Post di Mentor & Faber

💡 HR è (o dovrebbe essere) la funzione che in azienda più conosce le sue persone. Eppure.. Eppure non sempre sfruttiamo questa competenza al massimo. Un esempio? La progettazione dell'esperienza delle persone in azienda. 👉 Oggi, le persone cercano esperienze di lavoro che vadano oltre la semplice soddisfazione professionale. Vogliono un ambiente che rispecchi e supporti le loro esigenze sia professionali sia personali. 👓 Per questo, noi HR dobbiamo abbandonare la lente dell’Employee Experience per vedere il mondo del lavoro da un altro punto di vista: quello della People Experience. Ovvero, progettare esperienze che tengano in considerazione anche le esigenze extra lavorative, le aspettative e le ambizioni, i bisogni e i desideri, i valori e le motivazioni profonde che muovono le nostre persone. 🎯 Perché è solo attraverso la lente della People Experience che potremo concentrarci davvero sulla crescita delle nostre persone e sullo sviluppo del loro potenziale. Vuoi approfondire il lato People dell’Experience? Continua a leggere qui 👉https://lnkd.in/dtqMGJxd

La prospettiva di una carriera 🧑💻 di successo non è più la priorità 🤌. L'equilibrio tra lavoro e vita privata non è più negoziabile 🤝 e la flessibilità non è più considerato un benefit ma un must-have. Definita, “rivoluzione invisibile”👻. gli effetti legati al processo di trasformazione 😵💫 in atto nel mondo del lavoro sono tangibili, il cambio di paradigma è evidente. Mette le persone 👨👩👦👦 al centro e i migliori talenti in una posizione di vantaggio. Il mercato del lavoro è sempre più “candidate-driven”. La fedeltà nei confronti dell'azienda è ormai un'eccezione. I professionisti specializzati possono valutare e confrontare più offerte e, in generale, non pensano a rimanere a lungo nella stessa organizzazione, ma si aspettano che la propria azienda pianifichi e condivida un percorso di carriera che permetta loro di evolversi e crescere professionalmente. Altrimenti, non esitano a rivolgersi altrove. Il compenso, si conferma un elemento molto influente nella scelta di cambiare lavoro, in relazione al fatto che i lavoratori abbiano come obiettivo una retribuzione equa e commisurata alla loro esperienza e posizione. Anche scalare la gerarchia aziendale e puntare a una brillante carriera non è più in cima alla lista dei desideri dei lavoratori, perché il work-life balance è un “asset” irrinunciabile e per molti lavoratori viene prima del successo professionale. Infine la flessibilità, intesa come possibilità di orari di lavoro senza rigidi vincoli o di svolgere la professione in modalità ibrida. Risulta essere uno degli elementi fondamentali per i professionisti di ogni fascia di età. Le persone mettono al centro il proprio valore e quasi nessuno è più disposto a sacrificare il proprio benessere💆♀️. Un numero sempre maggiore di lavoratori, valuta il proprio lavoro sulla base di una chiara equazione 📈 di valore che somma le componenti di stipendio, crescita professionale e flessibilità. È su questi tre pilastri 🪵 ormai imprescindibili che vanno costruite 🏗 le fondamenta della cultura aziendale. #culturaaziendale #benessere #valore #flessibilità

La retention e l'attraction sono diventate la colonna portante delle politiche di gestione HR Ma qual è la chiave per raggiungere questo obiettivo? 💡 La risposta è semplice: creare un ambiente di lavoro stimolante e gratificante! 💪 Offrire opportunità di sviluppo professionale, un equilibrio tra lavoro e vita privata, e un clima lavorativo positivo e inclusivo sono solo alcune delle strategie che si possono adottare. 🚀 Ma non è tutto qui! Trasparenza nelle comunicazioni aziendali, riconoscimento per il lavoro svolto e supporto per il benessere fisico e mentale dei dipendenti sono altrettanto cruciali. 🌈 Inoltre, coinvolgere attivamente i dipendenti nella vita aziendale e offrire un salario competitivo completano il quadro per mantenere e attrarre i migliori talenti sul mercato del lavoro. 👥 Investire nell'attrazione e nella retention del personale è investire nel successo a lungo termine della tua azienda. Se non si investe sufficientemente in queste attività è come scavare sotto una colonna portante. Non serve essere ingegneri per capire come andrà a finire 🌟 💼✨

⚠️ 𝐂𝐚𝐫𝐨 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐀𝐓𝐓𝐄𝐍𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄! Sono finiti i tempi in cui un grosso stipendio e un orario flessibile erano sufficienti a rendere felici i lavoratori. 🄸🅻 🅼🄾🅽🄳🅾 🅳🄴🅻 🅻🄰🆅🄾🆁🄾 è 🄲🅰🄼🅱🄸🅰🅃🅾. I dipendenti di oggi cercano qualcosa di più profondo: la possibilità di imparare, crescere e fare carriera e se le organizzazioni non offrono questa possibilità, rischiano di perdere le loro migliori risorse. Le aziende oggi, non tengo conto del fatto che non tutti vogliono muoversi verticalmente. Alcuni dipendenti preferiscono un 𝐫𝐞𝐭𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐚 che significa crescere in diverse direzioni piuttosto che solo verso l'alto. Il reticolo di carriera riconosce che la crescita professionale può avvenire in modo orizzontale, consentendo ai dipendenti di esplorare diversi ruoli e di ampliare le proprie conoscenze all'interno dell'organizzazione. 💡Offrire opportunità di spostamenti laterali e di sviluppo di competenze 𝐜𝐫𝐞𝐚 𝐮𝐧 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐞𝐝𝐫𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢. 🔔 Sono HR Specialist e MentalCoach, aiuto le aziende nella ricerca, selezione e gestione del personale. 𝐑e𝐧d𝐢a𝐦o F𝐚c𝐢l𝐞 𝐥'𝐢m𝐩r𝐞s𝐚 𝐌i𝐠l𝐢o𝐫a𝐧d𝐨 𝐥e P𝐞r𝐬o𝐧e. 📝 Fammi sapere se hai trovato utile o d'ispirazione questo post. 📲Seguimi per altri contenuti su LinkedIn Instagram e Facebook. 🤗 Anna Sabrina HR Coach #insinergyfta #coachdelbenessere #lifebusinesscoach #Lifefamilymanagement #coachingionline