Marco Rossi

Il progetto dedicato al Middle Management Tecnico

Gli Specialisti per definizione sono persone che ricoprono un ruolo grazie al pieno riconoscimento delle loro conoscenze tecnico-professionali, esperti che affrontano il loro ruolo con grande passione e che contribuiscono con le loro competenze tecniche al successo dei nostri prodotti nel mondo.

La credibilità che si costruiscono negli anni li porta spesso ad acquisire responsabilità di tipo gestionale sempre crescenti, anche di… Visualizza altro

Il progetto dedicato al Middle Management Tecnico

Gli Specialisti per definizione sono persone che ricoprono un ruolo grazie al pieno riconoscimento delle loro conoscenze tecnico-professionali, esperti che affrontano il loro ruolo con grande passione e che contribuiscono con le loro competenze tecniche al successo dei nostri prodotti nel mondo.

La credibilità che si costruiscono negli anni li porta spesso ad acquisire responsabilità di tipo gestionale sempre crescenti, anche di tipo direzionale.
All’interno delle organizzazioni queste figure sono chiamate sempre più ad assicurare continuità rispetto alla cultura aziendale, alla guida delle persone, al presidio dei meccanismi e delle procedure interne.
Parallelamente alle esigenze di specializzazione assumono un’importanza fondamentale, per ricoprire a pieno il ruolo, le competenze gestionali e manageriali. I responsabili tecnici, di progettazione, i professionisti R&D, della prototipazione, della manutenzione, in questa nuova connotazione devono saper pianificare e controllare l’avanzamento delle attività, relazionarsi con i clienti e i fornitori, interagire con i responsabili di altre funzioni aziendali, confrontarsi con gli enti di regolamentazione e guidare team di persone.

Per questo abbiamo dedicato loro un percorso manageriale con l’obiettivo di orientarli a interpretare in modo nuovo ruolo e responsabilità assegnate all’interno di aziende sempre più snelle e veloci, puntando ad aumentare la loro capacità di “pensare competitivo”.


TE&MA - Technical Execution & Management Accountability rappresenta un’esperienza formativa per:

- approfondire e potenziare la conoscenza dei mercati e degli strumenti di lavoro indispensabili per gestire progetti
- rendere più attuali ed innovativi i modelli organizzativi e le relazioni interfunzionali
- valorizzare le persone, le idee, i risultati
- fare efficienza e re-investire in cambiamento e valore Meno dettagli

Al fine di rispondere alla sempre più mirata domanda di formazione specialistica, Fondazione Aldini Valeriani ha pensato a otto percorsi tutti altamente specialistici e capaci di fornire gli strumenti giusti che consentono al professionista di arricchire le proprie competenze, trasformandole in armi vincenti per se stesso e la propria azienda. Gli otto percorsi: Lean Transformation, Non solo Lean, CPO Chief Procurement Officer, PMP Program, Innovation Management, Financial Accounting Program… Visualizza altro

Al fine di rispondere alla sempre più mirata domanda di formazione specialistica, Fondazione Aldini Valeriani ha pensato a otto percorsi tutti altamente specialistici e capaci di fornire gli strumenti giusti che consentono al professionista di arricchire le proprie competenze, trasformandole in armi vincenti per se stesso e la propria azienda. Gli otto percorsi: Lean Transformation, Non solo Lean, CPO Chief Procurement Officer, PMP Program, Innovation Management, Financial Accounting Program, Digital Innovation Program e Supply Chain Management. Meno dettagli