Mentor & Faber

[Perché abbiamo perso fiducia nel lavoro?] "Come evidenziato anche dalla ricerca di Deloitte, spesso la leadership ignora i reali bisogni delle persone: 9 dirigenti su 10 sostengono di fare abbastanza per il benessere delle loro persone, per lo sviluppo delle loro competenze e l’avanzamento delle loro carriere, ma questa visione trova conferma solo nel 60% dei lavoratori e delle lavoratrici." Questo solo un aspetto... il resto lo trovi nell'articolo che ti linkiamo https://lnkd.in/dGef3MTZ E la tua fiducia nel (mondo del) lavoro come è messa? Tiene o scricchiola? #FuturoDelLavoro #LavoroPostoSicuro

[Consigli per un buon rientro lavorativo] Lo sappiamo che questo è un lunedì più lunedì di altri lunedì, ma del resto sapevamo che sarebbe arrivato :-) Ecco alcuni consigli per rendere il rientro meno antipatico: - pianifica del tempo con colleghi e colleghe con cui sei in particolare sintonia, è sufficiente anche una pausa caffè: sfrutta il potere benefico delle relazioni positive - usa la pausa pranzo per staccare e, se puoi, fai una passeggiata: sfrutta il bel tempo per stare il più possibile all'aperto - introduci nelle tue giornate delle micro-routine salutari e dedicati alla cura di te: alzati dalla scrivania e cammina, respira in modo consapevole, prenditi cura del tuo network, leggi l'articolo di un blog che ti interessa... - se lavori in azienda, personalizza l'ambiente di lavoro in modo che ti assomigli e che ti connetta a sensazioni ed emozioni positive - coltiva un mindset positivo e ottimista - spargi gesti di gentilezza verso chi incontri - tieni un diario serale nel quale ringraziare per almeno 3 cose (anche piccole) accadute durante la giornata Hai altri suggerimenti utili? Ti leggiamo volentieri nei commenti, nel frattempo buona ripresa da tutti noi! #CulturaDelLavoro #FuturoDelLavoro

Davvero vuoi assumere persone di valore? Per riuscirci deve offrire queste 5 cose. 1- Equilibrio tra vita professionale e personale Le persone che la tua azienda cerca valutano solo aziende che comprendono l’importanza di bilanciare il lavoro con la vita privata. Flessibilità oraria, #SmartWorking e politiche per il benessere sono sempre più richieste. 2- Opportunità di crescita e #SviluppoProfessionale La possibilità di apprendere nuove competenze e crescere (verticale o trasversale) è un aspetto cruciale. Programmi di formazione, mentoring e percorsi di carriera chiari sono altamente apprezzati. 3- #Valori aziendali chiari e condivisi Chi cambia lavoro sceglie aziende che riflettono i propri valori personali. La sostenibilità, l’etica e l’impegno sociale sono fattori che influenzano positivamente la percezione di un’azienda. 4- #CulturaAziendale inclusiva e positiva Un ambiente di lavoro che promuove la diversità, la comunicazione e l'#inclusione è necessario. Le persone vogliono sentirsi parte di una comunità che valorizza e rispetta le differenze individuali e vivere all'interno di un ecosistema relazionale sano e collaborativo. 5- #Retribuzione adeguata e benefit che guardano al #benessere di chi lavora Un pacchetto retributivo rispettoso se non competitivo è indispensabile per motivare le persone a scegliere la tua azienda, a fare la differenza anche quei benefit che guardano al benessere delle persone e una forte attenzione all'#EmployeeExperience a tutto tondo Come si posiziona la tua azienda rispetto a questi fattori? Cosa c'è già, cosa va rinforzato e cosa va creato? Pensaci, perché anche per la nostra esperienza di head hunter, su questi aspetti l'azienda si gioca le sue migliori assunzioni. #Recruiting #FuturoDelLavoro #HR #HeadHunting

