Memecahkan gaya manajemen atasan Anda

- Betapa saya merindukan tahun 60-an. Kembali pada masa itu, ada hadiah promosi di dalam kotak sereal sarapan. Terkadang Anda akan menemukan peluit, atau mobil mainan, atau teka-teki, tetapi hadiah terbaik adalah cincin dekoder rahasia. Nah, pertimbangkan saya cincin dekoder Anda karena dalam video ini kita akan membuka rahasia tersembunyi dari gaya manajemen bos Anda. Volatilitas di tempat kerja adalah norma baru. Bos baru sepertinya datang setiap hari. Semakin cepat Anda dapat memecahkan kode bos Anda, semakin cepat Anda dapat mulai membangun hubungan Anda. Saat menguraikan bos Anda, pertimbangkan hal-hal ini. Pertama, jangan pernah membuat asumsi. Jangan berasumsi gaya komunikasi yang bekerja dengan bos Anda sebelumnya akan bekerja dengan baik dengan bos baru. Tanyakan kepada atasan Anda bagaimana dia ingin menerima komunikasi dari Anda. Apakah dia lebih suka laporan status mingguan atau teks harian? Apakah dia lebih suka berkumpul setiap minggu atau bertemu hanya jika perlu? Selanjutnya, pindai lingkungan Anda. Seperti apa iklimnya? Apakah semuanya serba cepat sehingga bos Anda memiliki sedikit waktu untuk detail dan hampir tidak ada waktu untuk fakta? Saya pernah memiliki bos yang selalu melihat arlojinya lima menit ke dalam percakapan kami. Saya belajar dengan cepat bahwa yang dia inginkan hanyalah fakta. Gaya manajemen dapat diidentifikasi dengan cara seorang manajer menggunakan otoritas, bagaimana mereka berhubungan dengan orang lain, apakah mereka mendorong dan menghargai masukan dari orang-orang mereka, dan dengan bagaimana mereka berkomunikasi. Manajer datang dalam berbagai bentuk, ukuran, dan gaya. Yang pertama adalah manajer diktator. Ini adalah orang-orang yang memberi perintah, membuat semua keputusan, dan memungkinkan sedikit diskusi. Bertahan dari bos semacam ini mengharuskan Anda untuk memilih pertempuran Anda, melakukan pekerjaan Anda dengan baik, dan mengantisipasi kebutuhan bos Anda. Seorang manajer laissez-faire lepas tangan. tidak banyak berkomunikasi, dan percaya orang tahu persis apa yang harus dilakukan tanpa diberitahu. Cara terbaik untuk mengelola bos laissez-faire adalah dengan mengajukan pertanyaan klarifikasi, memberi mereka informasi, dan belajar mengelola kinerja Anda sendiri. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan memberikan evaluasi diri kepada atasan Anda beberapa minggu sebelum tinjauan kinerja Anda jatuh tempo. Ini akan membantu memastikan bahwa pekerjaan besar Anda diakui, karena tipe pemimpin ini mengelola dari kejauhan. Bagaimana dengan manajer birokrasi? Anda tahu yang ini. Mereka adalah orang-orang aneh kontrol. Orang ini melakukan segalanya sesuai aturan. Mereka menginginkan struktur, sistem, dan norma. Jika Anda memiliki bos seperti ini, Anda pasti ingin mempelajari aturan dan mengikuti protokol. Kemudian lakukan apa pun yang Anda bisa untuk membuat bos Anda dipromosikan. Dan akhirnya, manajer konsultatif. Manajer ini melibatkan orang lain, menghargai masukan, dan mengakui orang atas kontribusi mereka. Jika Anda beruntung memiliki bos seperti ini, selalu bersiaplah dan bersiaplah untuk mempresentasikan ide, dan jangan lupa untuk menunjukkan penghargaan Anda karena memiliki bos yang hebat. Bos Anda adalah salah satu orang terpenting dalam hidup Anda, dan penting bagi Anda berdua untuk mengembangkan hubungan yang makmur dan damai. Jadi luangkan waktu dan pelajari cara memecahkan kode gaya manajemen bos Anda.