メドトロニック日本法人さんの投稿

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「日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト」の「エンパワーメントレポート」に、メドトロニックのHR(人事)リワード リーダー 海老澤 淳さんのインタビューが掲載されました。 海老澤さんとそのチームはメドトロニックにおける女性活躍やID&E推進の方針に沿って、これまでに「在宅勤務制度」の大幅な見直しや、「スーパーフレックス」 、「育休早期復職支援プログラム」など、様々な制度の導入をスピーディに進めてきました。 制度を導入して全従業員のマインドに落とし込んだカルチャーを醸成するための工夫として、例えば「数字的なメリット」を用いて従業員の働きやすさや働きがいの向上がいかに事業の数字に反映されるかを具体的に示すなどして、現場から理解が得やすくなるように心がけています。 海老澤さんは働き方の見直しだけではなく、ID&Eがもたらす強みを会社の底力にすることで「医療テクノロジーの業界で働くなら、環境が整っているメドトロニックがいい」と思われる会社にしていくことが目標だといいます。 ▽本編はこちら https://nkbp.jp/3Jfbwnk ▽日経 ウーマンエンパワーコンソーシアム会員企業一覧 https://bit.ly/4aAF1vG #InclutionDiversityandEquity #日経ウーマンエンパワーメント #メドトロニック #Medtronic #MedtronicJAPAN #ヘルスケア #healthcare #医療 #メディカル #medical #医療機器 #medicaldevices #medtech #メドテック #MedtronicEmployee #働き方 #workstyle #キャリア #careers

小さなトライからスタートすることで、女性活躍支援をスピーディに全社展開 | メドトロニック | エンパワーメントレポート | 日経ウーマンエンパワーメント

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