Dal corso: I sei pregiudizi del processo decisionale

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Il pregiudizio del senno di poi

Il pregiudizio del senno di poi

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Il pregiudizio del senno di poi

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- Immagina di testare un nuovo concetto per vedere se può funzionare per la tua attività. Ti è stato detto da un esperto che c'è solo una probabilità del 20% che funzioni. Ma qualcosa dentro ti dice, potrebbe funzionare. E dici a te stesso, ehi, vale la pena provare, andiamo avanti. Abbastanza sicuro, funziona, e sei entusiasta. E tu dici a te stesso, lo sapevo da sempre. Questa è una buona notizia. E sai, anche il tuo capo lo adorerà. Quindi ti affretti e vendi l'idea al capo e al resto della squadra. Tutti sono entusiasti del lancio del nuovo concetto. Hai speso un sacco di tempo e denaro per prepararti per il grande giorno. E poi, succede l'impensabile. Non funziona. Com'è possibile? Si riprova. Non va bene. Continui a provarlo più e più volte e, sì, funziona un paio di volte. Ma per la maggior parte, niente. Quando guardi indietro a tutti i tuoi tentativi di usare il concetto, ti rendi conto che funziona il 20% delle volte. Esattamente quello che ti hanno detto gli…

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