodega wants distributeurs automatiques dans les
to bring automated vending machines to US immeubles résidentiels et les dortoirs Les résultats confirment les ventes et
apartment buildings and dorms. américains. l'engagement : selon la firme de stratégie
commerciale The Lionesque Group, le chiffre
d'affaires moyen augmente de 35 % entre le
moment où les portes s'ouvrent et six mois
après la fermeture des portes, tandis que la
moitié d'entre eux enregistrent une
augmentation moyenne de 30 % de
l'engagement dans les médias sociaux tout
au long de la durée de vie du pop-up shop.
https://www.fabernovel.com/insights/tendance
s/la-fin-du-magasin-physique
The kiosk trend has so far focused on La tendance du kiosque a jusqu'ici porté sur Jusqu' à présent, la tendance des kiosques
convenience items like food and toiletries, but des articles de commodité comme la s'est concentrée sur les articles de
it may begin to infiltrate the fashion or nourriture et les articles de toilette, mais il commodité comme la nourriture et les articles
accessories space. peut commencer à s'infiltrer dans l'espace de de toilette, mais elle pourrait commencer à
la mode ou des accessoires. infiltrer l'espace de la mode ou des
accessoires.
You can already get new sunglasses, Jean Vous pouvez déjà obtenir de nouvelles Vous pouvez déjà vous procurer de nouvelles
Paul Gaultier clothing, or the keys to a lunettes de soleil, des vêtements Jean Paul lunettes de soleil, des vêtements Jean Paul
$90,000 Bentley using the Semi-Automatic at Gaultier, ou les clés d'une Bentley de 90 000 Gaultier ou les clés d'une Bentley à 90 000 $
the Mondrian hotel on South Beach (shown $ en utilisant la semi-automatique à l'hôtel en utilisant la semi-automatique à l'hôtel
right). Mondrian à South Beach (à droite). Mondrian de South Beach (illustré à ci
dessous).
Several startups have emerged to help Plusieurs startups ont émergé pour aider les
companies explore new distribution entreprises à explorer de nouvelles stratégies
strategies. Las Vegas-based WithMe offers de distribution. WithMe, basé à Las Vegas,
brick-and-mortar-as-a-service: the company propose un service de briques et de mortier:
designs, builds, and manages short-term la société conçoit, construit et gère des
stores for brands and retailers across the magasins à court terme pour des marques et
world, with leases averaging just 90 days. des détaillants à travers le monde, avec des
baux d'une durée moyenne de 90 jours.
Bulletin is also pioneering a “WeWork” model Bulletin est également à l'avant-garde d'un
for retail, offering flexible options to brands modèle «WeWork» pour le commerce de
that want space for their products in existing détail, offrant des options flexibles aux
physical stores. The company divides its marques qui veulent de l'espace pour leurs
store locations into different sections of produits dans les magasins physiques
varying sizes (sometimes as small as a bit of existants. La société divise ses magasins en Plusieurs start-ups ont vu le jour pour aider
shelf space). Each section can then be rented différentes sections de tailles différentes les entreprises à explorer de nouvelles
out by different businesses on a month-by- (parfois aussi petites qu'un peu d'espace stratégies de distribution. Basée à Las Vegas,
month basis. d'étalage). Chaque section peut ensuite être la société WithMe offre le service "brick-and-
louée par différentes entreprises sur une mortar-as-a-service": la société conçoit,
With pop-ups and kiosks gaining momentum, base mensuelle. construit et gère des magasins à court terme
hosting short-term brick-and-mortar events Avec les pop-ups et les kiosques prenant de pour les marques et les détaillants du monde
could help generate excitement for many l'ampleur, l'organisation d'événements à court entier, avec des baux d'une durée moyenne
“D2C” or direct-to-consumer fashion brands. terme de type «brique-et-mortier» pourrait de 90 jours.
aider à susciter l'engouement de nombreuses
5.5. D2C BRANDS SHUN marques de mode «D2C» ou directes aux Bulletin est également pionnier d'un modèle
consommateurs. "WeWork" pour le commerce de détail, offrant
PHYSICAL RETAIL
des options flexibles aux marques qui veulent
8.5. D2C MARQUES SHUN de l'espace pour leurs produits dans les
For D2C brands, pop-ups, kiosks, and normal
magasins physiques existants. L'entreprise
stores are simply the physical extensions of PHYSICAL DÉTAIL
divise ses magasins en différentes sections
an online-first strategy.
de dimensions variables (parfois aussi petites
Technology has changed the meaning of Pour les marques D2C, les pop-ups, les
qu'un peu d'espace sur les tablettes). Chaque
“direct to consumer.” It’s not about catalogs or kiosques et les magasins normaux sont
section peut ensuite être louée par différentes
TV commercials anymore: top D2C fashion simplement les extensions physiques d'une
entreprises sur une base mensuelle.
brands like Everlane, Bonobos, and Allbirds stratégie en ligne.
create their own markets by growing loyal La technologie a changé la signification de
Avec la montée en puissance des pop-ups et
followings of customers and leveraging «direct to consumer». Il ne s'agit plus de
des kiosques, l'organisation d'événements
effective SEO, social media, and online catalogues ou de publicités télévisées: les
grand public pourrait aider à susciter
marketing strategies. grandes marques de
l'enthousiasme de nombreuses marques de
mode D2C comme Everlane , Bonobos et All
mode "D2C" ou Mode Directe aux
birds créent leurs propres marchés en
Consommateurs.
fidélisant les clients et en optimisant le
référencement, les médias sociaux, et les
stratégies de marketing en ligne . 13.5. LES MARQUES D2C
ÉVITENT LE COMMERCE DE
DÉTAIL PHYSIQUE
Pour les marques D2C, les pop-ups, les
kiosques et les magasins normaux ne sont
D2C brands often put a premium on ranking que le prolongement physique d'une stratégie
high in Google’s search results, turning Les marques de D2C accordent souvent une
en ligne.
Instagram followers into advocates, and using grande importance au classement des
Facebook engagement (and/or highly résultats de recherche de Google,
La technologie a changé la signification de
transformant les abonnés d'Instagram en
targeted ads) to continually expand their avocats, et utilisant l'engagement de "direct au consommateur". Il ne s'agit plus de
reach. Facebook (et / ou des publicités très ciblées) catalogues ou de publicités télévisées: les
pour élargir continuellement leur audience. grandes marques de mode D2C comme
D2C brands then use e-commerce tools and Les marques D2C utilisent ensuite des outils Everlane, Bonobos, et Allbirds créent leurs
exclusivity-based marketing tactics to launch de commerce électronique et des tactiques propres marchés en fidélisant leurs clients et
promotions and drive digital sales: marketing exclusives pour lancer des en tirant parti de stratégies efficaces de
Highly visual platforms drive interest, promotions et stimuler les ventes référencement, de médias sociaux et de
and “See-Now Buy-Now” buttons drive numériques: marketing en ligne.
immediate sales conversions. Les plates-formes hautement
Items are often made-to-order, with visuelles stimulent l'intérêt et les boutons
customers selecting from different options «Acheter maintenant» permettent de
or adding personalized touches. générer immédiatement des conversions
Luxe packaging and brand desirability de ventes.
make shoppers eager to share their Les articles sont souvent fabriqués sur
purchases on social media — driving a commande , les clients choisissant parmi Les marques D2C mettent souvent l'accent
network effect of engagement. différentes options ou ajoutant des sur un classement élevé dans les résultats de
touches personnalisées. recherche Google, transformant les adeptes
The D2C model is also highly efficient. Les emballages de luxe et l'attrait de la
d'Instagram en défenseurs, et utilisant
marque incitent les consommateurs à l'engagement sur Facebook (et/ou des
The risk of over-manufacturing is eliminated, partager leurs achats sur les réseaux publicités très ciblées) pour étendre
since there’s no chance of bulk ordering from sociaux, ce qui entraîne un effet continuellement leur attractivité.
buyers — the buyer is the individual who will d'engagement sur le réseau.
wear the product, not a retailer middleman. Le modèle D2C est également très efficace. Les marques D2C utilisent alors des outils de
Le risque de sur-fabrication est éliminé, car il commerce électronique et des tactiques
Brands also don’t need to fight for product n'y a aucune chance de commander en vrac marketing exclusives pour lancer des
placement in stores or worry about setting up des acheteurs - l'acheteur est la personne qui promotions et dynamiser les ventes on line :
Les plates-formes très visuelles suscitent
and monitoring in-store promotions. Supply portera le produit, pas un intermédiaire
chain complexity is reduced, since there are détaillant. l'intérêt, et les boutons " Acheter dès
no intermediaries between the brand and its Les marques n'ont pas non plus besoin de se maintenant " stimulent la conversion
audience. battre pour le placement de produits dans les immédiate des ventes.
Les articles sont souvent fabriqués sur
magasins ou de s'inquiéter de la mise en
Those benefits create additional advantages place et du suivi des promotions en commande, les clients choisissant parmi
that can help D2C brands appeal to modern magasin. La complexité de la chaîne différentes options ou ajoutant des
consumers. d'approvisionnement est réduite, puisqu'il n'y touches personnalisées.
a pas d'intermédiaires entre la marque et son L'emballage luxueux et l'attrait de la
public. marque font en sorte que les
Ces avantages créent des avantages consommateurs sont impatients de
supplémentaires qui peuvent aider les partager leurs achats sur les médias
marques D2C à attirer les consommateurs sociaux, ce qui crée un effet réseau
modernes. d'engagement.
Control over the brand is one: the brand Le contrôle sur la marque en est un: la Ces avantages créent des avantages
isn’t fighting for retail buyers’ interest. The marque ne se bat pas pour l'intérêt des supplémentaires qui peuvent aider les
only audience a D2C label has to please is acheteurs de détail. Le seul public auquel un marques D2C à attirer les consommateurs
the one it organically created. label D2C doit plaire est celui qu'il a créé modernes.
organiquement.
There’s also no need for D2C brands to shift Les marques D2C n'ont pas non plus besoin Le contrôle de la marque en est un : la
their look or style to suit passing fads or de changer de look ou de style pour s'adapter marque ne se bat pas pour l'intérêt des
trends. Instead, they can align their brands aux modes ou aux tendances. Au lieu de acheteurs indéterminés. Le seul public qu'un
with the values of their target consumer, as cela, ils peuvent aligner leurs marques avec label D2C doit satisfaire est celui qu'il a créé
Everlane (shown below) has. les valeurs de leur consommateur cible, de façon organique.
comme l'a fait Everlane (voir ci-dessous).
D2C brands also own their customer Les marques D2C possèdent également De plus, les marques D2C n'ont pas besoin
engagement data, which allows them to leurs données d'engagement client , ce qui de changer de look ou de style pour s'adapter
understand demand and sentiment in precise, leur permet de comprendre la demande et le aux modes passagères ou aux tendances. Au
targeted ways. sentiment de manière précise et ciblée. lieu de cela, elles peuvent aligner leurs
Cela permet de créer une boucle de marques sur les valeurs de leur
rétroaction numérique lorsque les marques consommateur cible, comme Everlane
produisent de nouvelles gammes de produits (illustré ci-dessous) l'a fait.
et choisissent de nouvelles palettes de
couleurs. Ils entretiennent des relations
étroites avec les consommateurs et peuvent
utiliser les signaux des médias sociaux, les
interactions avec le service à la clientèle et le
comportement antérieur du commerce Les marques D2C sont également
électronique pour prendre des décisions propriétaires de leurs "données
éclairées sur ce qu'il faut ensuite concevoir. d'engagement clients", ce qui leur permet de
En maintenant la complexité de la chaîne comprendre la demande et le resenti de leurs
d'approvisionnement au minimum et en se clients de manière précise et ciblée.
concentrant sur la qualité, les marques de
This helps create a digital feedback loop as mode D2C peuvent également maintenir des Cela aide à créer une boucle de rétroaction
brands produce new product lines and marges de vente plus élevées et modifier les numérique car les marques produisent de
choose new color palettes. They have close stratégies de tarification à leur guise - créant nouvelles gammes de produits et choisissent
relationships with consumers and can use ainsi plus de moyens de réaliser des de nouvelles palettes de couleurs. Ils
social media signals, customer service économies. entretiennent des relations étroites avec les
interactions, and prior e-commerce behavior Everlane, pour sa part, a bâti son activité consommateurs et peuvent utiliser les
to inform decisions about what to design next. prospère autour de la transparence de la signaux des médias sociaux, les interactions
chaîne d'approvisionnement et des prix: une avec le service à la clientèle et le
infographie sur le coût de fabrication d'un t- comportement antérieur en matière de
shirt de designer (et combien moins cher commerce électronique pour éclairer les
Everlane's) a aidé la marque à attirer 200 000 décisions sur ce qu'il faut concevoir par la
utilisateurs en un an . suite.
Un élément clé de la stratégie de commerce
By keeping supply chain complexity to a électronique d'Everlane est également sa En limitant la complexité de la chaîne
minimum and focusing on quality, D2C fonction «Choisissez ce que vous payez», qui d'approvisionnement au minimum et en se
fashion brands can also maintain higher permet aux membres de choisir parmi concentrant sur la qualité, les marques de
sales margins and shift pricing strategies as différents prix «recommandés» pour les mode D2C peuvent également maintenir des
they please — creating more ways to make styles de la saison passée. En fonction du marges commerciales plus élevées et
money from marked-down inventory. prix que vous sélectionnez, Everlane répartit modifier les stratégies de prix à leur guise,
la répartition de votre argent entre la créant ainsi plus de façons de faire de
Everlane, for one, built its thriving business production, les frais généraux et la l'argent à partir des stocks en promotion.
around supply-chain and pricing «croissance».
transparency: an infographic about the cost of Everlane, pour sa part, a bâti son entreprise
manufacturing a designer t-shirt (and how prospère autour de la chaîne
much cheaper Everlane’s was) helped the d'approvisionnement et de la transparence
brand attract 200,000 user-members in just a des prix : une infographie sur le coût de
year. fabrication d'un t-shirt de designer (et sur le
Avec le décollage des marques de prêt-à- prix moins élevé d'Everlane) a aidé la marque
A key piece of Everlane’s e-commerce porter et des marques de D2C, les marques à attirer 200 000 utilisateurs en un an.
strategy is also its “Choose What You Pay” de mode traditionnelles comme Tommy attract 200,000 user-members in just a year
feature, which allows members to select from Hilfiger suivent désormais les traces des
different “recommended” prices for past- premiers leaders et se tournent de plus en Un élément clé de la stratégie de E-
season styles. Depending on which price you plus vers le D2C. Commerce d'Everlane est également sa
select, Everlane breaks down where your fonction "Choisissez le prix que vous voulez",
money is allocated across production, qui permet aux membres de choisir parmi
overhead, and “growth.” différents prix "recommandés" pour les
modèles de la saison passée. Selon le prix
que vous choisissez, Everlane répartit votre
argent entre la production, les frais généraux
et la "croissance".
With conventional apparel retailers closing up Alors que les détaillants traditionnels de
shop and D2C brands taking off, traditional vêtements ferment leurs portes et que les
fashion brands like Tommy Hilfiger are now marques de vêtements D2C prennent leur
following the cues of early leaders and envol, les marques traditionnelles de mode
becoming more D2C-focused. comme Tommy Hilfiger suivent maintenant
les traces des premiers leaders et se
concentrent davantage sur le D2C.