ESERCIZIO DI AUTO-RIFLESSIONE: Quanto è diversificato il mio network professionale? Oggi condividiamo un esercizio preso dal bellissimo libro Stop Bias edito da Ayros e super consigliato a chiunque a HR e manager (ma non solo a loro) Eccolo Pensa alle persone del tuo network professionale. Potresti pensare alle 5 persone che ti sono più vicine professionalmente. Quanto sono simili a te? Scorri tuoi contatti di livello su Linkedin, o le tue liste di e-mail. Quanto sono simili a te? Quanto sono diversi da te? Utilizza la Figura 6.1 (che alleghiamo come immagine qui sotto) per aiutarti a identificare le dimensioni in cui hai somiglianze con il tuo network e quelle in cui hai differenze. Ci sono identità intersezionali che mancano nel tuo network professionale? Rifletti sul perché e su cosa puoi fare al riguardo. Ricordati che quanto più la nostra rete è diversificata, tanto più siamo in grado di attingere ad essa per cercare prospettive diverse e assumere in modo più diversificato rispetto al passato. #VitaDaRecruiter #Recruiting #DEI #FuturoDelLavoro

Quante C ci sono in leader? Proviamo a snocciolarne qualcuna: - cura: dello spazio, fisico, organizzativo e relazionale nel quale si muovono le persone - curiosità: per incontrare l'altro e tutto ciò che è nuovo senza pregiudizi - creatività: per trovare nuovi modi e approcci agli eventi, sfide e situazioni - cuore: perché il sentimento è il motore e lavorare CON sentimento (non A sentimento) è un'altra cosa - coraggio: per rompere gli schemi, ché quando lavori con le persone non puoi pensare di stare sempre dentro gli schemi - costanza: perché i risultati arrivano nel lungo - compassione: verso le proprie e altrui vulnerabilità, nella convinzione che siano una ricchezza - co-design: perché creare insieme fa la differenza Cosa aggiungeresti? #FuturoDelLavoro #Leadership #LavoroPostoSicuro

Se è vero che le aziende sono organismi viventi e sono fatte di persone più che di macchinari e processi, allora è naturale parlare di felicità come di un fattore che può fare la differenza Sì, anche la felicità in azienda Con buona pace per chi crede che il lavoro è lavoro e la vita è un'altra roba. Ma anche per chi pensa che la felicità non possa essere il risultato di un impegno individuale e collettivo https://lnkd.in/d8ksADaq #FuturoDelLavoro #Felicità

[Assumere persone di valore è una sfida, soprattutto per le PMI. Noi lo sappiamo bene] Sono tanti i fattori contribuiscono a questa difficoltà, tra cui la crescente competizione con le grandi aziende, che spesso offrono pacchetti retributivi e benefit più attraenti. Già... loro se lo possono permettere. Ma c'è altro: la mancanza di un employer (e a volte di corporate) brand forte rende le #PMI meno visibili alle persone di talento. Un altro ostacolo significativo è l'evoluzione delle aspettative di chi lavora. Le persone oggi non cercano solo una buona retribuzione, ma anche opportunità di crescita professionale, un equilibrio tra vita lavorativa e privata, e un ambiente di lavoro che favorisca l'innovazione e la creatività. Le PMI spesso faticano a competere su questi fronti a causa delle risorse limitate. E quindi? Per superare queste difficoltà, ecco alcuni consigli pratici dalla voce di chi si occupa ogni giorno di recruiting: - investi in #EmployerBranding ed in #EmployeeAdvocacy: anche le PMI possono costruire un employer brand forte e attraente. Racconta storie di successo delle persone in azienda e dai spazio anche alla loro voce, evidenzia la cultura aziendale e le opportunità di crescita interna ma anche l'ecosistema relazionale e il sistema valoriale - utilizza i social media e le piattaforme professionali come LinkedIn per aumentare la visibilità e l’appeal della tua azienda - offri flessibilità: sebbene le PMI possano non avere le stesse risorse delle grandi aziende, possono comunque offrire vantaggi unici La flessibilità lavorativa, come il remote working e orari flessibili, può attrarre molte persone - renditi luogo di apprendimento e crescita: crea percorsi di crescita chiari e investi nella formazione continua . Come vedi, cose da fare ce ne sono parecchie. In ultima istanza chiamaci, perché possiamo aiutarti a intercettare e portare a bordo persone di talento con i nostri servizi. #Recruiting #HeadHunting #MercatoDelLavoro #FuturoDelLavoro

