Menginvestigasi organisasi dan persaingan Anda

Konten

• Pengantar Pengantar

  • Berpikir seperti tenaga pemasaran

    1m 2d
• 1. Unsur Dasar Strategi Pemasaran Anda 1. Unsur Dasar Strategi Pemasaran Anda

  • Mendefinisikan merek dan arsitektur merek

    4m 46d
  • (Terkunci)
    Memilih kategori bisnis

    4m 43d
  • (Terkunci)
    Menginvestigasi organisasi dan persaingan Anda

    4m 28d
  • (Terkunci)
    Mengembangkan definisi pelanggan praktis

    4m 25d
  • (Terkunci)
    Menghadapi tiga jenis loyalitas pelanggan

    4m 25d
• 2. Mengembangkan Proposisi Nilai untuk Merek Anda 2. Mengembangkan Proposisi Nilai untuk Merek Anda

  • Menemukan segmen pelanggan

    2m 35d
  • (Terkunci)
    Menemukan wawasan pelanggan

    4m 1d
  • (Terkunci)
    Memetakan kategori bisnis

    4m 43d
  • (Terkunci)
    Menulis persona audiens target

    4m 23d
  • (Terkunci)
    Mengartikulasikan proposisi nilai merek

    4m 14d
• 3. Menciptakan Pengalaman Merek-Pelanggan 3. Menciptakan Pengalaman Merek-Pelanggan

  • (Terkunci)
    Membuat peta pengalaman merek-pelanggan

    3m 43d
  • (Terkunci)
    Menyelaraskan produk dan layanan Anda dengan proposisi nilai

    6m
  • (Terkunci)
    Menyelaraskan harga dengan proposisi nilai merek Anda

    4m 19d
  • (Terkunci)
    Mengembangkan rencana komunikasi

    5m 10d
  • (Terkunci)
    Memetakan titik sentuh pelanggan-merek

    3m 36d
• 4. Membuat Rencana Pemasaran dan Pembelajaran dari Upaya Anda 4. Membuat Rencana Pemasaran dan Pembelajaran dari Upaya Anda

  • (Terkunci)
    Menulis narasi strategis: Rencana pemasaran

    2m 8d
  • (Terkunci)
    Belajar dari upaya Anda: Metrik pemasaran

    4m 37d
• Kesimpulan Kesimpulan

  • (Terkunci)
    Berpikir seperti tenaga pemasaran

    2m 35d