5.6. RETAIL & VIRTUAL
MERCHANDISING 8.6. COMMERCE DE DETAIL ET 14. COMMERCE DE DETAIL ET
VIRTUEL MARCHANDISING VIRTUEL
5.6.1.1 Tech responds to the retail
“size correction.” Tech répond à la "correction de taille" au 14.1. LA TECHNIQUE REPOND A LA
détail.
Alors que de grands espaces de vente se "CORRECTION DE TAILLE DES
As large retail spaces close around the
country, smaller stores are shuttering too — trouvent à proximité du pays, de plus petits MAGASINS DE DETAIL".
even in urban shopping hubs. (Use Appear magasins sont fermés, même dans les
Here to see the going daily rates for dozens centres commerciaux Etant donné que les grandes surfaces de
of empty Manhattan storefronts.) urbains. (Utilisez Apparaître icipour voir les vente au détail se trouvent à proximité de
tarifs quotidiens pour des douzaines chaque consommateur, les petits magasins
de vitrines Manhattan vides .) sont fermés - même dans les centres
commerciaux urbains. (Utilisez Appear Here
pour voir les tarifs quotidiens en vigueur pour
des dizaines de vitrines Manhattan vides.)
Physical retail isn’t going away, but its Le commerce de détail physique ne disparaît Le commerce de détail physique ne disparaît
purpose is evolving. pas, mais son but évolue. pas, mais son but évolue.
Alors que les marques de mode continuent
As fashions brands continue to tailor their d'adapter leurs lignes à des audiences plus Comme les marques de mode continuent
lines to smaller, more targeted customer petites et plus ciblées (et utilisent les d'adapter leurs gammes à un public plus
audiences (and use D2C strategies to reach stratégies de D2C pour les atteindre), elles restreint et plus ciblé (et utilisent les
them), they no longer need to stock vast n'ont plus besoin de stocker de vastes listes stratégies D2C pour les atteindre), elles n'ont
lineups of inventory in standalone shops or d'inventaire dans les magasins autonomes ou plus besoin de stocker une vaste gamme de
large department stores. les grands magasins. produits dans des magasins indépendants ou
Ce dont de nombreuses marques ont besoin, les corners de grands magasins.
What many brands do need are stores that ce sont les magasins qui aident à construire
help build or strengthen a connection ou renforcer la connexion entre le client et Ce dont beaucoup de marques ont besoin, ce
between the customer and the label, creating l'étiquette, créant un sentiment d'excitation ou sont des magasins qui aident à créer ou à
a sense of excitement or urgency. d'urgence. renforcer un lien entre le client et la marque,
créant ainsi un sentiment d'excitation ou
d'urgence.
5.7. AR/VR REDEFINE THE 8.7. AR / VR REDÉFINIR 14.2. REALITE VIRTUELLE ET REALITE
ONLINE AND IN-STORE L'EXPÉRIENCE EN LIGNE ET AUGMENTEE POUR REDEFINIR
EXPERIENCE EN MAGASIN L'EXPERIENCE EN LIGNE ET EN
MAGASIN
Augmented reality and virtual reality tech are La réalité augmentée et la technologie de
increasingly being deployed to create digital réalité virtuelle sont de plus en plus utilisées La technologie de la réalité augmentée et de
experiences in stores and “in-store” pour créer des expériences numériques dans la réalité virtuelle est de plus en plus
experiences online. les magasins et des expériences «en déployée pour créer des expériences
magasin» en ligne. numériques dans les magasins et dans la
vente en ligne.
Several startups are helping brands enter a Plusieurs startups aident les marques à Plusieurs start-ups aident les marques à
new era of experiential shopping. Obsess, for entrer dans une nouvelle ère de shopping entrer dans une nouvelle ère de shopping
example, helps labels use AR or VR in three expérientiel. Obsess , par exemple, aide les expérientiel. Obsess, par exemple, aide les
key areas: labels à utiliser AR ou VR dans trois marques à utiliser la Réalite Virtuelle et la
E-commerce: Increase conversion by domaines clés: Réalite Augmentée dans trois domaines clés :
letting online/mobile shoppers see E-commerce: Augmentez la conversion E-commerce : Augmenter la conversion
products in 3D in context in front of them. en laissant les acheteurs en ligne / en permettant aux acheteurs en
Physical retail: Use AR in-store to let mobiles voir les produits en 3D dans leur ligne/mobile de voir les produits en 3D en
shoppers access digital media on in-stock contexte. contexte devant eux.
merchandise. Vente au détail physique: Utilisez le RE Vente au détail physique : Utiliser la
Marketing: Create virtual or augmented en magasin pour permettre aux Réalite Augmentée en magasin pour
experiences that “delight consumers” — consommateurs d'accéder aux médias permettre aux acheteurs d'accéder aux
like an AR pop-up, interactive catalog, or numériques sur les marchandises en médias numériques sur les marchandises
VR recreation of a store or boutique. stock. en stock.
Marketing: Créez des expériences Marketing : Créez des expériences
virtuelles ou augmentées qui «ravissent virtuelles ou enrichies qui "raviront les
les consommateurs» - comme une pop-up consommateurs" - comme une pop-up en
AR, un catalogue interactif ou une Réalite Augmentée, un catalogue interactif
recréation VR d'un magasin ou d'une ou la récréation enn Réalite Virtuelle d'un
boutique. magasin ou d'une boutique.
Dans le cadre du concours Innov8 VR de
As part of Walmart’s Innov8 VR competition, Walmart, Obsess a créé un magasin virtuel Dans le cadre du concours Innov8 VR de
Obsess created a photorealistic CG virtual CG photoréaliste pour Rebecca Walmart, Obsess a créé un magasin virtuel
store for Rebecca Minkoff. The experience Minkoff. L'expérience comprenait la de CG photoréaliste pour Rebecca Minkoff.
included the ability to shop racks or runway possibilité d'acheter des supports ou des L'expérience comprenait la possibilité
using a headset and complete the checkout pistes à l'aide d'un casque et de terminer le d'acheter des racks ou des pistes à l'aide
process in VR. processus de paiement en VR. d'un casque d'écoute et de compléter le
"Ce que nous essayons de montrer ici, c'est processus de paiement en Réalite Virtuelle.
“What we’re trying to show here is that que le shopping dans le futur sera une
shopping in the future will be a combination of combinaison de quelques éléments de ce que https://www.youtube.com/watch?v=iTLjTcfdF
some elements of what physical stores have les magasins physiques ont aujourd'hui, xE&feature=youtu.be
today, like visual merchandising and curated comme le merchandising visuel et les pièces
pieces, but then they have all of these other conservées, mais ils ont toutes ces autres https://www.youtube.com/watch?v=nWcGhuX
things that are not possible in physical choses qui ne sont pas possibles magasins 6N7w
stores,” said Neha Singh, Founder and CEO physiques ", a déclaré Neha Singh, fondateur
of Obsess. et PDG d'Obsess. Ce que nous essayons de montrer ici, c'est
Les magasins de VR peuvent décoller car la que le shopping à l'avenir sera une
VR stores may take off as the tech continues technologie continue d'être moins chère et combinaison de certains éléments de ce que
to get cheaper and more immersive. plus immersive. les magasins physiques ont aujourd'hui,
Par exemple, les marques peuvent expédier comme le merchandising visuel et les
For example, brands could ship headsets to des casques haut de gamme, répéter des modèles sur cintres, mais ils ont toutes ces
high-end, repeat customers, or have clients ou avoir des casques en main dans de autres choses qui ne sont pas possibles dans
headsets on hand in smaller stores to walk plus petits magasins pour guider les les magasins physiques ", a déclaré Neha
buyers through an entire collection. VR acheteurs à travers une collection Singh, fondateur et PDG d'Obsess.
fashion shows are already being streamed by entière. Les défilés de mode VR sont déjà
Victoria’s Secret, Tommy Hilfiger, and other diffusés par Victoria's Secret, Tommy Hilfiger Les magasins VR peuvent décoller au fur et à
labels. et d'autres labels. mesure que la technologie continue de
Parallèlement, la réalité augmentée devenir moins chère et plus immersive.
Meanwhile, augmented reality is turning transforme les supports marketing en
marketing materials into 3D experiences: expériences 3D: Maggy London, par Par exemple, les marques pourraient
Maggy London, for example, worked with exemple, a travaillé avec Code & Craft pour expédier des casques de VR à des clients
Code & Craft to create an AR catalog for créer un catalogue AR pour mobile. Créés à fidèles haut de gamme ou avoir des casques
mobile. Created using 3D scanning and l'aide de la numérisation 3D et de l'ARKit de VR à portée de la main dans les petits
Apple’s ARKit, users put a mobile phone up d'Apple, les utilisateurs placent un téléphone magasins pour accompagner les acheteurs
to items in the catalog and could view them portable dans les éléments du catalogue et tout au long d'une collection. Les défilés de
as realistic, virtual 3D products. peuvent les voir comme des produits 3D mode VR sont déjà diffusés en continu par
réalistes et virtuels. Victoria's Secret, Tommy Hilfiger et d'autres
3D scanning and AR are also reinventing the La numérisation 3D et l'AR réinventent marques.
fitting room — at home and in-store. également la cabine d'essayage - à la maison
et en magasin. http://www.dailymotion.com/video/x54iwws
will fit before they order them (reducing mobiles à voir comment les vêtements vont catalogue comme des produits 3D virtuels
likelihood of returns). s'adapter avant de les commander (ce qui réalistes.
réduit la probabilité de retour).
TopShop has used in-store AR mirrors so TopShop a utilisé des miroirs AR en magasin La numérisation 3D et l'AR réinventent
customers don’t need to get physically pour que les clients n'aient pas besoin de se également la salle d'essayage - à la maison
undressed to try on clothes, while Uniqlo’s déshabiller physiquement pour essayer des et en magasin.
Magic Mirrors (right) let customers see how vêtements, tandis que Magic Mirrors d' Uniqlo
apparel they try on in-store looks in different (à droite) permet aux clients de voir comment
color options. les vêtements qu'ils essayent en magasin
sont disponibles en différentes couleurs.
In footwear, the AR-powered Converse En chaussures, l' application Converse
Sampler app allows users to select any shoe Sampler AR-alimenté permet aux utilisateurs
from the Converse catalog and see how it will de sélectionner n'importe quelle chaussure
look just by pointing their phone at their feet. dans le catalogue Converse et voir à quoi
cela ressemblera juste en pointant leur
Virtual try-on is a piece of Amazon’s fashion téléphone à leurs pieds.
plans, as well: a few months after its 2015 L'essai virtuel est aussi une partie des projets
acquisition of 3D scanning startup Body Labs, de mode d'Amazon: quelques mois après
the e-commerce giant applied for a patent for l'acquisition en 2017 de Body Labs , start-up
a “blended reality system” to create an AR de numérisation 3D, le géant du commerce L'application DressingRoom de Gap utilise
mirror for at-home try-on. électronique a déposé un brevet pour un l'AR pour aider les acheteurs en ligne ou
«système de réalité mixte» pour créer un mobiles à voir comment les vêtements
The patent was granted in January. If miroir AR pour l'essai à domicile. s'ajustent avant de les commander (ce qui
commercialized, Amazon’s mirror invention Le brevet a été délivré en janvier. Si elle était réduit la probabilité de retours).
could place users in virtual clothes and in commercialisée, l'invention d'Amazon pourrait
virtual settings, allowing them to see what a placer les utilisateurs dans des vêtements TopShop a utilisé des miroirs AR en magasin
dress would look like on the gala floor, or see virtuels et dans des environnements virtuels, afin que les clients n'aient pas besoin de se
a new swimsuit at the beach before leur permettant de voir à quoi ressemblerait déshabiller physiquement pour essayer des
completing a purchase. une robe sur le sol ou de voir un nouveau vêtements, tandis que les miroirs magiques
maillot de bain avant d'acheter. d'Uniqlo (à droite) permettent aux clients de
voir comment les vêtements qu'ils essayent
en magasin se présentent sous différentes
couleurs.
AI-based digital stylists, which can give Les stylistes numériques basés sur Les stylistes numériques basés sur
feedback on outfit choices or suggest l'intelligence artificielle, qui peuvent donner l'intelligence artificielle, qui peuvent donner
alternatives, are also taking off. leur avis sur les choix de vêtements ou leur avis sur les choix de vêtements ou
suggérer des alternatives, prennent suggérer des alternatives, décollent
Currently available by invitation only, également leur envol. également.
Amazon’s Echo Look is a “personal style
assistant” that features a hands-free, voice- Actuellement disponible sur invitation Actuellement disponible sur invitation
controlled camera for taking shareable seulement, Echo Look d'Amazon est un seulement, Echo Look d'Amazon est un
pictures of your outfits (or for creating a "assistant de style personnel" qui comprend "assistant de style personnel" doté d'un
personal lookbook, à la Clueless). un appareil photo mains-libres à commande appareil photo mains libres à commande
vocale pour prendre des photos partageables vocale pour prendre des photos partagées de
The Echo Look also includes a Style Check de vos tenues (ou pour créer un lookbook vos tenues (ou pour créer un lookbook
function that can give you a second opinion personnel, à la Clueless ). personnel, à la Clueless).
on your outfit, based on insights from “the
best in machine learning plus advice from L'Echo Look comprend également une L'Echo Look comprend également une
fashion specialists,” according to the video fonction Style Check qui peut vous donner fonction Style Check qui peut vous donner
below. une seconde opinion sur votre tenue, basée une seconde opinion sur votre tenue, basée
sur les enseignements du «meilleur de sur les points de vue de "la meilleure
Digital style assistants aren’t new, but the l'apprentissage automatique et des conseils machine d'apprentissage et les conseils de
Echo Look appears to be the first voice- de spécialistes de la mode», selon la vidéo ci- spécialistes de la mode", selon la vidéo ci-
Israel-based Syte is one startup working in Basé en Israël, Syte est une start-up
this area, offering retailers and brands a travaillant dans ce domaine, offrant aux Syte, basé en Israël, est une startup
camera button that can be added next to the détaillants et aux marques un bouton travaillant dans ce domaine, offrant aux
search bar on a mobile website or app. d'appareil photo qui peut être ajouté à côté de détaillants et aux marques un bouton caméra
Shoppers can upload images of their favorite la barre de recherche sur un site Web ou une qui peut être ajouté à côté de la barre de
styles through the button, and then see looks application mobile. Les acheteurs peuvent recherche sur un site Web mobile ou une
“inspired” by the images on the brand’s site. télécharger des images de leurs styles application mobile. Les acheteurs peuvent
préférés à l'aide du bouton, puis voir des télécharger des images de leurs styles
looks "inspirés" par les images sur le site de préférés via le bouton, puis voir des looks
la marque. "inspirés" par les images sur le site de la
marque.
Thread Genius, which developed similar Thread Genius , qui a développé une Thread Genius, qui a mis au point une
technology for use in fashion, art, and interior technologie similaire pour la mode, l'art et le technologie similaire pour la mode, l'art et la
design, was acquired by Sotheby’s in design d'intérieur, a été acquise par décoration intérieure, a été acquise par
January. Sotheby's en janvier. Sotheby's en janvier.
