Post di Dario Franzosi

Che impatto ha la formazione manageriale sui progetti di talent acquisition? Qualcuno ha mai avuto modo di fare una formazione mirata e misurarne l'impatto sulla retention dei dipendenti e sui processi di selezione? Se è vero che i manager hanno un ruolo importantissimo nel benessere e nella soddisfazione del team (e per me è assolutamente vero) è altrettanto significativo l'impatto che i manager hanno sui processi di selezione. I manager hanno il grande potere di poter mandare all'aria anche il migliore dei processi di selezione e di far scappare i lavoratori acquisti con tanta fatica e budget.

Un bellissimo percorso formativo pensato da Sabina Gnecchi per FORMart Piacenza. Brava Graziella Turchetti

Come posso rendere felici e soddisfatte le persone che lavorano con me ❓ Questa è la domanda cruciale in un mercato del lavoro sempre più competitivo dove trattenere i talenti è cruciale quanto attrarli ed è molto più economico! Per questo le strategie di employer branding, indispensabili per qualsiasi strategia di talent acquistion non possono essere solo comunicazione ma devono essere soprattutto fatti! Potremmo accorgerci che la vera domanda decisiva di ogni strategia di talent acquistion o di employer branding quindi non è “come posso usare i social network al meglio?” oppure “come raggiungo il mio target?” ma “come posso rendere felici e soddisfatte le persone che lavorano con me?” Voi che risposta avete dato a questa domanda?

E' online il mio corso RECRUITING BUSINESS DRIVEN per Radical HR! Il corso è pensato per ispirare nuove idee e strategie di talent acquisition traendo spunto dal marketing "business driven". Parleremo di strategie di talent acquisiton “full funnel” Approfondiremo il concetto di lead generation per il recruiting Capiremo come integrare le community interne ed esterne all’azienda nelle strategia di talent acquistion. Solo per i membri di Radical HR Club! https://lnkd.in/df_YWyKB #talentacquistion #recruitmentmarketing #community

Hai integrato qualche forma di “lead generation” nella tua strategia di talent acquisition? Quando abbiamo l’opportunità di progettare strategie di medio e lungo termine possiamo pensare a strategie di lead generation che abbiano l’obiettivo di raccogliere dati di contatto e informazioni specifiche dei potenziali candidati e strategie successive per ingaggiare il candidato (trasformando il “lead” in candidatura con CV) con un impatto diretto sulle attività di recruiting. Prima di partire dobbiamo rispondere ad alcune domande per capire se posso sfruttare le strategie di lead generation: ❓ Che valore possiamo dare ai potenziali candidati in cambio delle informazioni e dati di contatto? Se non trovo una risposta a questa domanda posso già rinunciare! ❓ Quali informazioni mi possono tornare utili considerando che non chiederò il CV? Definire bene le informazioni è fondamentale! ❓ Possiamo sfruttare qualche forma di automazione già presente nel nostro ATS? Se posso sfruttare qualche forma di automazione potrò trasformare più facilmente i lead in candidature in modo massivo! ❓ Come possiamo trasformare i contatti in candidature nel tempo? La strategia non termina con la raccolta del lead ma dobbiamo trasformare il lead in candidatura! Se vi va fatemi sapere che ne pensate!

Colleghi HR, ho creato un prompt per ChatGPT con l'obiettivo di migliorare la selezione dei profili tecnici, lo potete scaricare tramite il link: https://lnkd.in/dVqQMQHk L'applicazione massima dell'intelligenza artificiale la potete ottenere tramite conoscenza delle strategie di prompting, conoscenza del campo di applicazione e del contesto di riferimento quindi il risultato sarà sicuramente migliorabile. Avete voglia di provarlo? Mi fate sapere che ne pensate?

Le persone sono importanti! Curate la felicità delle persone perchè solo così potrete vincere le sfide di talent acquistion! Questa potrebbe essere la sintesi del pomeriggio di formazione e networking organizzato da Studio Signaroldi per oltre 40 aziende del territorio piacentino. Nel mio piccolo ho cercato di essere concretamente utile alle aziende con idee, consigli pratici e momenti di condivisione sulle sfide di talent acquistion affrontate dalle PMI piacentine. Silvia Testa ha dato consigli pratici per un'utilizzo consapevole della pagina aziendale Linkedin e della funzione employee advocacy. Sabina Gnecchi ha dato suggerimenti pratici per aiutare l'HR multitasking della PMI ad esplorare ChatGPT. Luciana Manco e Susanna Curti hanno raccontato tantissime applicazioni concrete e sono state fonte di ispirazione e visione. Grazie a Giorgia Signaroldi che ha regalato ai suoi clienti e alle aziende del territorio piacentino questo momento di formazione e networking.

Venerdì parleremo di come integrare le community nella strategia di talent acquisition.

"Il MARKETING è il processo mediante il quale gli individui e i gruppi ottengono ciò di cui hanno bisogno e desiderano creando, offrendo e scambiando prodotti e valore con altri." Questa definizione di P.Kotler descrive il processo di marketing come basato sullo scambio di valore. La stessa definizione penso sia facilmente adattabile ai processi di talent acquistion. Proviamo a partire da qui: 👉 CHE VALORE HA LA MIA PROPOSTA DI LAVORO?