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Quando a un'azienda non conviene gestire internamente il #recruiting? Ecco 5 fattori che rendono un processo di recruiting più efficace se esternalizzato: - Picchi di domanda temporanea: se la tua azienda affronta picchi di domanda stagionali o temporanei, esternalizzare il recruiting può garantire una risposta rapida ed efficiente, senza sovraccaricare il team interno. - Ricerca di profili altamente specializzati: le società di recruiting / head hunting hanno accesso a una vasta rete di candidati qualificati e specializzati, spesso difficile da raggiungere direttamente. - Efficienza dei costi: esternalizzare può ridurre i costi legati alla pubblicazione degli annunci, all'uso di software di recruiting e alla gestione amministrativa, consentendo un utilizzo più efficiente del budget aziendale. - Riduzione del time-to-hire: una società di recruiting capace può accelerare significativamente il processo di selezione, riducendo il tempo di selezione, negoziazione e inserimento della persona scelta - Focus sull'integrazione tecnica, valoriale e culturale: esternalizzando il recruiting, l'azienda può concentrarsi di più sulle competenze core del ruolo ma anche sull'allineamento valoriale e culturale così necessario a una buona integrazione. Valuta questi fattori se hai un tema di ricerca e selezione, di attrazione e di acquisizione ma anche di onboarding e di retention E sappi che noi ci siamo! #RicercaESelezione #FuturoDelLavoro #HeadHunting

[Senza EVP è difficile attrarre persone di valore] Una EVP (Employer Value Proposition) forte e chiara non è più un optional, ma una necessità per aziende di tutte le dimensioni, dalle grandi multinazionali alle piccole e medie imprese (PMI). Cos'è l'EVP? L'Employer Value Proposition rappresenta il valore unico che un'azienda offre ai propri dipendenti in cambio delle loro competenze e del loro contributo. In altre parole, è ciò che rende la tua azienda un luogo desiderabile in cui lavorare ma è anche quella che promessa su cui si costruisce la fiducia delle persone. Perché è importante? - Per attrarre persone di valore: secondo un recente studio di LinkedIn, il 75% di chi cerca lavoro considera l'EVP prima di candidarsi per un'azienda. Un'EVP forte può aumentare la quantità e la qualità delle candidature ricevute. - Per motivare e coinvolgere le persone: le aziende con un'EVP ben definita hanno una riduzione del 69% del turnover del personale (Dati Gallup). Due spunti pratici per iniziare: - Lavora su che tipo di luogo di lavoro vuoi essere: conduci survey interne e focus group con le persone per capire cosa apprezzano di più dell'azienda. Questi feedback sono preziosi per definire i punti di forza della tua EVP. - Comunica la tua EVP: una volta definita, assicurati che la tua EVP sia ben visibile su tutti i canali di comunicazione aziendale, dal sito web ai profili social, passando per le descrizioni delle offerte di lavoro. Usa storie autentiche e testimonianze dei dipendenti per dare vita alla tua EVP. Siamo pronti ad assicurarti che farà la differenza #HR #EVP #EmployerBranding #TalentAcquisition #Recruiting

Cos'è la Quiet Ambition e una riflessione sulla mostruosità accaduta in provincia di Latina La Quiet Ambition è quel fenomeno che mette al primo posto la salute (fisica, emotiva e psicologica) rispetto alla carriera tradizionalmente intesa con i lavoratori che preferiscono il tempo libero rispetto alle promozioni. Alcune ricerche rilevano che solo il 4% dei dipendenti considera un obiettivo di carriera quello di raggiungere il ruolo di dirigente, e solo il 38% è interessato a diventare manager di altre persone. I lavoratori danno la priorità a obiettivi come trascorrere più tempo con la famiglia e gli amici, essere in buona salute fisica e mentale, e viaggiare. Come risponderanno le aziende? E quali "pericoli" per chi sceglie questo approccio Vi segnaliamo un interessante articolo https://lnkd.in/dnV7szxJ Resta fermo un fatto: non tutte le persone hanno il privilegio di scegliere, ciò che è successo questa settimana a un bracciante in provincia di Latina è mostruoso, non troviamo una parola più appropriata, non c'è niente di umano in questa vicenda. Anche scegliere che carriera perseguire e a cosa dedicare attenzione è un privilegio. #FuturoDelLavoro #QuietAmbition #NonSoloLavoro

Come stiamo a Salute Mentale delle persone che lavorano? Ne abbiamo già parlato in passato, eppure tocca tornarci perché un report di Gallup di Washington ci invita a riflettere: 6 persone su 10 che lavorano (in Europa) sono in sofferenza, non stanno bene. È stress per il 46% e tristezza per il 25% Nel report si parla di tre categorie di persone: 1) impegnati/e: persone entusiaste 2) non impegnati/e: persone che lavorano per senso del dovere, che va benissimo, ma non genera alcun tipo di soddisfazione e coinvolgimento in loro 3) attivamente disimpegnati/e: persone che sabotano i processi aziendali anziché contribuire Come sono le persone nella tua azienda? E come agisci per il loro benessere? È chiaro che le iniziative usate a mo' di cerotto non funzionano. Servono consapevolezza e la scelta di agire in modo sistemico, partendo dall'ascolto. Puoi scaricare il report qui https://lnkd.in/dkbbCUT #FuturoDelLavoro #SaluteMentale