If Amazon continues to invest in automated Si Amazon continue d'investir dans la Si Amazon continue d'investir dans la
product design with the Lab126 project, the conception de produits automatisée avec le conception automatisée de produits avec le
Echo Look might become an automated projet Lab126, l'Echo Look pourrait devenir projet Lab126, l'Echo Look pourrait devenir
wardrobe engine and feedback loop, using un moteur de garde-robe automatisé et une un moteur de garde-robe automatisé et une
your personal lookbook to understand your boucle de rétroaction, utilisant votre lookbook boucle de rétroaction, utilisant votre lookbook
style and send you from-scratch designs for personnel pour comprendre votre style et personnel pour comprendre votre style et
on-demand manufacturing (and delivery via vous envoyer des designs inédits via Prime vous envoyer des conceptions à partir de
Prime Wardrobe). Garde-robe). zéro pour la fabrication à la demande (et la
livraison via Prime Wardrobe).
6. TECH FASHIONS TO WATCH 9. TECH FASHIONS A SURVEILLER
15. TECH FASHIONS A SURVEILLER
6.1. A LOOK AT THE CATWALK OF THE 9.1.1 Un regard sur la passerelle
FUTURE. du futur. 15.1. UN REGARD SUR LA PASSERELLE
DU FUTUR.
Just as tech is touching every aspect of the Tout comme la technologie touche tous les
fashion supply chain, it’s also being aspects de la chaîne d'approvisionnement de Tout comme la technologie touche tous les
integrated into the features of the clothing la mode, elle est également intégrée dans les aspects de la chaîne de valeur de la mode,
itself. The era of “connected apparel” is caractéristiques du vêtement lui-même. L'ère elle est également intégrée aux
already here and moving out of the novelty des «vêtements connectés» est déjà là et sort caractéristiques du vêtement lui-même.
realm. du domaine de la nouveauté.
BIJOUX, VÊTEMENTS ET CHAUSSURES L'ère de "du vêtement connecté" est déjà là et
6.2. CONNECTED JEWELRY, CONNECTÉS n'est plus du domaine de la nouveauté.
Wearable Tech est sur le marché depuis un
APPAREL, & FOOTWEAR certain temps, des premiers jours du FitBit 15.2. BIJOUX, VÊTEMENTS ET
aux dernières itérations de l'Apple Watch et
Wearable tech has been on the market for du Google Glass. Maintenant, les leaders de CHAUSSURES CONNECTÉS
some time, from the earliest days of the FitBit la mode fusionnent forme et fonction pour
to the latest iterations of the Apple Watch and rendre les vêtements plus élégants et, bien, La technologie Wearable est sur le marché
Google Glass. Now, fashion leaders are portables. depuis un certain temps, depuis les premiers
merging form and function to make wearables Déjà, vous pouvez acheter une version jours de la FitBit jusqu'aux dernières
more stylish and, well, wearable. itérations de la montre Apple Watch et
The water-resistant titanium Motiv ring un bijou connecté à l'application pour suivre pour les filles qui s' y connaissent en
connects to an app to track activity, sleep, les séances d'entraînement et les habitudes technologie ", selon le site Web.
and heart rate. Measuring 8mm wide and de sommeil.Le cristal peut être porté sur un
2.5mm thick, it comes in rose gold or slate collier ou un poignet. L'anneau Motiv en titane résistant à l'eau se
gray and is available in seven sizes. Au-delà des bijoux, les dernières innovations connecte à une application pour suivre
technologiques de la mode intègrent le l'activité, le sommeil et la fréquence
Swarovski worked with Misfit Wearables to matériel connecté à l'application dans nos cardiaque. D'une largeur de 8 mm et d'une
create its “activity crystal,” an app-connected vêtements. épaisseur de 2,5 mm, il est disponible en or
jewel for tracking workouts and sleep Levi's et Google, par exemple, ont fait équipe rose ou en gris ardoise et est disponible en
patterns. The crystal can be worn on a sur une ligne de vestes en denim intelligentes sept tailles.
necklace or wrist cuff. qui peuvent reconnaître les gestes et
effectuer divers actes tels que jouer la Swarovski a travaillé avec Misfit Wearables
Beyond jewelry, the latest fashion tech chanson suivante dans une playlist ou refuser pour créer son "cristal d'activité", un bijou
innovations embed app-connected hardware un appel entrant. Les utilisateurs relié à une application pour suivre les
right into our clothing. personnalisent leurs contrôles gestuels dans entraînements et les habitudes de sommeil.
une application associée. Le cristal peut être porté sur un collier ou un
Levi’s and Google, for example, teamed up bracelet.
on a line of smart denim jackets that can
recognize gestures and perform various acts Au-delà de la joaillerie, les dernières
such as playing the next song in a playlist or innovations technologiques de la mode
declining an incoming call. Users customize intègrent du matériel relié à des applications
their gesture controls in a companion app. directement dans nos vêtements.
The jackets rely on a material Google Levi's et Google, par exemple, se sont
developed called Jacquard Threads, the “first associés sur une ligne de vestes en denim
full scale digital platform created for smart intelligentes qui peuvent reconnaître les
clothing.” The threads are made with hyper- gestes et exécuter divers actes, comme jouer
thin conductive metal alloys, which can be la chanson suivante dans une liste de lecture
woven into natural and synthetic fibers and ou refuser un appel entrant. Les utilisateurs
integrated with embedded sensors. They’re personnalisent leurs contrôles gestuels dans
even machine washable. une application compagnon.
“Gesture-sensing Jacquard Threads are Les vestes reposent sur un matériau Les vestes s'appuient sur un matériau
woven into the cuff and wirelessly connected développé par Google appelé Jacquard développé par Google et appelé Jacquard
to your mobile phone using tiny electronics Threads, la «première plate-forme numérique Threads, la "première plateforme numérique
embedded inside the sleeve and a flexible à grande échelle créée pour les vêtements opérationnelle créée pour les vêtements
snap tag,” wrote Dr. Ivan Poupyrev, Google intelligents». Les fils sont fabriqués avec des intelligents". Les fils sont réalisés avec des
Engineering Director. alliages métalliques conducteurs ultra-fins, alliages métalliques conducteurs hyper
qui peuvent être tissés en fibres naturelles et minces, qui peuvent être tissés avec des
synthétiques. capteurs Ils sont même fibres naturelles et synthétiques et connectés
lavables en machine. a des capteurs intégrés. Elles sont même
«Les fils Jacquard à détection de mouvement lavables en machine.
sont tissés dans le brassard et connectés
sans fil à votre téléphone mobile à l'aide de Les fils Jacquard sensibles aux gestes sont
minuscules composants électroniques tissés dans le brassard et connectés sans fil
incorporés à l'intérieur de la manche et d'une à votre téléphone portable à l'aide d'une
étiquette souple», écrit le Dr Ivan Poupyrev, minuscule électronique intégrée dans la
directeur de Google. pochette et d'un autocollant souple ", a écrit
Ivan Poupyrev, directeur de l'ingénierie
Google.
smart leggings that measure users’ figures exemple, LikeAGlove a développé des
and use the data to point them to specific leggings intelligents qui mesurent les chiffres Par exemple, LikeAGlove a développé des
styles and brands of pants that will fit them des utilisateurs et utilisent les données pour leggings intelligents qui analysent les
best. les diriger vers des styles et des marques de données des utilisateurs et les utilisent pour
pantalons qui leur conviennent le mieux. les orienter vers des styles et des marques
As brands increasingly deploy 3D scanning Alors que les marques déploient de plus en de pantalons spécifiques qui leur conviennent
for virtual try-on, these kinds of smart plus le scanning 3D pour l'essai virtuel, ces le mieux.
garments will support greater personalization types de vêtements intelligents supporteront
and the future of “augmented commerce.” une plus grande personnalisation et l'avenir Alors que les marques déploient de plus en
du «commerce augmenté». plus la numérisation 3D pour l'essayage
virtuel, ces types de vêtements intelligents
permettront une plus grande personnalisation
et un meilleur avenir du " commerce
augmenté ".
Startups like Modern Meadow are hacking the Des startups comme Modern Des startups comme Modern Meadow
biology within cells to create lab-grown Meadow piratent la biologie dans les cellules utilisent la recherche biologique pour créer du
leather without harming animals, while Bolt pour créer du cuir de laboratoire sans nuire cuir cultivé en laboratoire sans nuire aux
Threads and EntoGenetics, among others, aux animaux, tandis que Bolt animaux, tandis que Bolt Threads et
are innovating to make super-strong spider Threads et EntoGenetics , entre autres, EntoGenetics, entre autres, innovent pour
silk into readily accessible fabric source. innovent pour faire de la soie d'araignée faire de la soie du fil d'araignée super
super-résistante une source de tissu résistante une source de tissu facilement
facilement accessible. disponible.
And Tom Brady apparently sleeps in pajamas Et Tom Brady dort apparemment en pyjama Et Tom Brady dort apparemment en pyjama
with a “bio-ceramic print” that combines with avec une «empreinte bio-céramique» qui se avec une "empreinte bio-céramique" qui se
body heat to produce far infrared radiation combine avec la chaleur du corps pour combine avec la chaleur corporelle pour
(FIR), which is meant to reduce inflammation, produire le rayonnement infrarouge lointain produire un rayonnement infrarouge lointain
improve circulation, and help the body (FIR), qui vise à réduire l'inflammation, (FIR), qui est destiné à réduire l'inflammation,
recover faster. améliorer la circulation et aider le corps à améliorer la circulation et aider le corps à
récupérer plus rapidement. récupérer plus rapidement.
Fashions that change color may be coming Les modes qui changent de couleur peuvent Les tissus qui changent de couleur peuvent
too. While Hypercolor color-shifting t-shirts venir aussi. Tandis que les t-shirts et les aussi venir. Alors que les t-shirts et bagues
and mood rings had a moment in the 90s, the anneaux d'humeur de couleur changeante d'humeur Hypercolor ont eu un moment de
latest iterations are far more sophisticated. d'Hypercolor ont eu un moment dans les changement de couleur dans les années 90,
années 90, les dernières itérations sont les dernières itérations sont beaucoup plus
MIT researchers recently created a system beaucoup plus sophistiquées. sophistiquées.
called ColorFab 3D, which 3D prints objects
with “photochromic inks” that change color Les chercheurs du MIT ont récemment créé Les chercheurs du MIT ont récemment créé
when exposed to certain wavelengths of UV un système appelé ColorFab 3D , qui imprime un système appelé ColorFab 3D, qui imprime
light. en 3D des objets avec des «encres en 3D des objets avec des "encres
photochromiques» qui changent de couleur photochromiques" qui changent de couleur
lorsqu'ils sont exposés à certaines longueurs lorsqu'ils sont exposés à certaines longueurs
d'onde de la lumière UV. d'onde de la lumière UV.
The first item ColorFab created with the Le premier élément ColorFab créé avec la Le premier élément ColorFab créé avec la
technology is a ring that can be programmed technologie est un anneau qui peut être technologie est un anneau qui peut être
to change into a handful of preset, programmé pour se transformer en une programmé pour se transformer en une
customizable colors. poignée de couleurs prédéfinies et poignée de préréglage, des couleurs
personnalisables. personnalisables.
The team behind Google’s Jacquard Threads L'équipe derrière Jacquard Threads de L'équipe derrière Jacquard Threads de
is also making color-shifting possible with Google rend également le transfert de Google rend également possible le
Ebb, a color-changing fabric technology couleur possible avec Ebb, une technologie changement de couleur grâce à Ebb, une
(developed with UC Berkeley researchers) de tissu changeant de couleur (développée technologie textile qui permet le changement
that could someday be programmed to avec des chercheurs de UC Berkeley) qui de couleur (développée avec des chercheurs
change with your mood or setting. pourrait un jour être programmée pour de l'UC Berkeley) et qui pourrait un jour être
changer avec votre humeur ou votre programmée pour changer selon votre
And with the same kind of app connectivity environnement. humeur, votre environnement ou vos
seen in the Levi’s-Jacquard jacket, the Ebb réglages.
materials could even help you conduct many Et avec le même type de connectivité
activities you currently do on your phone with d'application que dans la veste Levi's- Et avec le même type de connectivité
color sigals instead — for example, alerting Jacquard, les matériaux Ebb pourraient d'application que celle de la veste Levi' s-
you to an incoming call by changing the color même vous aider à effectuer de nombreuses Jacquard, les matériaux Ebb pourraient
of your cuff. activités que vous effectuez actuellement sur même vous aider à effectuer de nombreuses
votre téléphone avec des sigals de couleur - activités que vous faites actuellement sur
“If you can weave the sensor into the textile, par exemple, vous avertir d'un appel entrant votre téléphone avec des signaux de couleur
as a material you’re moving away from the en changeant la couleur de votre brassard. à la place - par exemple, vous avertir d'un
electronics,” Google’s Ivan Poupyrev has appel entrant en changeant la couleur de
said. “You’re making the basic materials of votre brassard.
the world around us interactive.” "Si vous pouvez tisser le capteur dans le
textile, comme un matériau que vous éloignez "Si vous pouvez tisser le capteur dans le
de l'électronique", a déclaré Ivan Poupyrev de tissu, comme un matériau que vous éloignez
Google. "Vous rendez les matériaux de base de l'électronique, vous rendez les matériaux
du monde autour de nous interactifs." de base du monde qui nous entoure
interactifs." a déclaré Ivan Poupyrev de
6.4.1 CLOSING THOUGHTS 10. PENSÉES DE CLÔTURE Google.
Technology is changing the game for every La technologie change le jeu pour tous les 16. EN GUISE DE CONCLUSION
participant in the fashion industry: designers, participants de l'industrie de la mode:
manufacturers, retailers, stylists, and, of designers, fabricants, détaillants, stylistes et, La technologie est en train de changer le jeu
course, consumers. bien sûr, consommateurs. pour tous les acteurs de l'industrie de la
Les technologies de pointe telles que la mode : créateurs, fabricants, détaillants,
Cutting-edge technologies like blockchain and blockchain et la réalité virtuelle ont une stylistes et, bien sûr, consommateurs.
virtual reality have a range of applications in gamme d'applications dans le monde de la
the age-old fashion world, allowing production mode séculaire, permettant aux méthodes de Les technologies de pointe comme la "Block
and distribution methods to evolve just as production et de distribution d'évoluer aussi Chain" et la réalité virtuelle ont une gamme
quickly as ever-changing tastes and fashion rapidement que les goûts et les tendances de d'applications dans le monde de la mode
https://s3.amazonaws.com/cbi-research-
portal-uploads/2018/01/19171051/ezgif-2-
858a7eda77.gif
"Sustainability and social responsibility are
quickly becoming requirements for fashion
brands. Advancements in technology plays
pivotal roles here, from waterless dying
techniques to Stella McCartney's use of
cutting-edge sustainable materials into her
collections by pushing the boundaries of what
a sustainable product can look like, including
from her synthetics that replace leather and
biodegradable soles made from a bioplastic
called APINAT." — Heather Picquot, Fashion
Snoops
world.
