Jona .

Asegúrate que los objetivos son alcanzables y relacionados a las actividades dentro del proceso de coaching. Ten en claro cual es la necesidad para llegar a cumplir la meta. En ocaciones, durante las sesiones necesitaras reencarrilar la conversación. Las personas tendemos a dar detalles demás lo que puede desviar la conversación, a veces es para evitar hablar de un tema que puede ser incomodo. Ahi la importancia de saber que se busca en el proceso y en cada sesión, ambos definidos por el cliente, y asistidos por el coach.

Si surge un tema nuevo diferente al establecido al inicio, es valido, más debe haber una evaluación del impacto en el proceso. A veces, es bueno tomar una dirección nueva gracias a este descubrimiento. Esto puede dar un mayor beneficio al cliente. A veces, es mejor anotarlo y darle el espacio adecuado posteriormente al terminar el proceso iniciado.

Los tiempos de entrega son uno de los factores que mas contribuye al estrés. Para que puedas priorizar las tareas necesitas de: 1. Clarificar las expectativas - habla con tu supervisor o jefe. Que te den expectativas claras de que necesitas, así puedes dar tus expectativas claras en tus tiempos de entrega y avances. 2. Define el alcance - clarifica que si y que no se debe de incluir en el entregable.

Las llamadas con pantalla compartida pueden ser de gran utilidad ya que todos pueden ver el mismo material. Es de gran ayuda familiarizarse con todas las opciones que el software te da, ya que esto puede ayudar a los que no presentan a dar feedback o indicaciones. En algunas sesiones 1 a 1, comparto un documento y tomo nota de las ideas de mi coachee. Esto le permite concentrarse en pensar, y a mi en escuchar. Estas notas se las llevara el coachee y deben ser precisas, claras y concisas para que le sirvan.

La escucha activa debería ser una de esas habilidades que se evalúen en las entrevistas. Como se mejor en esta habilidad? 1. Escucha más - en otras palabras habla menos. 2. Escucha con atención - suena obvio, pero esto significa que eres capaz de encontrar la idea principal, el mensaje oculto, entre toda la paja. 3. Asegúrate de COMPRENDER - entender no es suficiente. Haz preguntas o parafrasea lo dicho para confirmar que efectivamente estas comprendiendo a la persona con la que hablas. 4. Tus juicios no cuentan - estas escuchando para comprender a las otras personas. Muchas veces escuchamos mientras vamos generando nuestros juicios, pero esto nos aleja de empatizar.

El coaching va más allá de aclarar tus metas y propósitos superficiales; se adentra en el terreno de tus emociones, esas fuerzas invisibles que dictan tus decisiones y motivaciones. No se trata solo de ganar claridad, sino de desmantelar y descartar aquellas emociones que te frenan. En este campo, el coach es un aliado que te desafía, te mantiene honesto y responsable, y te empuja hacia lo que realmente puedes lograr. Aquí, no hay lugar para autoengaños ni complacencias; es un terreno para aquellos dispuestos a enfrentar y conquistar sus verdaderas capacidades.