Le qualità di un processo di recruiting etico e rispettoso: - verità: in fase di attraction l'azienda racconta realmente chi è e come stanno le persone al proprio interno, altrimenti è fuffa, o peggio: è manipolazione - trasparenza: le persone che si candidano devono conoscere gli step del processo, i tempi previsti e le varie fasi a cui vanno incontro. Le sorprese non sono gradite - dialogo: la fase di selezione non è un interrogazione e nemmeno un interrogatorio, ma un dialogo nel quale vi è uno scambio che consente all'azienda e a chi si candida, di raccogliere informazioni utili alla valutazione - rispetto: le persone vengono valutate secondo l'attitudine a ricoprire un ruolo e a inserirsi in un certo contesto, non vengono giudicate per le loro scelte, qualità o caratteristiche - riscontro: da ambo le parti una risposta è dovuta, è professionalità ma è anche considerazione del proprio interlocutore. E non sempre è sufficiente una risposta automatica - contemporaneità: i tempi sono cambiati, siamo di fronte a nuove priorità, nuovi bisogni, nuove consapevolezze... non sono capricci, sono persone - inclusione: non sono i diritti che mancano, è la possibilità per le persone di fruirne e le aziende possono e devono fare la loro parte Cosa aggiungeresti? #Recruiting #FuturoDelLavoro #LavoroPostoSicuro

DE&I: dagli slogan all'alleanza "Gli atti di alleanza - in cui i membri di gruppi storicamente avvantaggiati (ad esempio, bianchi, uomini) sostengono i membri di gruppi relativamente svantaggiati (ad esempio, minoranze razziali, donne) - sono fondamentali per generare inclusione sul posto di lavoro." Qui un articolo molto interessante che spiega cos'è l'alleanza e quale vantaggio porta, ma anche come viene talvolta sottostimata Per chi ha a cuore l'equità e l'inclusione, qui troverà alcune riflessioni di grande valore e di concreta applicazione per portare l'alleanza nelle proprie organizzazioni https://lnkd.in/d_Dwmwj8 #FuturoDelLavoro #DEI

Te lo saresti mai immaginato che l’insegnante sarà la figura più ricercata nei prossimi 10 anni? Superata solo dai e dalle manager https://lnkd.in/d6Q5HdEh Oltre i dati ben esposti nel post e alle riflessioni annesse, a noi balza all’occhio un aspetto: cercheremo persone capaci di educare altre persone e di guidarle E avremo bisogno di schemi di gioco nuovi #FuturoDelLavoro

Facciamo un bilancio di (quasi) metà 2024? Come sempre, tra dicembre e gennnaio, è un fiorire di trend per il nuovo anno. Vale anche per il mondo del recruiting. Un'indagine svolta da LinkedIn a fine 2023 aveva individuato 5 trend per il recruiting 2024 ed è interessante ripescarla ora, a quasi metà anno, per capire se si stanno confermando. I trend sono: 1- il forte impatto dell'AI nella Talent Acquisition 2- la selezione si baserà sempre di più sulle competenze e non solo sull'idea di "talento" facendo spazio alle diversità e scardinando una visione uniformata 3- il recruiting verrà misurato anche per la qualità delle assunzioni, non solo per la quantità 4- l'agilità sarà il fattore differenziante dei team di recruiting: i cambi di rotta repentini delle aziende non dovranno più spaventare chi si occupa di selezione 5- il lavoro flessibile sarà sostenuto anche dai team di selezione perché è chiaro che la chiamata che stanno facendo molte aziende al lavoro in presenza, renderà sempre più difficile assumere persone di valore Quali di questi 5 trend stai sperimentando di più? Puoi approfondirli qui, l'articolo è veramente molto completo https://lnkd.in/ghsHgDpr #FuturoDelLavoro

Quando un ambiente di lavoro oltre che funzionale è anche bello è più facile attribuirgli valore e instaurare con esso una relazione. Banalmente è più facile aver voglia di starci e di viverlo, di prendersene cura. La #bellezza mette in modo energia di partecipazione e di presenza. Dobbiamo forse ricordarcene di più quando ci aspettiamo coinvolgimento e partecipazione da parte delle persone e chiederci: quanta bellezza offriamo loro? Da Felicità di Chiara Bisconti edito FrancoAngeli | Le conoscenze per innovare nella collana Voci del lavoro nuovo #FuturoDelLavoro #Felicità

Questa mattina abbiamo dato il via alla seconda fase di un progetto dedicato alla comunicazione efficace e alla relazione consapevole dei e delle manager di un nostro cliente. Dopo una fase dedicata alla consapevolezza individuale, abbiamo iniziato a esplorare il complesso e affascinante mondo della comunicazione. E oggi abbiamo posato una delle pietre angolari di questa competenza: non ci sono ricette, ma variabili! Variabili da tenere sempre a mente per scegliere, di un messaggio, quale forma, canale, momento funzionano di più in quella data situazione e con un certo interlocutore. In aula Roberta Zantedeschi e Michele Manara Bellissimo lavorare con persone disponibili a mettersi in gioco. #FuturoDrlLavoro #FormazioneManageriale