20. KERING:
SUSTAINABILITY
IS A ‘BUSINESS
IMPERATIVE’ FOR
GLOBAL LUXURY
INDUSTRY
Liz Flora @Liz__Flora
July 13, 2015
FORMULA
Exhibit 1
Exhibit 2
ecosystems, but for large companies and Certaines marques sont nées en tant que
corporations that reduce costs and perpetuate the références. L'entreprise de mode durable
long term. Edun a été créée en 2005 et son entrée en
2009 dans le conglomérat LVMH, maison
Some brands are born as references. The firm of mère de Louis Vuitton, Dior, Kenzo ou Fendi,
sustainable fashion Edun was created in 2005 and a été marquée comme le début de la vague
its entry in 2009 in the conglomerate LVMH, the des entreprises de mode durables créées par
parent company of Louis la suite. Eileen Fisher ou La Réforme dans
Vuitton, Dior, Kenzo or Fendi, has been marked l'arène internationale et El Naturalista, Zara
as the beginning of the wave of sustainable ou Skunkfunk en Espagne.
fashion firms born thereafter. Eileen
Fisher or The Reformation in the international skunkfunk_SS17
arena and El Naturalista, Zara or Skunkfunk in skunkfunk_SS17
Spain.
Cependant, non seulement de nouvelles
entreprises ont augmenté, l'industrie
traditionnelle introduit également dans le
monde écologique. Parce que la durabilité ne
discrimine pas par la taille, mais les grandes
entreprises sont en mesure d'investir de
skunkfunk_SS17 grandes quantités de capitaux dans des
améliorations qui ont également un
However, not only new firms raised, the rendement élevé sur les bénéfices.
traditional industry introduces also in the eco
world. Because sustainability does not La mode durable ne repose pas simplement
discriminate by the size, but large companies sur l'utilisation d'éléments naturels pour la
are able to invest large amounts of capital in fabrication, mais implique également des
improvements that also have a high return on procédures marquées par l'innovation et des
profits. processus de plus en plus efficaces et dans
le soutien aux communautés. Les différentes
Sustainable fashion is not simply based on the marques appliquent les règles de cette
use of natural elements for manufacturing, but manière plus responsable pour comprendre
More or less original or at higher or lower levels, Plus ou moins originales ou à des niveaux
countless firms bet on the environmental plus ou moins élevés, d'innombrables
efficiency of their products. entreprises parient sur l'efficacité
environnementale de leurs produits.
for that year. Meanwhile, it uses sustainable usagés pour en créer un nouveau. En outre,
materials for garments and has created a system la marque travaille avec des artisans indiens
for collecting used clothing to create a new one. In et éthiopiens signe de la réévaluation de
addition, the brand works with artisans from India l'artisanat qui fait son chemin entre les
and Ethiopia sign of the revaluation of grandes chaînes de production.
craftsmanship that makes its way between large
chains of production. moda sostenible
Eileen Fisher février 2017 lookbook
Kering
Il semble que la mode concernée a atteint les
entreprises qui contrôlent le monde du luxe,
et parmi eux, Kering se démarque. Le
conglomérat impliquant des marques telles
Eileen Fisher February 2017 look book que Gucci, Stella McCartney, Yves Saint
Laurent, Balenciaga et Puma fait partie pour
22.2. KERING la première fois en 2016 du Top 100 des
entreprises durables réalisées par Corporate,
It seems that concerned fashion has reached numéro 43. Un classement dans lequel
companies that control the world of the luxury, Adidas occupe une étonnante cinquième
and among them, Kering stands out. The place .
conglomerate involving brands such as Gucci,
Stella McCartney, Yves Saint
Laurent,Balenciaga and Puma has become part
for the first time in 2016 Top 100 of sustainable En 2017, ils ont présenté leur nouveau plan
companies made by Corporate, ranking de développement durable pour 2025. Un
number 43. A ranking in which Adidas occupies document préparé conformément aux
a surprising fifth place. objectifs de développement durable des
Nations Unies, comprenant des mesures
In 2017, they presented their new Sustainability telles que la réduction de 50% des émissions
Plan for 2025. A document prepared in line de carbone ou la réduction de 40% de
l'impact environnemental. Ils ont également
with theSustainable Development Goals of the développé un indice pour s'assurer que leurs
United Nations, including measures such as fournisseurs respectent également les
reducing carbon emissions by 50% or reducing standards de durabilité du groupe.
the environmental impact by 40%. They have
also developed an index to ensure that their Les principaux axes de ce document
suppliers also respect the sustainability correspondent à ceux qui contribuent le plus
standards of the group. à l'empreinte écologique d'une industrie qui
est le deuxième plus gros pollueur de la
The main areas of focus of this document match planète: les émissions de carbone, la
with those that contribute most to the ecological pollution de l'eau, la production de coton et
footprint of an industry that is the second de bétail.
biggest polluter on the planet: carbon emissions,
water pollution, the production of cotton and Pour Marie Claire Daveu, cadre du groupe
livestock. Kering,
"La durabilité n'est plus une option
(Dans le monde de la mode) "
22.3. FOR MARIE
CLAIRE DAVEU, Cette philosophie d'entreprise est diffusée à
toutes les marques, qui produisent des
mesures concrètes pour créer une mode
EXECUTIVE OF durable. Dans Gucci, sacs à main comme le
best-seller Dionysus, a remplacé le PVC
“SUSTAINABILITY
significative de l'impact environnemental est
atteinte et sans répercussions sur le plan
esthétique. Et bien que l'entreprise utilise
dans ses accessoires des peaux d'animaux,
IS NO LONGER AN ils traitent avec des espèces sélectionnées
qui ne sont pas en danger et des agriculteurs
qui respectent leurs normes de respect des
WORLD)”
Gucci Cruise 2017 moda sostenible Dionysus
Colección Gucci Cruise 2017 Avec ces
changements dans la conception des grands
classiques, il est démontré que l'esthétique
n'est pas un frein à l'éco-mode. La
technologie ouvre la porte à la fois pour créer
This business philosophy is spread to all the
des pièces innovantes et recréer des
brands, which produce concrete measures to create
classiques, le tout avec un impact minimal sur
sustainable fashion. In Gucci, handbags as the
l'environnement et le maintien des normes de
bestseller Dionysus, has replaced the PVC used in
responsabilité sociale. Pendant ce temps,
their details by the cleaner polyurethane.
Puma est passé de la faillite à devenir l'une
Following this way, a significant improvement in
des marques sportives les plus branchées et
environmental impact is achieved and without
les plus réussies de l'année dernière. Tout
repercussions on an aesthetic level. And
cela après avoir été acheté par le groupe
although the firm uses in its accessories animals
Kering. L'entreprise a une philosophie sociale
skins, they deal with select species that are not
importante, ce qui l'a amenée à signer un
endangered and farmers who meet their
accord récent avec la SFI qui lui permet de
standards of animal respect. In fact, they have
soutenir ses fournisseurs et d'investir dans
started to build a python snake farm in Thailand to
l'amélioration des usines en matière de
ensure that breeding these animals follows the
sécurité et d'environnement. Mode durable
appropriate regulations in sustainability.
Fenty Collection. Rihanna collaboration avec
Puma Adidas L'une des entreprises sportives
les plus conscients de l'environnement.
With these changes in the design of the great
Adidas vient de lancer sa deuxième
classics, it is demonstrated that aesthetics is not a
collaboration avec Parley for the Oceans, une
drag on eco–fashion. Technology opens the door
plateforme immergée dans différents projets
to both create innovative pieces and recreating
visant à réduire l'empreinte environnementale
classics, all with minimal impact on the et qui a rejoint Adidas pour créer les maillots
environment and maintaining the standards of du Real Madrid et du Bayern Munich. Les kits
social responsibility. sont fabriqués à partir d'un nouveau type de
fibre durable, qui provient du plastique usagé
Meanwhile, Puma has gone from bankruptcy to que l'organisation recueille dans ses actions
become one of the hippest and most successful de nettoyage dans le fond marin des
sports brands of the past year. All this after being Maldives. Dans leur première collaboration, le
purchased by the Kering group. The company has même type de fibre avait déjà été utilisé pour
an important social philosophy, which has led créer la sneaker Ultra Boost. Mode durable
them to sign a recent agreement with IFC that Un joueur du Real Madrid fait la promotion du
allows them to support their suppliers and invest nouveau kit durable. Baskets Ultra Boost
in improving factories in environmental and durables, première collaboration Parley's for
occupational safety issues. the Oceans avec Adidas. Au-delà des
collaborations, Adidas a marqué deux grands
Fenty Collection. Rihanna collaboration with buts. Le premier, remplacer les matériaux
Puma non renouvelables de ses chaussures en
polyester, et deuxièmement, étudier comment
recycler les différents types de plastiques
Adidas utilisés pour leur donner une nouvelle vie.
Son prochain défi est de développer des
One of the most aware sports firms with the
matériaux recyclables à l'infini sans perdre
environment. Adidas just launched which is its
ses propriétés. Une autre entreprise qui a
second collaboration with Parley for the
utilisé intelligemment des bouteilles en
Oceans a platform immersed in different projects
plastique a été Emirates. La compagnie
to curb the environmental footprint and that has
aérienne l'a utilisé dans ce cas pour créer de
joined Adidas to create the shirts of Real Madrid
nouvelles couvertures offertes dans ses vols
and Bayern Munich. en classe économique de longue distance.
Chaque couverture est faite de 28 bouteilles
The kits are made from a new type of from
en plastique recyclées et on estime que d'ici
sustainable fiber, which comes from the used
la fin de 2019, elles auraient réutilisé 88
plastic that the organization collects in its clean-up
millions de bouteilles en plastique provenant
actions in Maldives seabed. In their first
des sites d'enfouissement. Couverture de
collaboration, the same type of fiber had already polaire de mode durable faite à partir des
been used to create the Ultra Boost sneaker. bouteilles en plastique offertes par des
compagnies aériennes d'Emirates.
L'innovation dans les tissus s'étend non
Beyond collaborations, Adidas has scored two seulement au domaine de la mode, mais les
great goals. The first, replace non-renewable entreprises de toutes sortes sont soucieuses
materials of its shoes as polyester, and second, to d'utiliser des tissus recyclés ou écologiques
investigate how to recycle the different types of dans le cadre de leur engagement social. C &
plastic used to give them a new life. Its next A, H & M et Adidas sont les groupes de mode
challenge is to develop materials that can be qui utilisent le plus de coton recyclé
recycled infinitely without losing its properties. biologique dans un classement mené par le
géant suédois Ikea. Levi's L'engagement de
Another company that has used plastic bottles la société à économiser l'eau se distingue
intelligently has been Emirates. The airline has depuis des années. Levi's est conscient des
used it in this case to create new blankets offered risques environnementaux liés au processus
in its Economy Class flights of long- de teinture et de lavage des vêtements en
distance. Each blanket is made with 28 recycled denim. La société concentre donc ses efforts
plastic bottles and it is estimated that by the sur l'optimisation de la consommation d'eau.
end of 2019 they would have re-used 88 million La campagne Levi's Water Less a débuté en
of plastic bottles from landfills. 2011 et a permis d'économiser environ 200
millions de litres d'eau. Alors qu'un jeans
normal consomme 42 litres d'eau dans le
processus de finition, une eau de jeans rigide
consomme moins d'un litre. Mais sans aucun
doute, l'entreprise a fait le grand pas en
rendant publiques ses techniques. La
meilleure façon de célébrer la Journée
Fleece blanket made from plastic bottles offered mondiale de l'eau et un grand geste de
by Emirates airlines. générosité et de responsabilité sociale. Mode
durable Projet Levi's Water Less
Innovation in fabrics extends not only to the field Commémorant celui qui est devenu son
of fashion, but businesses of all kinds are symbole en termes de durabilité, LS & Co
22.4. LEVI’S
année a été consacrée à l'économie d'eau.
En outre, ils disposent également d'un
programme de collecte de vêtements usagés
qui vient de commencer à se répandre en
The company’s commitment with saving water
Europe mais qui est actif aux Etats-Unis
has been standing out for years. Levi’s is aware
depuis 2015. Le programme bénéficie du
of the environmental hazards involved in the
soutien de I: CO, dédié à la réutilisation et au
process of dyeing and washing of denim
recyclage du textile. Inditex Low cost a rejoint
garments, so the company focuses its efforts on
progressivement avec la mode durable.
optimizing the consumption of water. The Levi’s
Inditex n'a pas été le premier ou quoi que ce
Water Less campaign began in 2011 and since
soit, mais au cours des derniers mois a fait de
that moment has managed to save about two
grands pas vers la durabilité, en particulier
hundred million liters of water. While a normal
dans sa marque phare, Zara. mode durable
jeans consumes 42 liters of water in the finishing
Image de la campagne Join Life de Zara En
process, a rigid jeans water <less 501 consumes
2007, l'entreprise espagnole a rédigé le
less than one liter. But undoubtedly, the company
«Manuel pour la conception, la construction,
has made the big step by making public its
la maintenance et la gestion du magasin éco-
techniques. The best way to celebrate the World
efficace», entamant un long processus de
Water Day and a great gesture of generosity and
remodelage et de restructuration de leurs
social responsibility.
établissements. réaliser d'ici 2020 que tous
ses magasins étaient éco-efficaces et que
tous ses vêtements avaient la marque
Commemorating the one that has become its
«Green to Wear». moda sostenible Magasin
symbol in terms of sustainability, in 2016 LS &
phare éco-efficace Zara à La Corogne. En
Co Collaboratory was born, a program of annual
2016, Zara a également lancé le projet Join
scholarships for entrepreneurs in the field of
Life, couvrant diverses initiatives. Parmi eux,
sustainable fashion. Each year will have a une collection de vêtements fabriqués avec
different theme relating to sustainability in the des tissus organiques, un service de collecte
fashion world and, as one would expect, the first de vêtements en coopération avec Carit
year has been dedicated to saving water. comme, la Croix-Rouge et Oxfam et un
nouveau paquet de service de commerce
In addition, they also have a program for électronique qui utilise 100% de carton
collecting used clothes, which has just started to recyclé. Seulement avec cette mesure, on
spread in Europe but that has been active in the évite la coupe de 21 840 arbres et les
United States since 2015. The program has the émissions de CO2 sont réduites de 1 680
support of I:CO, dedicated to reusing and tonnes par an. Mode durable
recycling textile. Espadaysantacruz Studio donne une nouvelle
vie aux boîtes recyclées de Zara. Rejoindre
Life Zara collection 2017 Mode durable
22.5. INDITEX Rejoindre Life Zara collection 2017 H & M
Les grandes questions de distribution de son
système et d'autres paradigmes majeurs de
Low cost has joined gradually with sustainable
la mode rapide se démarquent parmi ses
fashion. Inditex has not been the first or anything,
concurrents pour sa conscience
but in recent months has made great steps towards
environnementale. H & M est l'un des plus
sustainability, especially in its flagship
grands acheteurs de coton biologique et l'un
brand, Zara.
des plus grands utilisateurs de polyester
recyclé dans le monde. En 2014, ils ont utilisé
Image of the campaign Join Life by Zara
du polyester recyclé équivalent à quarante
millions de bouteilles PET et ont fixé comme
In 2007 the Spanish company drafted the “Manual objectif que leur coton soit issu à 100% de
for the design, construction, maintenance and
sources durables d'ici 2020. En 2017, il
management of the eco-efficient store” beginning
surprend avec sa nouvelle collection
a long process of remodelling and restructuring of
Conscious Exclusive, constituée de
their establishments and in order to achieve by
vêtements issus de déchets recyclés de la
2020 that all its stores were eco–efficient and all
côte. En plus d'une collection complète de
its clothes had the hallmark “Green to Wear”.
femmes et de vêtements pour hommes, ils
comprendront pour la première fois des
In 2017, it surprises us with its new collection qui nécessite et a besoin d'un nouveau
Conscious Exclusive, formed by garments made modèle plus responsable. Traduit par: Raquel
from recycled waste from the coast. In addition to Sanchez
a comprehensive collection of women and
menswear, they will include for the first time Cradle to Cradle
children’s clothing and the fragrance Conscious
Exclusive, made from organic oils. It will be
available in around 160 stores worldwide and
online from April 20.
price.
