A rede de varejo Marisa registrou prejuízo líquido de R$ 391 milhões no ano passado, aumentando o volume de perdas em relação ao ano de 2021, quando o resultado ficou no negativo em R$ 91 milhões.
Em fevereiro deste ano, a companhia iniciou processo de reestruturação interna com o objetivo de melhorar sua liquidez no curto prazo. Em mensagem aos acionistas, João Pinheiro Nogueira, diretor-presidente da varejista, disse que a “elevadíssima taxa de juros prevalecente no Brasil impactou tanto a operação de varejo como o custo da operação do braço financeiro”.
Com isso, em 2022, as despesas financeiras somaram R$ 360 milhões, número 81,4% maior que os R$ 198,4 milhões em 2021.
Varejo 'figital' para o cliente comprar onde e quando quiser
![Centro de Distribuição das Casas Bahia em Duque de Caxias. — Foto: Domingos Peixoto / Agência O Globo](https://s2-oglobo.glbimg.com/a-KkfQLCkL_vmEVPpiZ5ZJ5EBgU=/0x0:1265x760/648x248/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/t/t/XR6SvoQIKPBdXGNzduCA/centro-de-distribuicao-em-caxias.jpg)
![Centro de Distribuição das Casas Bahia em Duque de Caxias. — Foto: Domingos Peixoto / Agência O Globo](https://s2-oglobo.glbimg.com/n103BX36L2KVUAOuuySjDE-Ei-A=/1265x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/t/t/XR6SvoQIKPBdXGNzduCA/centro-de-distribuicao-em-caxias.jpg)
Centro de Distribuição das Casas Bahia em Duque de Caxias. — Foto: Domingos Peixoto / Agência O Globo
![Vendedores na Arezzo usam um aplicativo que permite atendimento personalizado para facilitar vendas — Foto: Edilson Dantas](https://s2-oglobo.glbimg.com/_BOAz8DTMYPabOHTQYD0RGhsOH4=/0x0:1265x760/323x182/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/Y/b/IeeJqfRwKfFNTXGmfoOA/arezzo-venda-poe-aplicativo.jpg)
![Vendedores na Arezzo usam um aplicativo que permite atendimento personalizado para facilitar vendas — Foto: Edilson Dantas](https://s2-oglobo.glbimg.com/Kv5he1hCivqDZXrBsFxekwzyCH8=/1265x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/Y/b/IeeJqfRwKfFNTXGmfoOA/arezzo-venda-poe-aplicativo.jpg)
Vendedores na Arezzo usam um aplicativo que permite atendimento personalizado para facilitar vendas — Foto: Edilson Dantas
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![Casa Riachuelo ganhou dois pontos em formato 'figital' em São Paulo e usa totens em lojas — Foto: Divulgação](https://s2-oglobo.glbimg.com/bremMv-iWom68owOeGzRqsFPBPg=/0x0:1265x760/323x182/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/9/Y/Dp3rRdTy2oHMoUSRToxQ/casa-riachuelo-com-ponto-figtal.jpg)
![Casa Riachuelo ganhou dois pontos em formato 'figital' em São Paulo e usa totens em lojas — Foto: Divulgação](https://s2-oglobo.glbimg.com/xvsXmfgdD9JlBsyHXbto1TZbBio=/1265x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/9/Y/Dp3rRdTy2oHMoUSRToxQ/casa-riachuelo-com-ponto-figtal.jpg)
Casa Riachuelo ganhou dois pontos em formato 'figital' em São Paulo e usa totens em lojas — Foto: Divulgação
![Centro de distribuição do Magazine Luiza em Louveira (SP) — Foto: Leandro Fonseca / Divulgação](https://s2-oglobo.glbimg.com/n9bu9LMB6YpTiCI1mNIZJ5Jca5c=/1265x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/F/O/uo3viYTfKPDxYm9IRZ9g/centro-distribicao-megazine-luiza.jpg)
Centro de distribuição do Magazine Luiza em Louveira (SP) — Foto: Leandro Fonseca / Divulgação
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![Centro de distribuição do Mercado Livre, em São Paulo. — Foto: Divulgação](https://s2-oglobo.glbimg.com/7vMBhAnbr3iewFw7eOlcq7j8I4g=/1265x0/smart/filters:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2022/U/q/MAMzD8QBqxaQqdBw7MIQ/centro-de-distribuicao-mercado-livre.jpg)
Centro de distribuição do Mercado Livre, em São Paulo. — Foto: Divulgação
Ao explicar o plano de reestruturação, o executivo disse que a previsão é de fechamento de cerca de 90 lojas deficitárias. Isso deverá viabilizar a geração de caixa extra em torno de R$ 30 milhões por ano. A diretoria trabalha em um novo plano de otimização operacional e prevê aporte de capital de R$ 90 milhões.
Além disso, a companhia está fazendo um uma revisão no braço financeiro da rede, a Mbank (cartão private label e que oferece empréstimo pessoal), com capitalização de R$ 90 milhões.
Em 2022, a dívida bruta da empresa chegou a R$ 874,5 milhões, uma queda de 1% em relação ao ano anterior.
Por outro lado, a receita líquida alcançou R$ 2,784 bilhões, uma alta de 10,2%. O crescimento do braço de varejo foi de 11,0% em relação a 2021, impulsionada pelas vendas nas lojas físicas e pelo aumento de ticket médio, após atualização do mix de produtos.
“Esse resultado não satisfaz, mas é o lastro para a segunda etapa do processo de recuperação de rentabilidade, focado na redução de custos operacionais”, disse o executivo em carta aos acionistas, destacando que houve aumento na provisão para devedores duvidosos.