Dari kursus: Fondasi Manajer Baru

Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis

Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 23.300 kursus yang dipandu pakar industri.

Menjelaskan gaya pengambilan keputusan Anda

Menjelaskan gaya pengambilan keputusan Anda

Dari kursus: Fondasi Manajer Baru

Mulai uji coba gratis 1 bulan Beli untuk tim saya

Menjelaskan gaya pengambilan keputusan Anda

“

- Ada banyak pendekatan untuk pengambilan keputusan. Saya akan membahas tiga pendekatan paling dasar. Perlu diingat, tidak ada pendekatan yang sempurna. Tiga bentuk pengambilan keputusan yang paling mendasar adalah otokratis, kolaboratif, dan demokratis. Pengambilan keputusan otokratis didefinisikan oleh Anda membuat keputusan tanpa masukan dari tim, diikuti dengan memberi tahu tim keputusan Anda. Pengambilan keputusan kolaboratif melibatkan kemitraan atau kolaborasi antara Anda dan tim. Anda membuat keputusan, tetapi pertama-tama Anda mencari masukan yang tulus dari tim. Akhirnya, pengambilan keputusan yang demokratis melibatkan Anda mengizinkan tim untuk membuat keputusan terlepas dari apa yang Anda pikirkan. Seiring waktu, Anda cenderung menggunakan semua ini. Namun, penelitian menunjukkan pendekatan keseluruhan terbaik adalah kolaboratif, dengan penggunaan pendekatan otokratis atau demokratis yang jauh lebih ringan. Oke, Anda adalah pemimpin baru tim. Sebelum Anda pertama…

Konten