23. WELCOME TO
THE CRADLE TO
CRADLE FASHION
REVOLUTION
By Brendon Rowen -
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24. MAGIC 2018 PREVIEW: 25. MAGIC 2018 PREVIEW: 26. MAGIC 2018 PREVIEW:
MOVING INTO THE FUTURE OF PASSER A L'AVENIR DE LA PASSER A L'AVENIR DE LA
FASHION PRODUCTION AND PRODUCTION DE MODE ET PRODUCTION DE MODE ET
REIMAGINING RETAIL REIMAGINER LA VENTE AU DETAIL REIMAGINER LA VENTE AU DETAIL
covers the men’s, women’s and children’s avantage concurrentiel pour ceux qui peuvent en un temps record. La vitesse est un
apparel, accessories and footwear l'atteindre, et qui a un impact sur chaque avantage compétitif pour ceux qui peuvent
étape du cycle de vie de la mode. l'atteindre, et qui a un impact à chaque étape
markets. There are three panel discussions «Désorganisation» est un terme qui a été du cycle de vie de la mode. "Le terme "
from this year’s show that I’ll be tellement surutilisé qu'il ne contient pas le perturbation " est un terme qui a été tellement
highlighting, including “Disrupting même impact qu'une fois, mais lorsque des surutilisé qu'il n'est plus aussi fort qu'avant,
Fashion: A Changing Landscape,” a perturbations majeures surviennent, d'autres mais lorsque des perturbations majeures se
session that I’ll be participating in on sont forcées de changer - et celles qui produisent, d'autres sont forcés de changer -
peuvent embrasser et naviguer dans la et ceux qui peuvent embrasser et naviguer
Tuesday.
perturbation sont les plus réussies. dans la perturbation sont ceux qui réussissent
le mieux.
As I was prepping for my Magic panel, I L'un des thèmes généraux de l'événement L'un des thèmes généraux de l'événement
was reflecting on the changes in the Magic de la semaine prochaine est de se Magic de la semaine prochaine est l'évolution
industry and our main takeaways from the tourner vers l'avenir en termes de fabrication vers l'avenir en termes de mode de
last Magic show, which was held in August de mode, de réimagination du commerce de fabrication, de réimagination du commerce de
détail et, en fin de compte, de création et détail et, en fin de compte, de création et
last year. Speed was considered one of the
d'adoption de solutions pour atteindre la d'adoption de solutions pour atteindre la
biggest disruptions in fashion then, and it vitesse. Voici les tendances que nous vitesse. Voici les tendances dont nous
still is. Consumers are demanding that sommes impatients d'en savoir plus sur le attendons avec impatience d'en savoir plus
new products be made available for salon la semaine prochaine: sur le salon la semaine prochaine :
purchase, and then delivered, faster than Numérisation de la production
Jusqu'à tout récemment, la production de
ever before, and the most successful
Numérisation de la production mode était l'une des rares industries qui
retailers (think Amazon and Zara) are n'avait pas été perturbée par la technologie.
getting products to them in record time. Jusqu'à très récemment, la production de Dans une session intitulée "Footwear
Speed is a competitive advantage for mode était l'une des rares industries qui Retailers and Distributors of America (FDRA)
those that can achieve it, and one that is n'avait pas été perturbée par la technologie. présente : Des chaussures plus intelligentes :
impacting every step of the fashion Dans une session intitulée «détaillants de How Brands Are Digitizing Their Footwear
chaussures et distributeurs de l'Amérique Design and Development Programs to Cut
lifecycle. “Disruption” is a term that has (FDRA) présente: des chaussures plus Costs and Increase Speed to Market....and
been so overused that it doesn’t pack the intelligentes: Comment les marques How You Can Too", Andy Polk, vice-président
same punch it once did, but when major numérisent leurs programmes de conception principal de FDRA, discutera de la façon dont
disruption does occur, others are forced to et de développement de chaussures pour le processus de conception et de fabrication
change—and those that can embrace and réduire les coûts et accélérer la passe au numérique, et des avantages qui en
commercialisation», Andy Polk, SVP FDRA, découlent. M. Polk dirigera une discussion
navigate disruption are the most discutera comment le processus de avec Brion Carroll, vice-président du
successful. conception et de fabrication passe au développement commercial mondial, unité
numérique, et les avantages qui vont avec. commerciale de détail de PTC, une entreprise
One overall theme of next week’s Magic Polk dirigera une discussion avec Brion mondiale de logiciels qui fournit des plates-
event is moving into the future in terms of Carroll, vice-président du développement formes technologiques et des solutions pour
manufacturing fashion, reimagining retail commercial international chez PTC, une aider les entreprises à concevoir, fabriquer,
société mondiale de logiciels qui fournit des exploiter et entretenir des produits pour un
and, ultimately, creating and adopting plates-formes technologiques et des solutions monde intelligent et connecté. La séance
solutions to achieve speed. Here are the pour aider les entreprises à concevoir, pourrait donner un aperçu de la façon dont la
trends we are looking forward to hearing fabriquer, exploiter et entretenir des produits production numérisée peut réduire les coûts et
more about at the trade show next week: pour un monde connecté et intelligent. La accélérer la mise en marché.
séance pourrait donner un aperçu de la Fabrication à l'aide de microfabricants
Digitizing Production manière dont la production numérisée peut Une micro-usine est une usine qui offre une
réduire les coûts et accélérer la mise sur le production à petite échelle et un prototypage
marché. rapide qui peut être utilisé de façon itérative.
Until very recently, fashion production L'avantage d'une micro-usine est qu'elle
was one of the few industries that had not Fabrication à l'aide de microfactories permet aux fabricants de tester les idées pour
been disrupted by technology. In a session voir si les consommateurs s'y intéressent
titled “Footwear Retailers and Distributors Une microfactory est une usine qui offre une avant de passer à la production à grande
of America (FDRA) Presents: Smarter production à petite échelle et un prototypage échelle. Les micro-usines sont capables de
rapide pouvant être utilisé de manière produire beaucoup plus rapidement que les
Shoes: How Brands Are Digitizing Their
itérative. L'avantage d'une micro-usine est grandes usines et elles sont moins
Footwear Design and Development qu'elle permet aux fabricants de tester des capitalistiques.
Programs to Cut Costs and Increase Speed idées pour voir si les consommateurs s'y Dans une session intitulée "Moving into the
to Market…and How You Can Too,” Andy intéressent avant de passer à la production à Future of Manufacturing Fashion :
Polk, SVP of FDRA, will discuss how the grande échelle. Les microfactures sont Microfactories, finition, robots et
capables de produire beaucoup plus personnalisation ", Will Duncan, directeur
design and manufacturing process is going
rapidement que les grandes usines et elles exécutif de SEAMS, dirigera une table ronde
digital, and the benefits that come with it. nécessitent moins de capitaux. sur l'avenir de la production dans les secteurs
Finishing, Robots and Customization,” Will du Sourcing Journal, participera également. positionne son équipe avec des partenaires
Duncan, Executive Director of SEAMS, will Kusnetz parlera de créer un modèle de grossistes et industriels, a ramené le temps de
réponse rapide pour la mode haut de gamme traitement de Xcel à six semaines. D'Loren et
lead a panel discussion on the future of qui permet aux producteurs d'obtenir de Kusnetz décriront également les clés du
production in sewing and manufacturing. nouveaux produits devant les consommateurs succès dans un monde mû par la vitesse et la
The scheduled panelists are Frank toutes les quelques semaines. D'Loren décrira nouveauté.
Henderson, CEO of Henderson Sewing; comment ce modèle de "carnet de croquis à Notre équipe est impatiente d'apprendre
Alex Vega, President of Eton Systems; and vendre", qui positionne son équipe avec des comment les solutions du monde réel à Magic
partenaires de gros et d'usine, a ramené le la semaine prochaine et comment les
John Cote, North American Sales Manager
temps de traitement de Xcel à six semaines. microfactories, les usines intelligentes, la
at Zund America. The group will discuss D'Loren et Kusnetz décriront également les robotique numérique et la numérisation du
the future of factories and how minimizing clés du succès dans un monde conduit par la cycle de production affecteront l'avenir de la
the steps in the production process, as vitesse et la nouveauté. fabrication de la mode. L'ensemble de la
well as the handling of garments along the chaîne d'approvisionnement devrait bénéficier
Notre équipe a hâte d'apprendre des solutions d'une vitesse accrue et d'une réduction des
supply chain, is a must for mass to
concrètes à Magic la semaine prochaine et de coûts au fur et à mesure que ces domaines
customized production. The panelists will voir comment les microfactures, les usines sont développés. Nous avons hâte de vous
also discuss how microfactories are being intelligentes, la robotique numérique et la voir nombreux à Magic à Las Vegas la
used to test products and the merits of numérisation du cycle de production semaine prochaine.
robotic factories, including their potential affecteront l'avenir de la fabrication de mode.
Toute la chaîne d'approvisionnement
impact on the speed and cost of garment
bénéficiera d'une vitesse accrue et de coûts Traduit avec www.DeepL.com/Translator
making. réduits à mesure que ces zones seront
développées. Nous attendons avec
Reimagining Retail impatiencede voir beaucoup d'entre vous à
Magic à Las Vegas la semaine prochaine.
I’ll be speaking on a panel called
“Disrupting Fashion: A Changing
Landscape.” Bob D’Loren, Chairman and
CEO of Xcel Brands, will moderate the
discussion and Neal Kusnetz, President of
week.
27. 3 REASONS WHY TECH IS 28. 3 RAISONS POURQUOI 29. 3 RAISONS POUR
THE FUTURE OF FASHION TECH EST LE FUTUR DE LA LESQUELLES LA
MODE TECHNOLOGIE EST
Tech is the future of fashion. Brands that
understand these trends will stay ahead of L'AVENIR DE LA MODE
Tech est le futur de la mode. Les marques qui
the pack. comprennent ces tendances resteront en tête La technologie est l'avenir de la mode. Les
du peloton. marques qui comprennent ces tendances
By This Way Up
resteront en tête du peloton.
Par ce chemin
@ThisWayUp_
Par ce chemin vers le haut
@De cette façon jusqu'à_
ThisWayUp_Up
Futures à la mode
Des contrats à terme à la mode
CREDIT: Getty Images
Fashionable futures
CRÉDIT : Getty Images
Cet article vient du point de vue de Monsterrat
CREDIT: Getty Images
Corominas et Dave Darsch. Ce post vient du point de vue de Monsterrat
This post comes from the perspective Corominas et Dave Darsch.
Dans l'industrie de la mode, il est crucial d'être
of Monsterrat Corominas and Dave Darsch.
à la pointe. Alors, pourquoi tant d'entreprises Dans l'industrie de la mode, il est crucial d'être
de vêtements et d'accessoires sont-elles à la à la fine pointe de la technologie. Alors,
In the fashion industry, it's crucial to be at
traîne en matière de technologie? Dans pourquoi tant d'entreprises de vêtements et
the cutting edge. So why are so many
l'environnement actuel du commerce de détail, d'accessoires sont-elles en retard par rapport
clothes and accessories companies behind
les entreprises se concentrent souvent sur les à leur engagement dans le domaine de la
the times when it comes to their
médias sociaux et les plates-formes de technologie ? Dans l'environnement actuel du
engagement with technology? In the current
commerce électronique, mais manquent commerce de détail, les entreprises se
retail environment, businesses often focus
d'autres moyens par lesquels la technologie concentrent souvent sur les médias sociaux et
on social media and e-commerceplatforms,
peut accélérer leur croissance et les aider à les plateformes de commerce électronique,
but miss out on the other ways technology
vraiment comprendre leurs clients. mais oublient les autres façons dont la
can accelerate their growth and help them L'avenir de la mode est dans la technologie. technologie peut accélérer leur croissance et
truly understand their customers. L'industrie de la mode a besoin de vrais les aider à vraiment comprendre leurs clients.
The future of fashion is in tech. The fashion leaders, prêts à exploiter les puissantes L'avenir de la mode est dans la technologie.
industry needs real leaders, who are ready opportunités de technologies en évolution. L'industrie de la mode a besoin de véritables
to tap into the powerful opportunities of Voici 3 tendances technologiques clés leaders, prêts à exploiter les puissantes
evolving technologies. Here are 3 key tech auxquelles toutes les entreprises de la mode opportunités offertes par les technologies en
trends all fashion companies need to doivent s'engager. évolution. Voici 3 tendances technologiques
engage with. clés avec lesquelles toutes les entreprises de
27.1. 1. VOICE TECHNOLOGY 28.1. 23.1. 1. TECHNOLOGIE VOIX mode doivent s'engager.
Speech is the most natural way of
communicating, and companies are La parole est le moyen le plus naturel de 29.1. 23.1. 1. TECHNOLOGIE
innovating to radically improve voice communiquer, et les entreprises innovent pour VOCALE
recognition technologies. This has big améliorer radicalement les technologies de
implications for fashion. Apparel that can reconnaissance vocale. Cela a de grandes La parole est le moyen de communication le
work with smartphones and mic-activated implications pour la mode. Les vêtements qui plus naturel et les entreprises innovent pour
devices will future-proof itself. And most peuvent fonctionner avec les smartphones et améliorer radicalement les technologies de
importantly, companies will increasingly les appareils activés par micro seront eux- reconnaissance vocale. Cela a de grandes
interact with their consumers by means of mêmes à l'épreuve du futur. Et surtout, les implications pour la mode. Les vêtements qui
voice technology. It's predicted that by 2020, entreprises vont de plus en plus interagir avec peuvent fonctionner avec des téléphones
half of all web searches will use voice or leurs consommateurs grâce à la technologie intelligents et des dispositifs activés par micro
image searches rather than text. Fashion vocale. On prévoit que d'ici 2020, la moitié de seront à l'épreuve du temps. Et surtout, les
apps and websites that allow customers to toutes les recherches sur le Web utiliseront entreprises interagiront de plus en plus avec
go from search through to purchase in one des recherches vocales ou des images plutôt leurs consommateurs au moyen de la
smooth voice stream - rather than multiple que du texte. Les applications de mode et les technologie vocale. On prévoit que d'ici 2020,
clicks - will build a strong competitive sites Web qui permettent aux clients de la moitié de toutes les recherches sur le Web
advantage. passer de la recherche à l'achat en un flux de utiliseront des recherches de voix ou d'images
27.2. 2. FUNCTIONALITY AND voix fluide - plutôt que de multiples clics - plutôt que du texte. Les applications de mode
constitueront un avantage concurrentiel et les sites Web qui permettent aux clients de
HUMANIZATION
important. passer de la recherche à l'achat en un seul
Fashion customers don't want to make
choices between looking good and staying flux de voix - plutôt qu'en plusieurs clics -
connected to technology. Humanized 28.2. 23.2. 2. FONCTIONNALITÉ ET créeront un avantage concurrentiel fort.
develop a "live" strategy to tap into the comment leurs clients utilisent la technologie. Les entreprises de mode doivent comprendre
power of Facebook, Instagram and Par exemple, les femmes ont tendance à comment leurs clients utilisent la technologie.
