Gabriele Colombo
Monza e Brianza, Lombardia, Italia
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AUMENTARE I RISULTATI AUMENTANDO CONTEMPORANEAMENTE IL BENESSERE
Mi occupo da più di dieci anni di innovazione, con l’obiettivo di aiutare Imprenditori e Manager ad ottenere più risultati e contemporaneamente più benessere.
COME FARLO
Per farlo non basta lanciare semplicemente nuovi prodotti/servizi migliori rispetto ai precedenti. È necessario andare a lavorare sull’impatto delle proprie soluzioni, andare a capire come è possibile migliorare la vita dei propri clienti attraverso le innovazioni che vogliamo sviluppare.
INNOVAZIONE AD ALTO IMPATTO
Solo sviluppando innovazioni che siano veramente ad alto impatto è possibile generare più risultati e più benessere. Alto impatto per i clienti che si traduce in alto impatto e benessere per l’azienda che le ha generate.
UN PERCORSO CHE PARTE DALL’INTERNO
Negli anni ho collaborato con diverse aziende contribuendo al lancio di diverse soluzioni sul mercato. L’innovazione al alto impatto parte dall’interno dell’azienda, dalla visione che i team di progetto sviluppano giorno dopo giorno, dai comportamenti messi in atto quotidianamente dai team e dal management che li deve guidare. I primi ad imparare ad ottenere più risultati e più benessere sono le persone all’interno dell’azienda, manager e imprenditori compresi.
Se vuoi scoprire di più sull’innovazione ad alto impatto leggi gli articoli di approfondimento.
Qualora ne volessi sapere di più non esitare a contattarmi. Ti lascio i miei riferimenti
mail: [email protected]
Cell:331 327 7637
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Attività e associazioni:Support to young students, Librarian
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Licenze e certificazioni
Pubblicazioni
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Organizational structures of Knowledge Transfer Offices: an analysis of the world’s top-ranked universities
The Journal of Technology Transfer
Universities are central actors in the production and delivery of new knowledge, and they play a unique role in National and Regional Innovation Systems. Almost all research universities have established Knowledge Transfer Offices (KTOs) to pursue their so-called ‘third mission’. This paper analyses the organizational structure of KTOs by discussing how universities organize their knowledge transfer activities, and by considering what factors may impact on the choice of specific organizational…
Universities are central actors in the production and delivery of new knowledge, and they play a unique role in National and Regional Innovation Systems. Almost all research universities have established Knowledge Transfer Offices (KTOs) to pursue their so-called ‘third mission’. This paper analyses the organizational structure of KTOs by discussing how universities organize their knowledge transfer activities, and by considering what factors may impact on the choice of specific organizational structures.
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