Dal corso: Fondamenti di gestione dei progetti
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Come pianificare gli approvvigionamenti
Dal corso: Fondamenti di gestione dei progetti
Come pianificare gli approvvigionamenti
- [Istruttore] Anche con la zuppa di pollo fatta in casa non si fa tutto da zero. Immagina quanto tempo ci vorrebbe e quanto costerebbe se dovessi allevare i tuoi polli, verdure e grano e fare brodo di pollo e noodles. Lo stesso vale nel mondo dei progetti, procurarsi servizi e competenze sui prodotti può essere molto più veloce che cercare di fare tutto da soli. Quando acquisti articoli dall'esterno dell'organizzazione, devi pianificare come farlo. Avete indovinato! Ecco a cosa serve un piano di approvvigionamento. Per prima cosa identifichi ciò che devi acquistare. Forse hai bisogno di persone con competenze specifiche o hai bisogno di più persone di quante ne abbia la tua organizzazione. Oppure il progetto richiede prodotti e materiali. In secondo luogo, documentate i vostri processi di approvvigionamento. Chi gestisce l'approvvigionamento? È l'ufficio acquisti, il progetto o il team o una combinazione dei due? Il piano descrive i criteri per la scelta dei fornitori, il…
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Contenuti
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Panoramica sulla pianificazione del progetto1m 39s
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Che cos'è una struttura di suddivisione del lavoro?2m 27s
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Costruire una struttura di suddivisione del lavoro3m 16s
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Come creare pacchetti di lavoro1m 47s
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Stimare tempi e costi3m 22s
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Come scegliere il miglior preventivo3m 29s
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Creare un piano di gestione delle risorse3m 46s
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Costruire un programma di progetto1m 50s
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Sviluppare un budget di progetto3m 25s
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Identificare i rischi3m 10s
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Creare un piano di gestione del rischio4m 11s
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Impostare un piano di comunicazione2m 33s
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Sviluppare un piano di qualità3m 30s
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Come impostare un piano di gestione del cambiamento4m
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Come pianificare gli approvvigionamenti2m 50s
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Processi per l'approvvigionamento delle risorse3m 53s
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Come ottenere l'approvazione per procedere1m 49s
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Sfida: Modificare1m 10s
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