Snapchat live video streams. télécharger plus d'applications et à utiliser Par exemple, les femmes ont tendance à
Mixing the creativity of the fashion industry davantage les fonctions vidéo et photo que les télécharger plus d'applications et à utiliser
with the innovation of tech is a surefire way hommes. Les deux sexes s'attendent à des davantage les fonctions vidéo et photo que les
to engineer incredible user experiences and expériences de téléphone au détail hommes. Les deux sexes s'attendent à des
delighted customers. sophistiquées. Les détaillants attentifs à expériences téléphoniques sophistiquées au
The opinions expressed here by Inc.com l'avenir utiliseront des avancées détail. Les détaillants qui ont un œil sur
columnists are their own, not those of technologiques passionnantes pour concevoir l'avenir utiliseront les avancées
Inc.com. des salles d'exposition virtuelles interactives et technologiques passionnantes pour concevoir
des applications attrayantes. L'intégration de des salles d'exposition virtuelles interactives et
plates-formes de mode à l'aide de caméras et des applications attrayantes. L'intégration des
PUBLISHED ON: OCT 23, 2017 de vidéos sera la clé, et les entreprises les plateformes de mode avec la caméra et la
plus performantes développeront une technologie vidéo sera essentielle, et les
stratégie «en direct» pour exploiter la entreprises les plus performantes
puissance des flux vidéo en direct de développeront une stratégie "live" pour
Facebook, Instagram et Snapchat. exploiter la puissance des flux vidéo en direct
Mélanger la créativité de l'industrie de la mode sur Facebook, Instagram et Snapchat.
avec l'innovation de la technologie est un Mélanger la créativité de l'industrie de la mode
moyen infaillible pour concevoir des avec l'innovation de la technologie est un
expériences utilisateur incroyables et des moyen sûr de créer des expériences
clients ravis. utilisateur incroyables et des clients ravis.
Accueil
#DansNotreJargon : la transformation
numérique
Accueil
#DansNotreJargon : la transformation
numérique
https://www.techemergence.com/ai-in-
fashion-applications/
been reported.
In the full article below, we’ll explore the AI
applications of each fashion company
individually. We will begin with Dior, the #1
ranking global apparel company based on
the Forbes’ 2017 Global 2000 list.
(For readers more explicitly looking for
applications across the commerce /
eCommerce space, it may be worth reading
our full article on AI applications in retail.)
32.2.1 Dior (Apparel Rank: #1)
day.
32.3.1 POSTS
https://www.forbes.com/sites/herbertrsim/20
17/10/06/the-fashion-industry-is-quickly-
learning-more-and-more-about-you-thanks-
to-artificial-intelligence/#5eed03127395
VISUALS
One of the most remarkable AI contributions
to fashion was the evolution of visual
search. Think about it — your experience
while looking for products on sites that offer
visual recommendations during search is so
much better than on the sites that don’t. An
obvious advantage in presenting visual
suggestions is that it reduces the number of
clicks needed to reach a desired product
and enhances the overall shopping
experience on the site.
However, offering visual recommendations
for text based searches relies on the ability
of a shopper to accurately word a product
query. How about the scenario where visual
search presents the right products even
without an aptly worded query?
Brands like ASOS and Neiman Marcus use
visual search to help customers find the
products they desire in the absence of a
rightly worded shopper query.
STYLISTS
A step up to visual search recommendations
are chatbots that intelligently advise the
shopper about products most suited to
them. The high levels of customer
engagement made possible with the 24/7
support offered by chatbots is one of its
biggest advantages. Luxury brands like
Burberry and Tommy Hilfiger were some of
the first fashion brands to experiment with
chatbots.
Bots like Levi’s AI-powered virtual stylist not
only offer style advice but also simplify
search by intelligently understanding plain
text to deduce what a customer is looking
for (with search). Product suggestions
thrown up by the bot are in sync with the
product catalog to ensure all products
shown to the customer are part of the
existing inventory.
https://www.clickz.com/five-ways-fashion-
brands-are-using-ai-for-
personalization/112558/
https://www.businessoffashion.com/articles/i
ntelligence/top-industry-trends-2018-7-ai-
gets-real
https://www.youtube.com/watch?v=wXXh6G
85JNU
http://www.intelligencenode.com/blog/fashio
n-artificial-intelligence-ux/
stylist:
To give tech-savvy, fashion-conscious
millennials and Gen Zs a mobile
https://fashionista.com/2017/11/fashion-
brands-stylists-ai-artificial-intelligence-
chatbots
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4 IMAGES
In September, Levi's partnered with Mode.ai
— a Silicon Valley-based startup that builds
chatbots for retailers — on Levi's Virtual
Stylist, which aims to help users find the
perfect-fitting pair of jeans. It lives both on
Messenger and the Levi's website, and will
ask you your preferences when it comes to
2
GALLERY
2 IMAGES
By the year 2020, over 80 percent of
retailers are predicted to be using chatbots
in some capacity, and though many believe
that chatbots represent the future of retail,
there's been an ebb and flow in their
success rate. While several digital-first
retailers were quick to launch chatbots early
world.)
Rachel Arthur, a journalist and consultant
focused on the intersection of fashion and
technology, feels this combination will be the
most successful. "At this point in time, that's
the sweet spot — offering something as
broad as possible by integrating machine
learning and then enhancing that experience
by ensuring there's a real person on the
other end actually delivering the final piece
of it," she says.
2
GALLERY
2 IMAGES
There are benefits to both sides. With bots,
it's scalability. As a retailer or styling service
brings in more customers and users, it can
meet their demands without having to hire
more people. "Bots provide an opportunity to
make expert knowledge and service highly
scalable and accessible to a much wider
audience without the financial and
infrastructure constraints," says Sartan,
noting: "Of course, different business needs
and models require different approaches
and we believe that there is room in the
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In September, Levi's partnered with Mode.ai
— a Silicon Valley-based startup that builds
chatbots for retailers — on Levi's Virtual
Stylist, which aims to help users find the
perfect-fitting pair of jeans. It lives both on
Messenger and the Levi's website, and will
ask you your preferences when it comes to
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By the year 2020, over 80 percent of
retailers are predicted to be using chatbots
in some capacity, and though many believe
that chatbots represent the future of retail,
there's been an ebb and flow in their
success rate. While several digital-first
retailers were quick to launch chatbots early
world.)
Rachel Arthur, a journalist and consultant
focused on the intersection of fashion and
technology, feels this combination will be the
most successful. "At this point in time, that's
the sweet spot — offering something as
broad as possible by integrating machine
learning and then enhancing that experience
by ensuring there's a real person on the
other end actually delivering the final piece
of it," she says.
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There are benefits to both sides. With bots,
it's scalability. As a retailer or styling service
brings in more customers and users, it can
meet their demands without having to hire
more people. "Bots provide an opportunity to
make expert knowledge and service highly
scalable and accessible to a much wider
audience without the financial and
infrastructure constraints," says Sartan,
noting: "Of course, different business needs
and models require different approaches
and we believe that there is room in the
But the clothes customers typically buy on plus chers comme des robes, des chemises et
Amazon don’t command high margins: des pantalons.
Much of the top selling apparel on the site
are socks and underwear rather than more Mais un brevet récemment accordé suggère
expensive items like dresses, shirts, and qu'Amazon pourrait intensifier son jeu de
pants. mode et faire un jeu plus agressif pour ce
But a newly granted patent suggests marché: Un nouveau brevet pour la découpe
Amazon might be stepping up its fashion de panneaux de vêtements à la demande
game and making a more aggressive play permettrait à Amazon de fabriquer des
for this market: A new patent for on-demand vêtements sur mesure à la demande.
apparel panel cutting would enable Amazon
to manufacture custom-measured clothing E-COMMERCE: 2018 TENDANCES ET AU-
on-demand. DELÀ
39.1.1.1 E-COMMERCE: 2018 Nous examinons les progrès technologiques
TRENDS AND BEYOND qui remodèlent divers aspects du commerce
We look at the technological advancements électronique, depuis la chaîne
that are reshaping various aspects of e- d'approvisionnement jusqu'à l'expérience
commerce ranging from supply chain to client et la livraison du dernier kilomètre.
customer experience and last mile delivery.
The innovation creates a system for robo- Email
cutting fabrics into any shape, form, or Email
pattern specified in customer orders – which L'innovation crée un système de découpe de
could bolster consumers’ interest in buying tissus dans n'importe quelle forme, forme ou
higher-margin items (like custom suits or motif spécifié dans les commandes des clients
dresses) from Amazon’s private-label - ce qui pourrait renforcer l'intérêt des
brands. consommateurs à acheter des articles à
In addition, if Amazon puts its new invention marge plus élevée (comme des costumes ou
to work in service to the thousands des robes) auprès des marques privées
of apparel companies in its network, it could Amazon.
serve as an efficient, inexpensive on-
demand manufacturing service for clothing En outre, si Amazon met sa nouvelle invention
suppliers of all sizes. This would effectively au service des milliers de fabricants de
destination for higher-end shoppers (and to différencier l'expérience d'achat pour les
potentially own more of its suppliers’ articles de plus grande valeur (pas seulement
manufacturing processes, too). les bases).
39.1.3 Smarter apparel
manufacturing Le brevet sur les vêtements à la demande
The patent envisions a system whereby a aide Amazon à aller dans cette direction: en
computer or “computing environment” possédant une fabrication de bout en bout
manages an end-to-end, on-demand pour des vêtements personnalisés, Amazon a
apparel manufacturing process. Per the plus de chances de devenir une destination de
image below, the computing environment magasinage pour les acheteurs haut de
would host apparel order and manufacturing gamme (et de potentiellement posséder plus
data, as well as three “engines” of de processus de fabrication des fournisseurs,
information management systems: aussi).
a Print Engine designed to communicate
with a textile printer; Fabrication de vêtements plus intelligente
a Cut Engine designed to communicate with Le brevet envisage un système dans lequel un
a textile cutter; and ordinateur ou «environnement informatique»
an Assembly Engine designed to gère un processus de fabrication de
communicate with assembly or production vêtements à la demande de bout en bout.
lines Selon l'image ci-dessous, l'environnement
The computing system would communicate informatique hébergerait l'ordre des vêtements
with Amazon’s (geographically distributed) et les données de fabrication, ainsi que trois
network of sellers and fulfillment centers. «moteurs» de systèmes de gestion de
l'information:
Even if it extends the on-demand créant une possibilité pour Amazon de vendre
manufacturing service to suppliers, Amazon une plus grande part de vêtements
still owns the entire process from the personnalisés (qui peuvent commander des
moment a customer makes an order, marges élevées) d'Amazon, ou du vaste
allowing Amazon to retain ownership of the réseau de marques partenaires sur son site.
customer relationship and benefit from all
associated data. Même s'il étend le service de fabrication à la
For example, as you custom order (and demande aux fournisseurs, Amazon reste
keep) more products designed to your propriétaire de l'ensemble du processus à
unique tastes and measurements, Amazon partir du moment où un client passe une
can use more and more of that data to offer commande, permettant à Amazon de
you suggestions tailored to your style and conserver la propriété de la relation client et
sizes – as StichFix does, but with custom- de bénéficier de toutes les données
measured garments. associées.
And by integrating the on-demand
manufacturing patent with Par exemple, lorsque vous commandez (et
Amazon’s recently patented AR conservez) davantage de produits conçus
technology, the e-commerce giant could pour vos goûts et vos mesures uniques,
even someday provide “virtual try-on” (or Amazon peut utiliser de plus en plus de
virtual fittings) to customers through données pour vous proposer des suggestions
augmented reality – potentially taking an ax adaptées à votre style et à vos tailles, comme
to one of in-store retailers’ last remaining le fait StichFix. habits.
advantages.
Et en intégrant le brevet de fabrication à la
demande avec la technologie AR récemment
brevetée d'Amazon, le géant du commerce
électronique pourrait même un jour offrir une
«expérience virtuelle» (ou accessoires
virtuels) aux clients grâce à la réalité
augmentée - conserver les derniers avantages
des détaillants.
https://fashnerd.com/2017/11/fashion-
artificial-intelligence-ai-tech/
SUIT THEM.”
Rebecca Minkoff’s ‘store of the future’
concept is another example of innovation in
this category. The label has embraced IoT
tech like smart mirrors that can help
shoppers put looks together, but the future
of this tech has to be able to do more than
match a top to a skirt.
An essential element of this is pattern/body
recognition: Retailers should look to invest
in tech that recognises the difference in
shoppers’ bodies and make
recommendations that suit them. The whole
point of AI is that there is no “one size fits
all” — and in that respect, it’s precisely like
couture.
Omnichannel performance
Finally, it’s easy to think of AI as a standard
product recommendation engine. But it’s
also serving to connect the dots between
online and offline in retail — from footfall
and online traffic to transactions.
ALANNA HALE
At Stitch Fix our business model is simple:
We send you clothing and accessories we
think you’ll like; you keep the items you want
and send the others back. We leverage data
science to deliver personalization at scale,
transcending traditional brick-and-mortar
and e-commerce retail experiences.
Customers enjoy having an expert stylist do
the shopping for them and appreciate the
convenience and simplicity of the service.
Of course, making something seem simple
and convenient to consumers while working
profitably and at scale is complex. It’s even
more complex in the fashion retail industry,
which is crowded, fickle, and rapidly
changing. Other apparel retailers attempt to
differentiate themselves through the lowest
price or the fastest shipping; we differentiate
ourselves through personalization. Each Fix
READ MORE
That’s fair—and frustrating. As it happens,
87% of the employees, 35% of the data
scientists, and 32% of the engineers at
Stitch Fix are women. More than 90% of
venture capitalists are men, and I felt the
industry’s gender dynamic was working
against us. In the end, what didn’t kill us
made us stronger, because it forced us to
focus on profitability and capital efficiency.
We’ve since used cash from our operations
to launch new businesses, including men’s
apparel and plus sizes for women.
Finally, there was the industry itself. By
making revenue dependent on fashion
recommendations, I had picked one of the
more difficult tasks for machine learning.
Even people who think they’re undiscerning
about the clothes they wear do in fact care.