Quando a un'azienda non conviene gestire internamente il #recruiting? Ecco 5 fattori che rendono un processo di recruiting più efficace se esternalizzato: - Picchi di domanda temporanea: se la tua azienda affronta picchi di domanda stagionali o temporanei, esternalizzare il recruiting può garantire una risposta rapida ed efficiente, senza sovraccaricare il team interno. - Ricerca di profili altamente specializzati: le società di recruiting / head hunting hanno accesso a una vasta rete di candidati qualificati e specializzati, spesso difficile da raggiungere direttamente. - Efficienza dei costi: esternalizzare può ridurre i costi legati alla pubblicazione degli annunci, all'uso di software di recruiting e alla gestione amministrativa, consentendo un utilizzo più efficiente del budget aziendale. - Riduzione del time-to-hire: una società di recruiting capace può accelerare significativamente il processo di selezione, riducendo il tempo di selezione, negoziazione e inserimento della persona scelta - Focus sull'integrazione tecnica, valoriale e culturale: esternalizzando il recruiting, l'azienda può concentrarsi di più sulle competenze core del ruolo ma anche sull'allineamento valoriale e culturale così necessario a una buona integrazione. Valuta questi fattori se hai un tema di ricerca e selezione, di attrazione e di acquisizione ma anche di onboarding e di retention E sappi che noi ci siamo! #RicercaESelezione #FuturoDelLavoro #HeadHunting

[Senza EVP è difficile attrarre persone di valore] Una EVP (Employer Value Proposition) forte e chiara non è più un optional, ma una necessità per aziende di tutte le dimensioni, dalle grandi multinazionali alle piccole e medie imprese (PMI). Cos'è l'EVP? L'Employer Value Proposition rappresenta il valore unico che un'azienda offre ai propri dipendenti in cambio delle loro competenze e del loro contributo. In altre parole, è ciò che rende la tua azienda un luogo desiderabile in cui lavorare ma è anche quella che promessa su cui si costruisce la fiducia delle persone. Perché è importante? - Per attrarre persone di valore: secondo un recente studio di LinkedIn, il 75% di chi cerca lavoro considera l'EVP prima di candidarsi per un'azienda. Un'EVP forte può aumentare la quantità e la qualità delle candidature ricevute. - Per motivare e coinvolgere le persone: le aziende con un'EVP ben definita hanno una riduzione del 69% del turnover del personale (Dati Gallup). Due spunti pratici per iniziare: - Lavora su che tipo di luogo di lavoro vuoi essere: conduci survey interne e focus group con le persone per capire cosa apprezzano di più dell'azienda. Questi feedback sono preziosi per definire i punti di forza della tua EVP. - Comunica la tua EVP: una volta definita, assicurati che la tua EVP sia ben visibile su tutti i canali di comunicazione aziendale, dal sito web ai profili social, passando per le descrizioni delle offerte di lavoro. Usa storie autentiche e testimonianze dei dipendenti per dare vita alla tua EVP. Siamo pronti ad assicurarti che farà la differenza #HR #EVP #EmployerBranding #TalentAcquisition #Recruiting

Cos'è la Quiet Ambition e una riflessione sulla mostruosità accaduta in provincia di Latina La Quiet Ambition è quel fenomeno che mette al primo posto la salute (fisica, emotiva e psicologica) rispetto alla carriera tradizionalmente intesa con i lavoratori che preferiscono il tempo libero rispetto alle promozioni. Alcune ricerche rilevano che solo il 4% dei dipendenti considera un obiettivo di carriera quello di raggiungere il ruolo di dirigente, e solo il 38% è interessato a diventare manager di altre persone. I lavoratori danno la priorità a obiettivi come trascorrere più tempo con la famiglia e gli amici, essere in buona salute fisica e mentale, e viaggiare. Come risponderanno le aziende? E quali "pericoli" per chi sceglie questo approccio Vi segnaliamo un interessante articolo https://lnkd.in/dnV7szxJ Resta fermo un fatto: non tutte le persone hanno il privilegio di scegliere, ciò che è successo questa settimana a un bracciante in provincia di Latina è mostruoso, non troviamo una parola più appropriata, non c'è niente di umano in questa vicenda. Anche scegliere che carriera perseguire e a cosa dedicare attenzione è un privilegio. #FuturoDelLavoro #QuietAmbition #NonSoloLavoro