COURTESY
1. Users fill out a 10- to 15-minute online or
in-app Style Profile, indicating their fashion
sensibilities, sizes, and budget.
2. An algorithm compares the customer’s
preferences to Stitch Fix’s inventory of
nearly 700 brands (plus the company’s 18
exclusive labels) and generates a list of
items she’d be most likely to keep.
3. For a $20 styling fee (to be applied as a
credit to any items that are kept), the list is
assigned to one of Stitch Fix’s 3,400
personal stylists, who review the options
against the shopper’s profile and choose
Keaton Row
KEATON ROW
Fondé: 2011
Siège: New York
Financement: 3,5 millions de dollars en
financement de démarrage de Menlo Ventures
Keaton Row's onboarding survey. Photo:
et de Rho Ventures.
Keaton Row
La ligne de conduite: Fondée par Cheryl Han
44.1.1 KEATON ROW et Elenor Mak, diplômés de la Harvard
Founded: 2011 Business School, Keaton Row met en relation
Headquarters: New York clients et personal shoppers - des fashionistas
Funding: $3.5 million in seed funding from de tous les jours qui postulent pour travailler
Menlo Ventures and Rho Ventures. sur commission, souvent pour gagner de
The lowdown: Founded by Harvard l'argent. Les nouveaux acheteurs font un quiz
Business School grads Cheryl Han and sur l'intégration, donnant à Keaton Row des
Elenor Mak, Keaton Row connects données sur leurs goûts, leurs préférences et
customers with personal shoppers – leur morphologie. Ils sont jumelés à un styliste
everyday fashionistas who apply to work on pour travailler en tête-à-tête grâce à des
commission for the startup, often as a way lookbooks personnalisés et des discussions
to make some extra cash. First-time en direct. Comme il s'agit d'une initiative
shoppers take an onboarding quiz, giving entrepreneuriale pour de nombreux stylistes,
Keaton Row data on their taste, fit le site travaille à développer son tableau de
preferences and body type, and they're bord et à l'équiper d'outils de gestion
matched with a stylist to work with one-on- d'entreprise pour aider les stylistes à
one through personalized lookbooks and développer leur propre entreprise.
live chat. Since this is an entrepreneurial
endeavor for many of the stylists, the site
has been working on developing its Vous avez Fix. Photo: Stitch Fix
dashboard and outfitting it with business Vous avez Fix. Photo: Stitch Fix
management tools to help stylists grow their
own businesses. STITCH FIX
Fondé: 2011
Siège: San Francisco
Financement: 16,75 millions de dollars en
financement de série A et série B de Bill
Gurley de Benchmark, Steve Anderson de
Baseline, Lightspeed et Western Technology
Investments.
La vérité: comme pour Keaton Row, les clients
entrant pour la première fois dans Stitch Fix
doivent remplir un profil de style de 10
You've got Fix. Photo: Stitch Fix minutes, que les stylistes de l'entreprise
44.1.2 STITCH FIX utilisent pour créer une boîte de cinq articles
coûtant environ 55 dollars pièce. Les clients
Founded: 2011
planifient ensuite une livraison, gardent ce
Headquarters: San Francisco
qu'ils aiment et envoient ce qu'ils n'ont pas
Funding: $16.75 million in Series A and
avec une carte de commentaires - ce qui aide
Series B funding from Bill Gurley of
les stylistes à déterminer ce qu'ils doivent
Benchmark, Steve Anderson at Baseline,
envoyer lors de leur prochain envoi. Les
Lightspeed and Western Technology
clients peuvent également programmer de
Investments.
nouvelles «corrections» aussi souvent qu'ils le
The lowdown: As with Keaton Row,
souhaitent, manuellement ou
customers entering Stitch Fix for the first
automatiquement, afin de pouvoir actualiser
time are asked to complete a 10-minute
leur garde-robe toutes les deux ou trois
style profile, which the company's stylists
semaines, mois ou tous les deux mois.
use to create a box of five items costing
around $55 apiece. Shoppers then schedule
L'expérience du Trunk Club (bière non
a delivery, keep what they like and send
incluse). Photo: Nordstrom
back what they don't with a comment card
L'expérience du Trunk Club (bière non
— that helps the stylists figure out what to
incluse). Photo: Nordstrom
send in their next shipment. Customers also
get to schedule new "fixes" for as often as
CLUB DE COFFRE
they'd like, either manually or automatically,
Date de création: 2009
Stitch Fix is an e-commerce subscription Stitch Fix est une société d'abonnement au
company whose 2.2 million users receive commerce électronique dont les 2,2 millions
boxes or “Fixes” of clothing, shoes and d'utilisateurs reçoivent des boîtes ou des
Accueil
46.2. HTTP://WWW.BPIFRANCE-UNIVERSITE.FR/
Bpifrance Université : des formations pour les entrepreneurs
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez
mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique...
Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances
fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
Le portail e-learning Bpifrance Université vous apporte les ressources pour vous aider à résoudre vos problématiques de pilotage. Pour
chaque thème, vous trouverez des modules comportant des séquences vidéo d’une durée de quelques minutes.
Pour créer ces ressources, nous nous appuyons sur les meilleurs experts : professeurs de grandes écoles, associations professionnelles,
consultants spécialisés, experts internes Bpifrance… Régulièrement, nous enrichissons notre catalogue de nouveaux contenus.
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Identifiant:
josephchaines
Mot de
NoorFatimaJose42@
passe :
Ne marche pas
Sans accompagnement, sans regard externe, difficile de sortir la tête des affaires, d’appréhender les mutations, d’identifier et de profiter des
opportunités, notamment celles liées à la transformation digitale. Au-delà du financement, Bpifrance accompagne les entrepreneurs dans
leurs projets de transformation avec une offre de conseil, de formation, de mise en réseau et d’accélération…
Accompagner ces entreprises pour qu’elles soient plus agiles, réactives et efficaces est dans l’ADN des équipes de Bpifrance. C’est pourquoi
Bpifrance propose une large gamme de services et de programmes d’accompagnement adaptés aux besoins spécifiques des PME,
notamment la mise en relation d’entrepreneurs.
Le réseau Bpifrance Excellence, regroupe aujourd’hui près de 3 000 dirigeants sélectionnés parmi les clients de Bpifrance présentant de
bonnes perspectives de croissance. Appartenir à ce réseau offre une forte visibilité et un label reconnaissant la qualité et l’ambition de ses
membres. Elle donne également accès à une multitude de services d’information et de formation, et des participations à des événements
dédiés.
Les entreprises du réseau Bpifrance Excellence réalisent près de 150 milliards d’euros de CA, dont 20 % à l’export, et emploient plus de 600
000 salariés.
Bourse de la transmission
La Bourse de la Transmission, lancée en 2006, permet de consulter des milliers d'annonces d’affaires à reprendre. Elle facilite la recherche de
repreneurs, qu’il s’agisse de personnes physiques ou morales. 250 000 visiteurs ont utilisé ce service en 2015 (+22 % par rapport à 2014),
parmi lesquels 15 000 ont créé un compte pour pouvoir être alertés sur toute nouvelle affaire à vendre correspondant à leurs critères.
49. SYLLABS LEVE 2 M€ POUR DEPLOYER SES ROBOTS REDACTEURS SUR DE NOUVEAUX MARCHES
MAUREEN LE MAO |
START-UP, INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, FRENCH TECH |
PUBLIÉ LE 07 MARS 2018 À 16H45
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49.1. LEVÉE DE FONDS LA START-UP PARISIENNE SYLLABS VEUT SE POSITIONNER SUR UN MARCHE EN PLEINE
EXPANSION : LA REDACTION AUTOMATIQUE DE CONTENU A PARTIR DE DONNEES. VOICI COMMENT.
Claude de
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Guide pour Concevoir et Elaborer des Cours d’Apprentissage Numérique
Syllabs affiche clairement ses ambitions : devenir une référence mondiale dans le secteur de l’intelligence artificielle. Pour y parvenir, la start-
up parisienne vient de lever 2 millions d’euros. Trois acteurs complémentaires participent à ce tour de table, le premier pour Syllabs :
l’accélérateur et fonds brestois West Web Valley, le groupe Ouest-France et le fonds BNP Paribas développement. La répartition des fonds
apportés n’est pas communiquée.
Depuis 2006, Syllabs s’est spécialisée, en tant que laboratoire de recherche privé, dans le traitement automatique des langues. Ses travaux
de R&D conduisent la start-up à mettre au point un moteur de rédaction basé sur un algorithme qui collecte, trie et organise des données et
les reformate en contenu rédactionnel ciblé.
Avec cette levée de fonds, Syllabs entend recruter pour accélérer son développement sur de nouveaux marchés et recruter. "Nous avons
deux à trois ans d’avance sur la concurrence au niveau mondial et une fenêtre de tir que nous ne pouvons pas laisser passer", explique
Claude de Loupy, président et co-fondateur de Syllabs avec Helena Blancafort, respectivement informaticien et linguiste de formation. D’ici à
fin 2018, la startup (18 salariés) devrait regrouper 40 personnes entre Paris et Nantes, où elle doit ouvrir un bureau dans les prochains mois.
50.1. INSOLITE LA WEARABLE TECH FAIT ENCORE DES SIENNES, CETTE FOIS-CI AVEC DES CHAUSSURES CONNECTEES
REVELEES PAR PIZZA HUT LE 5 MARS 2018. CES BASKETS PERMETTRONT DE COMMANDER DES PIZZAS ET DE METTRE
UNE TELEVISION EN PAUSE D'UNE SEULE PRESSION SUR UN BOUTON. L'ENTREPRISE AMERICAINE N'EST PAS LA
PREMIERE A SE PENCHER SUR LES BOUTONS CONNECTES POUR SIMPLIFIER LA COMMANDE DE PRODUITS COURANTS.
Et
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Guide pour Concevoir et Elaborer des Cours d’Apprentissage Numérique
maintenant Pizza Hut propose de commander directement via ses chaussures connectées© Pizza Hut
A LIRE AUSSI
L'attaque des pizzas volantes : Domino's teste les drones de livraison en Nouvelle-Zélande
L'absurde en matière d'objets connectés continue. Cette fois-ci sous la forme d’un pot-pourri de la pop culture américaine. Sneakers, pizza,
basketball : Pizza Hut mélange le tout et annonce les Pie-Tops : des chaussures connectées pour commander des pizzas en appuyant sur un
seul bouton. Un produit ridicule au premier abord mais qui rappelle l’intérêt des entreprises pour les “boutons” d’achat.
Concrètement, les baskets se connectent en bluetooth à un smartphone et à une application dédiée. Sur l’application, le mangeur de pizza
peut renseigner son adresse, ses informations de paiement ainsi que son produit favori. En appuyant sur un bouton situé sur la languette de la
chaussure, une commande est envoyée automatiquement dans le restaurant de la chaîne le plus proche. Pour ce qui est du bouton “pause”, il
serait compatible avec des récepteurs tels que DirecTV, Dish, Fios, Spectrum ou Xfinity. Élaborées avec le designer The Shoe Surgeon, les
chaussures seront vendues sur le site HBX à partir de 19 mars 2018 à un prix pour l’instant inconnu.
UN COUP DE COMM'
Avec une édition limitée à 50 exemplaires, les chaussures relèvent plus de l’opération de communication que d’une véritable stratégie. En
parallèle, Pizza Hut s’intéresse au véhicule autonome et annonçait un partenariat avec Toyota au CES 2018. Un projet peut-être plus inspiré
que les Pie-Tops II.
SIMON CHODORGE
51. [EXCLU] "LE RYTHME DE MISE EN ŒUVRE DU NUMERIQUE DANS LES ENTREPRISES EST TROP LENT ET CELA
M’INQUIETE", BRUNO METTLING
CHRISTOPHE BYS |
MANAGEMENT, ENTRETIEN, ORANGE |
PUBLIÉ LE 08 MARS 2018 À 07H00
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51.1. ENTRETIEN EX DRH D'ORANGE DEVENU PDG D'ORANGE AFRIQUE, BRUNO METTLING EST AUSSI L'AUTEUR
D'UN RAPPORT "TRANSFORMATION NUMERIQUE ET VIE AU TRAVAIL". REMIS IL Y A DEUX ANS, CE DERNIER COMPTAIT
PLUSIEURS DIZAINES DE PROPOSITIONS - NOTAMMENT LA NEGOCIATION SUR LE DROIT A LA DECONNEXION. IL REVIENT
POUR L'USINE DIGITALE SUR L'APPLICATION DE CES MESURES. IL REGRETTE UN CERTAIN RETARD DANS LA MISE EN
OEUVRE DES PRECONISATIONS DE LA PART DES ENTREPRISES.
[Exclu] "Le
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rythme de mise en œuvre du numérique dans les entreprises est trop lent et cela m’inquiète", Bruno Mettling© Guittet Pascal
A LIRE AUSSI
Tout savoir (ou presque) du rapport Mettling en moins d'un quart d'heure
François Rebsamen confie à Bruno Mettling une mission sur les transformations du travail à[…]
"Il faut prendre le temps de reconstruire de la confiance au sein des entreprises", selon[…]
L'Usine Digitale : Cela fait un peu plus de deux ans maintenant que vous avez remis au gouvernement d’alors un rapport sur le
numérique et le travail. Où en est-on selon vous de l’application ?
Bruno Mettling : Pour tout vous dire, je trouve que le rythme de mise en œuvre dans les entreprises est globalement trop lent et cela
m’inquiète. Réussir la transformation digitale suppose un certain nombre d'équilibres : en matière de conditions de travail entre les
opportunités offertes par les nouvelles formes de travail et les risques induits par cette transformation, entre les parties prenantes de
l'entreprise avec les clients qui bénéficient notamment de l'accès aux services de nouvelles fonctionnalités, et entre les entreprises qui
réalisent des gains de productivité significatifs et les salariés qui doivent trouver des contreparties à leurs efforts d'adaptation.
L'inquiétude vient aussi d'une série d'indicateurs qu'il faut regarder en face. Plus d'un an après l'entrée en vigueur de la loi travail, les accords
d'entreprise sur la mise en oeuvre du droit à la déconnexion se comptent sur les doigts d'une main. L’absentéisme et notamment celui des
cadres repart à la hausse. Enfin, le Conseil national de l'Ordre des médecins invite dans un livre blanc récent à identifier sans délai les risques
de la société numérique tout en soutenant les bénéfices qu'elle peut apporter au service de la personne. Il faut entendre ces messages.
Il faut peut-être du temps pour que les salariés s’emparent de ces questions. Ceci étant, les entreprises ont plutôt fait de nombreux
efforts pour la transformation numérique depuis la remise de votre rapport ?
B. M. : Il y a effectivement une prise de conscience très nette des enjeux. Des investissements importants ont été réalisés ainsi que des
évolutions impressionnantes comme la percée de l'IA dans la relation client. Mais nous avions pointé la nécessité d'appréhender avec la
même énergie l'impact interne de ces transformations dans l'entreprise, pour limiter les risques de ruptures, notamment en matière de
compétences, avec d'un côté ces nouvelles compétences indispensables, vitales pour leur pérennité, telles que la cybersécurité ou le data
mining et de l’autre côté l'obsolescence de beaucoup d’entre elles avec des conséquences potentiellement très lourdes en termes d’emplois.
Nous avions proposé que les branches professionnelles engagent dans les six mois suivant le rapport une étude des principaux impacts du
numérique sur leur secteur d'activité, de manière à pouvoir orienter les structures de formation mais aussi aider le tissu des PME /TPE à
anticiper. Rien n'a véritablement été engagé à ce stade.
Pourquoi les entreprises ont elles pris autant de retard sur cette dimension selon vous ?
B. M. : Elles sont comme souvent prises par le court terme, l'urgence. Et l'urgence, l'indispensable, c'est la relation client. Cela signifie qu’elles
sont allées très vite, du moins pour beaucoup d'entre elles, dans la numérisation de la relation client, parce que la pression était forte et que
les enjeux étaient là. Ajoutez à cela une fonction RH qui n'est pas toujours à l’aise avec les concepts technologiques "big data, Cloud,
virtualisation des réseaux" et les adaptations des systèmes d’information qu'appellent cette transformation. Les dirigeants s'appuient donc plus
naturellement sur leur DSI que sur leur DRH pour conduire les changements. Or, leur collaboration est la clé d'une transformation interne
réussie, tant l'organisation et l'environnement du travail sont impactés. N'oublions pas que pour une part importante des nouveaux emplois, le
numérique vient percuter trois des quatre dimensions du contrat de travail : le temps de travail, le lieu de travail et le lien hiérarchique.
Selon vous, ce retard pris dans la transformation numérique du travail, pourrait-il aussi retarder la transformation numérique des
entreprises, et devenir finalement un handicap pour la compétitivité des entreprises ?
B. M. : Oui, je connais bien la scène sociale de notre pays et je vois comment une insuffisante qualification d'une partie des salariés, que l'on
n’aura pas formés à temps d'un côté et les pénuries de compétences exigées en urgence de l'autre peuvent conduire à des impasses, qui
affecteront la compétitivité de nos entreprises et fragiliseront un marché du travail encore convalescent. Le dernier Mobile World Congress de
Barcelone a confirmé que les technologies disruptives, autour de la 5G, de la réalité augmentée, des objets connectés sont maintenant
disponibles, que des progrès incroyables ont été réalisés en un an autour du véhicule autonome par exemple.
Faisons un peu de prospective opérationnelle sur ce dernier cas : on constate aujourd'hui une offre de recrutements insatisfaite et très
importante de chauffeurs de bus. Mais comment attirer des jeunes dans ce métier exigeant, comment les former sans anticiper, sans avoir de
visibilité sur leur métier demain ?
Pardon de me répéter mais sur une transformation aussi importante, aux enjeux aussi lourds. Mais il faut de l'anticipation, une mobilisation
des acteurs des filières professionnelles, de l’ensemble des réseaux au service des entreprises et notamment des PME mais aussi de la
négociation sociale. Il s'agit d'une formidable opportunité pour repenser le fonctionnement de nos entreprises souvent cloisonnées,
hiérarchisées, basées sur un pilotage fondé sur le contrôle et le reporting. Cela ne peut se faire sans un dialogue approfondi.
Dans quelle mesure les questions évoquées sur travail et numérique concernent l’Afrique ?
Il est établi que le continent africain constituera le principal pôle de la croissance mondiale des prochaines années. Ce qui est moins connu
c'est que le tiers de cette croissance tient au développement du secteur des nouvelles technologies. Du formidable développement des
usages et des services utilisant la technologie mobile, en passant par le domaine de l'énergie ou de l'agriculture, l'Afrique est en train de
bénéficier de cette transformation et de compenser grâce à cela son retard en infrastructures.
Face à cette transformation, on retrouve les mêmes enjeux : comment former rapidement les compétences numériques dont le continent a
besoin en grand nombre, comment réorienter l’investissement privé comme public, en particulier celui des bailleurs de fonds vers les
nouveaux secteurs alors que les responsables continuent trop souvent d’appréhender les enjeux avec le regard traditionnel.
En synthèse, savoir apprécier et mobiliser les opportunités du numérique, en anticiper les conséquences et prévenir les risques associés sont
des nécessités qui s’imposent sous toutes les latitudes.
CHRISTOPHE BYS
52.1. ANALYSE LES PAYS EMERGENTS DEVIENNENT DES MARCHES CLES POUR LES CONSTRUCTEURS AUTOMOBILES. EN
INDE, EN CHINE OU AU BRESIL, LES CONSOMMATEURS SONT BEAUCOUP PLUS ENCLINS A L'ACHAT DE VEHICULES EN
LIGNE. UNE TENDANCE DE FOND QUI POUSSE LES MARQUES AUTO, MENACEES PAR DE NOUVEAUX ENTRANTS, A
DEVELOPPER DE VRAIES STRATEGIES E-COMMERCE. ETAT DES LIEUX.
Pourquoi
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Guide pour Concevoir et Elaborer des Cours d’Apprentissage Numérique
les constructeurs automobiles se lancent (enfin) dans le e-commerce© Monique Dupont Sagorin - PSA Retail
SOMMAIRE DU DOSSIER
Quatre start-up qui épaulent les marques automobiles dans la vente de voitures neuves
"A l'avenir, seriez-vous prêt à acheter un véhicule en ligne ?" Cette question, Capgemini l'a posée la première fois en 1999 lors de la première
édition de son rapport Cars Online, qui sonde chaque année les attentes des consommateurs dans le secteur automobile. Près de 18 années
se sont écoulées depuis et les ventes e-commerce des véhicules n'ont toujours pas décollé, mais la nature du marché s'apprête enfin à
changer. Premier facteur de cette mutation annoncée : les nouvelles exigences des consommateurs, notamment des pays émergents.
Comment expliquer ce gap entre les pays matures et émergents ? Le rapport Cars Online ne l'explique pas. Mais selon Cédric Nouvellet, cette
appétence plus marquée pour la vente de véhicules sur Internet dans les pays émergents rappelle le déploiement très rapide de la téléphonie
mobile dans ces mêmes pays. "Ces pays n'ont pas le poids de l'histoire où nos grands-parents étaient très fidèles à une marque automobile et
connaissaient leur concessionnaire. Cette relation historique n'existe pas dans les pays émergents".
L'achat engageant. "En dehors de Paris, 80% des Français utilisent leur véhicule pour aller au travail. Le véhicule n'est pas un achat
d'impulsion, mais un achat impliquant. Les clients ont donc besoin d'accompagnement", estime Guillaume Paoli, cofondateur d'Aramisauto.
L'implication des concessionnaires. "Une stratégie e-commerce ne peut fonctionner que si le réseau vous accompagne car c'est lui qui
livre et facture", estime Morgan Lecoupeur, en charge du programme e-commerce chez PSA.
Le financement. L'enjeu pour les constructeurs est de proposer une expérience en ligne simple, mais complète qui comprend entre autres
un module de financement.
La reprise. Même complexité pour gérer en ligne la reprise d'un ancien véhicule. Un acte très souvent associé à l'achat d'un nouveau
véhicule.
Poussés par les attentes de ces nouveaux consommateurs, les constructeurs se voient obliger de réagir. Depuis janvier
2017, Hyundai propose aux internautes britanniques d'acheter une voiture depuis leur ordinateur ou leur mobile et prévoit de décliner
cette approche sur le reste du marché européen. De son côté, l'allemand Volkswagen a annoncé, en octobre dernier, qu'il souhaitait
également passer au web pour augmenter la rentabilité de son réseau de distribution et s'adapter aux nouveaux usages. Le
constructeur travaille actuellement à l'élaboration d'une plate-forme e-commerce en étroite collaboration avec l'ensemble de ses 3000
concessionnaires européens.
L'un des groupes automobiles les plus avancés en la matière estPSA. L'entreprise tricolore a lancé son premier site e-commerce pour
les véhicules neufs fin 2015 aux Pays-Bas, puis s'est attaqué au Brésil en octobre 2016, au Royaume-Uni en janvier 2017 et à
l'Hexagone en juin dernier. En France, le groupe propose deux sites, Peugeot Webstore et Citröen Carstore, et s'apprête à lancer un
troisième site entièrement dédié à la marque DS. Actuellement, environ 30 000 véhicules sont disponibles en quelques clics. Il s'agit de
voitures en stock chez les concessionnaires.
Les ventes en ligne ne vont-elles pas cannibaliser les ventes réalisées en magasin ? "L'omnicanalité est ce vers quoi tout le monde tend",
répond Morgan Lecoupeur. Traduction : les constructeurs doivent coupler l'expérience en ligne à celle en magasin pour créer un parcours dit
"sans couture" et proposer une offre homogène. Chez PSA, cette volonté se traduit par le développement de nouveaux formats de points de
vente physiques baptisés les Experience Stores. Le premier a vu le jour en avril dernier dans le 16e arrondissement.
Le développement de ce nouveau format de vente résulte des exigences de rentabilité (les beaux commerciaux coûtent de plus en plus chers
en centre-ville) et du rôle de plus en plus mineur des concessions dans la phase de pré-achat. "Avant, on comptait cinq visites en points
de vente en amont d'un achat, aujourd'hui c'est en moyenne 1,3 visite. Le flux de visiteurs dans nos magasins s'est
considérablement réduit", reconnaît Marie Laloy, directrice marketing et digital de PSA Retail. "Les acheteurs se renseignent davantage sur
les réseaux sociaux et sur les sites des constructeurs. Ils font des comparaisons. Ils arrivent alors en concession hyper renseignés et
souhaitent échanger avec des experts", complète Cédric Nouvellet de Capgemini. Résultat, le rôle des commerciaux évolue. Chez PSA Retail,
les "ambassadeurs" de l'Experience Store ont reçu chacun 250 heures de formation sur la maîtrise des outils et les soft skills.
Ces initiatives montrent à quel point la qualité de l'expérience client est devenue une préoccupation pour les constructeurs. 30% des sondés
du rapport Cars Online déclarent qu'ils seraient prêts à quitter une marque s'ils connaissaient une mauvaise expérience. Une obsession qui
tient directement à l'affaissement du taux de fidélité. "A la question, serez-vous prêt un jour à acheter un véhicule à un nouvel entrant, la
réponse est oui à 57%", explique Cédric Nouvellet. "On sait qu'Apple et Google développent leurs propres véhicules autonomes, ajoute le
spécialiste. Or, ces nouveaux entrants n'ont pas ce problème de la continuité entre le offline et le online car ils partent de zéro. Ils pourront
donc aller plus vite".
Cette agilité s'observe d'ores et déjà chez des jeunes marques comme Polestar, la nouvelle offre électrique haut de gamme
de Volvo, qui a fait le choix d'une très forte présence sur le web.Aujourd'hui, son premier modèle électrique Polestar 1 ne peut être
commandé que sur Internet. La marque prévoit de compléter cette approche dans un second temps avec l'ouverture de quelques points de
ventes physiques. Le premier devrait voir le jour au premier trimestre 2019. Tesla propose elle aussi un parcours d'achat 100% à
distance. Mais la marque californienne explique ne pas négliger l'approche physique, indispensable pour remplir son rôle pédagogique et
prendre en compte les retours clients. Elle dispose ainsi d'une dizaine de sites physiques en France et mise sur l'événementiel (organisation
de tournées, partenariats avec des hôtels, participation à des salons, etc.) pour que chaque intéressé puisse réaliser un essai du véhicule
malgré la petite taille de son réseau.
"L'autre tendance de fond, c'est que l'usage prend le pas sur la propriété. Ce qui intéresse la génération Y, c'est le service. C'est la voie que
prennent les géants de la tech et ils vont aller très vite", prévient Cédric Nouvellet. Pas étonnant donc si les constructeurs traditionnels
multiplient les investissements dans les start-up pour répondre à ces nouveaux usages. Comme BMW qui consacre 44% de son budget
recherche & développement aux start-up.
JULIETTE RAYNAL@Julietteraynal
53. THE RACE FOR AI: GOOGLE, INTEL, APPLE IN A RUSH TO GRAB ARTIFICIAL INTELLIGENCE STARTUPS
February 27, 2018
Around 42% of the AI companies acquired since 2013 have had VC backing.
Big corporations across every industry, from retail to agriculture, are trying to integrate machine learning into their products. At the same time,
there is an acute shortage of AI talent.
A combination of these factors is fueling a heated race to scoop up top AI startups, many of which are still in their early stages of research and
funding.
Nearly 120 AI startups exited for the first time last year, of which 115 were acquired.
Already this year, there have been 8 acquisitions. Amazon acquired AI cybersecurity startup Sqrrl. Oracle followed suit by
acquiring cybersecurity company Zenedge.
AI startups are acquisition targets not only for big tech companies, but also for traditional insurance, retail, and healthcare incumbents.
In one of the largest M&A deals in artificial intelligence, Roche Holding acquired NY-based Flatiron Health for $1.9B in Feb’18. The only other
disclosed $1B+ AI exit was Ford’s acquisition of auto tech startup Argo AI in 2017.
Google is the top acquirer of AI startups, with 14 acquisitions under its belt (excluding Kaggle, a data science community that hosts machine
learning competitions).
The timeline below shows the M&A activity of corporations that have made 4 or more acquisitions since 2010. (Note: The exact dates for
Apple’s Novauris and Amazon’s Orbeus acquisitions are not known. They are plotted on approximate dates of acquisition.)
In 2013, Google picked up deep learning and neural network startup DNNresearch from the computer science department at the University of
Toronto. This acquisition reportedly helped Google make major upgrades to its image search feature.
In 2014 Google acquired British company DeepMind Technologies for some $600M (Google’s DeepMind program recently beat a human
world champion in the board game “Go”).
It also recently acquired conversational commerce platform Banter. Google previously made another major acquisition in natural language
processing — startup API.ai — in 2016, powering some of Google Assistant’s capabilities.
Apple is close behind with 13 acquisitions.
Apple was one of the earliest players in the space. It acquired Siri in 2010, popularizing AI assistants. For comparison, the technology behind
Amazon’s Alexa can be tied back to the startup Evi Technologies, which Amazon acquired in 2013.
53.1.1.1 TRACK ALL THE AI STARTUPS IN THIS BRIEF AND MANY MORE ON OUR PLATFORM
From auto tech to healthcare, startups are transforming industries with artificial intelligence. Look for Artificial Intelligence in the Collections
tab.
Track AI Startups
53.1.1.2 AI STARTUPS
2050+ items items
CLONE
Apple’s M&A activity slowed down for several years following the Siri acquisition, before picking up in 2016. Apple has been rather secretive
about how it plans to integrate the AI startups it has acquired into its products. Its most recent acquisition was Pop Up Archive, which could be
a potential addition to iTunes. Prior to the acquisition, the startup was developing tools to search and organize audio files. It used machine
learning to convert speech to text, and crowdsourced the task of fixing transcription errors.
A notable exception in the big-tech-dominated top acquirers chart above is the Meltwater Group, a social media monitoring company. It is also
the only private company on the chart.
Meltwater is strategically using AI to monitor digital media and analyze brand sentiment and competitor activity.
AI ACQUISITIONS (2012-2017) YTD
Below you can see the timeline as of last publication in July 2017. In the previous timeline, we included all acquirers with at least 2 AI
acquisitions.